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光碟詳情
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| 商品編號: | DCD6436 | |
| 商品名稱: | 用心,就有用力的地方:徐重仁的22個人生發現 出版公司:天下雜誌 作者:徐重仁口述、洪懿妍採訪整理 類型:商業-企業與企業家 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2025-09-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 用心
就有用力的地方
天下雜誌
徐重仁口述
洪懿妍採訪整理
商業
企業與企業家
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用心,就有用力的地方:徐重仁的22個人生發現 出版公司:天下雜誌 作者:徐重仁口述、洪懿妍採訪整理 類型:商業-企業與企業家 EPUB電子書 繁體中文版

商品資料
作者:徐重仁口述、洪懿妍採訪整理
出版社:天下雜誌股份有限公司
出版日期:2014-03-05
課程類型:商業>企業與企業家
ISBN/ISSN:9789862418345
內容簡介
「比成功更重要的是, 做你自己有興趣、有能力,也肯努力去做的事。」——徐重仁
有人說,現代年輕人普遍缺乏自覺、自信與自動。 有人說,年輕人的主要問題在於不知道自己要做什麼,缺乏方向。 事實上,年輕人擁有無限機會與潛力,只是他們沒看見罷了。 你愈知道自己想做什麼?為什麼要做?有沒有努力去做? 做成了,那就是成功。
徐重仁,書店商人之子,沒有顯赫家世,在三十多年的工作經歷中,憑著熱情與堅持,成功打造獨霸一方的零售流通王國。他出身平凡,在校從來就不是優等生,但憑著勇於嘗試,不斷學習的熱誠,出社會後變成每件事都可以考100 分的模範生。
在他看來,現在的年輕人聰明、學習能力強、對新事物的吸收也很快,擁有父母輩缺少的特質與優勢。然而,他們普遍缺少自信,雖然有夢想,卻不知道該如何實現。這樣的心境,徐重仁很熟悉。他也曾是對自己沒自信,對未來沒把握的年輕人。然而,他「就算考不好,還是很認真」,而往後人生的歷練也讓他深深體會:「只要把你的特質找出來,儘量去發揮,就會有自信。」 那麼,要如何找到你的興趣、能力與特質?先從「做自己」開始。在求學時期及早準備,找出自己的目標和方向,進入社會就會比較篤定。進入職場,則不該坐等主管來栽培提拔,而是要想如何讓他們覺得你是值得栽培的人。
誠然,人生充滿挑戰,但你永遠可以學習。當你準備愈充份,做事情成功的機率就會愈高。從本書一則則的故事分享中不難發現,今日的「流通教父」,其實都是一路學習而來,而且學習的內容既豐富又生動。他一年看三百多本書,習慣做筆記,至今已累積好幾百本筆記。他學日文、學攝影、看Youtube學烹飪、還看時尚雜誌學穿搭。此外,他把歐美市場當成實驗室,不斷引進最新的零售業態與風尚,屢屢創造出令人耳目一新的服務。
透過本書,讀者可以一窺徐重仁的學思歷程,對己、對人、對事的做法與觀點。此外,他也公開了自己在商場縱橫多年的心得,以及如何培養商業sense。是目前為止,徐重仁最詳盡、真誠的第一手心法分享。希望這本書能為這一代的年輕人加油、打氣。
本書特色:
? 詳細披露徐重仁三十多年來的生活體驗與職場心法,是目前為止,徐重仁最詳盡、公開的第一手分享。
? 流通教父徐重仁獻給年輕人一份最真誠的禮物。他透過親身的故事,從「做人」、「做事」、「做自己」等不同面向,告訴你如何找到自己的路,看見不平凡的自己。
? 它可以是:年輕人進入職場的第一本書;上班族自我培養的貼心指南;主管領導帶人的終極心法。作者簡介: 口述 徐重仁 生於台南,逢甲大學企業管理學系學士,日本早稻田大學流通經濟學碩士,前台灣統一超商總經理,現為全聯福利中心總裁、財團法人商業發展研究院董事長。 在留學日本期間,徐重仁成家立業,同時背負上課、打工及養家三種壓力,度過了人生中最艱苦的歲月,卻也鍛鍊出其堅苦卓絕的意志力。 1977年,進入統一企業擔任企劃,展開第一份工作。隨後,主導創設統一超商,將統一超商打造成台灣規模最大的零售業。他所開發的創新服務,不僅改變了顧客的消費習慣,也開啟台灣的流通革命,被譽為「流通教父」。 2012年,自統一超商退休,接任商發院董事長一職,並創立「重仁塾」,分享自己的學思歷程,投注時間與心力,擔任年輕人的職涯及創業導師。他的「境隨心轉」、「擇簡而行」、「凡事徹底」的價值與理念,深深影響周遭的人。2014年1月,再度步入企業,擔任全聯總裁,著手打造創新型態的超市購物環境與生態,預料將創造「第二次流通革命」。
採訪整理 洪懿妍 國立政治大學英語系學士暨新聞研究所碩士。曾任《天下雜誌》資深記者暨召集人,現為《Cheers雜誌》副總編輯。著有《為自己爭氣》、《創新引擎》,譯作包括《未來管理》、《大行銷時代》、《領袖魅力》、《培養小孩的責任感》、《海星與蜘蛛》、《成功的毒蘋果》、《低價中國》、《豐田供應鏈管理》等。
各界推薦
名人推薦: 當您看到徐先生在分享他如何用人、他的人生學習之道,您能否闔上書本、閉上眼睛問自己:「我是這樣的人嗎?我可以開始改變自己嗎?」本書很容易閱讀,就像一位長者委婉地跟您分享他的人生體驗,恨不得您能馬上有所啟發。 肯夢AVEDA創辦人 朱平
在追求成功的路上,多數人都是在不同人生階段,設定好一個約定俗成的目標,然後去努力追求,但是我所認識的重仁兄和這本書想告訴大家的不是這個邏輯,而是「人生有比成功還重要的事」! 老爺大酒店集團執行長 沈方正
在本書中,重仁兄毫不保留地分享自己成長、學習及職場的經驗,並將其歸結成22個人生發現。首部曲,他教導年輕人如何做自己,要早點找到目標,選擇所愛、快樂工作,更要保有成功者共同特質的態度與品德;二部曲,他傳承做人的心法,分享如何處理逆境情緒,如何以「鏡子理論」真誠待人、經營人脈,如何以「舉重理論」理性與感性帶人;三部曲,他公開成功創建事業的做事密技,從如何培養情報力、美感力,如何善用科技啟動創意,如何融入顧客情境、掌握消費者心理,以及如何觀察學習、找到成功的商業模式。 第一科技大學校長 陳振遠
徐重仁總裁三十年以上的生活體驗與職場心法,歸納出二十二個人生重要的發現,功力之深、用心之切,自是不同凡響。推薦給你細細品讀,定能轉化為莫大助力,成為不凡的優秀人才。 阿瘦集團董事長 羅榮岳
逢甲大學校長 李秉乾 全聯福利中心董事長 林敏雄 王品集團董事長 戴勝益
推薦序 徐先生,謝謝您!我聽進去了! 肯夢AVEDA創辦人 朱平
雖然我並不認識徐重仁先生,但透過拜讀徐先生的最新著作《用心,就有用力的地方》,讓我從書中稍稍認識了他。
如果有機會近距離接觸徐先生(讀他的書),您不但能從中了解統一超商、統一流通事業是如何一步步地經過堅持、從無到有的第一手心得經驗,更重要的是能從徐先生的著作中,看到他對年輕人的期許及人生智慧的分享。
您如果有外國朋友,相信他們一定會跟您說,台灣的生活特色並不是夜市小吃,而是7-ELEVEN。我女兒每次從美國回來,就對台灣的7-ELEVEN讚不絕口,而我最近幾年定居台東都蘭,也同樣發7-ELEVEN對偏遠鄉下地方的重要性;如果沒有7-ELEVEN,台灣城鄉差距一定是更大了。因為有7-ELEVEN的存在,我在都蘭也一直都沒有感覺生活上有什麼不同;這樣的生活方便性,不得不謝謝徐重仁先生的拓荒,不僅改變了我們消費者的習慣,更深深影響了台灣零售通路的模式。
徐重仁是書店商之子,因為成長環境讓他很早就對商業產生興趣。我的年齡跟徐先生相近,如同他於書中一開始說的,在我們那個年代很少有年輕人要做生意,就算出國也大多選擇美國,較少人選擇日本,因為很少人要做生意人。
年輕的讀者們,當您看到徐先生在分享他如何用人、他的人生學習之道,您能否闔上書本、閉上眼睛問自己:「我是這樣的人嗎?我可以開始改變自己嗎?」這本書很容易閱讀,因為就像一位長者委婉地跟您分享他的人生體驗,恨不得您能馬上有所啟發。
我對書中談到Sony Plaza失敗的例子感到印象深刻,而他的提醒:「從此我們知道,以後要引進類似事業,一定要去掌握供應鏈。」更是許多創業人必須要警惕的事。我希望徐先生能再寫一本書,分享更多他在統一超商失敗的案例。
徐先生非常謙虛地說自己不是先知,也提到人若是後知後覺是沒關係的,但並不能不知不覺。他常說,「人要有一技之長,您隨時要想,萬一明天沒工作怎麼辦,有什麼能力讓自己活下去?」
「如何把現在的事情做得更好?」 不用一開始就想做大事,從小的事情開始做,累積起來才能變大事。
徐先生,謝謝您!我不知道有多少年輕人聽得進去您的真誠與諄諄告誡,但我絕對聽進去了!
推薦序2 「熱忱、投入、分享」的創業家典範 國立高雄第一科技大學校長 陳振遠
「徐重仁」這個名字就等於是「統一超商7-ELEVEN」的代名詞,而他的人生故事更是一部台灣流通業發展史。記得在一九九七年我曾以波特(Michael Porter)的五力分析探討個案企業的競爭力,當時發現,已有一千多家店的7-ELEVEN 在五大構面都具有強勢競爭力,自此7-ELEVEN 成為最佳的競爭策略教學個案,我也從個案分析開始神交與景仰重仁兄。
相信大家都認同他創建7-ELEVEN 王國的不凡成就,但究竟有多了不起,就容我以具體的財務數字告訴大家。7-ELEVEN 在一九八七年僅以一億元股本成立,在一九九七年上市掛牌,現在的總股本為一○三‧九六億元,其中一○二‧九六億元都是盈餘轉增資,占總股本九九%,獨居股市鰲頭。換句話說,除了成立時的一億元外,整個公司成長擴張至今的錢都是自己賺來的!以封關日收盤價二○三‧五元計算,目前7-ELEVEN 的總市值為兩千一百一十六億元,再加上歷年已發放現金股利累積三百九十億元,總計重仁兄二十六年來僅以一億元,就為7-ELEVEN 創造了兩千五百零六億元的投資價值,這真是非凡的成就!
如果故事就停留在徐重仁創建7-ELEVEN 不可超越的成就,那麼他的後傳就不夠精采了。上帝就是為了要開啟他人生更加高潮迭起、更為開闊的一扇門,所以先關上了7-ELEVEN 這一扇窗。重仁兄的退休雖引起不少議論,但他自己卻雲淡風輕地說:「人生的歷程當中,任何一件事都不是最後的結局,不需要去抱怨誰,我們用成就證明自己就好了。」這樣的胸襟與氣度,以及對流通管理的卓越貢獻,正是我們將創校第一位名譽管理學博士頒贈給徐重仁董事長的原因。
退休後的徐重仁更加忙碌、更加充實,他在「重仁塾」告訴年輕人創業第一要有熱忱、要能決心投入,更要找到對的方向與商業模式;他在「美化協會」推動清掃學習體驗活動,傳遞彎身下腰、謙卑學習的理念。這就是重仁兄所找到願意「不計回報」去做的事情,這也讓他的人生更有意義、精采萬分。
在這本書中,重仁兄毫不保留地分享自己成長、學習及職場的經驗,並將其歸結成22個人生發現。首部曲,他教導年輕人如何做自己,要早點找到目標,選擇所愛、快樂工作,更要保有成功者共同特質的態度與品德;二部曲,他傳承做人的心法,分享如何處理逆境情緒,如何以「鏡子理論」真誠待人、經營人脈,如何以「舉重理論」理性與感性帶人;三部曲,他公開成功創建事業的做事密技,從如何培養情報力、美感力,如何善用科技啟動創意,如何融入顧客情境、掌握消費者心理,以及如何觀察學習、找到成功的商業模式。
誠如重仁兄一向秉持的理念——只要用心,就有用力的地方,感謝他的用心與無私分享,讓我們看到一位「熱忱、投入、分享」的創業家典範。現在就請大家泡壺好茶,細細品味這位現代流通業教父的人生智慧吧!
推薦序3 什麼才是重要的事 老爺大酒店集團執行長 沈方正
成長過程中,小孩子都想快快長大,學生們則希望擁有好成績、好朋友;對出社會的上班族來說,重要的是升遷及收入;當了經理人之後,重要的是影響力與地位……大部分的人都因為想追求這些重要的事而煩惱著!
如果讀者要從這本書中找到屬於自己的解答,會得到好像有、又好像沒有的答案。就像《用心,就有用力的地方》的書名一樣,重要的是,你得先對組織、對工作、對生活用心,才有機會用力,有用力就對社會有貢獻,有貢獻就有影響力,就有別人對你的認可。在追求成功的路上,多數人都是在不同人生階段,設定好一個約定俗成的目標,然後去努力追求,但是我所認識的重仁兄和這本書想告訴大家的不是這個邏輯,而是「人生有比成功還重要的事」!
重仁兄經營過兩百多億的事業體,其繁雜程度我輩很難想像,但是他自我學習、觀察趨勢、知人善任、追求創新,而且數十年來一直不斷堅持簡單素直的力量,聚沙成塔、滴水穿石,其中做人、做事、做自己的道理在書中皆有描述,收穫多少端賴讀者自己去探索思考。恭喜重仁兄再出好書,事業也另創新局。我也相信,人生有比成功更重要的事!
推薦序4 以巨人為師,踏穩人生每一步 阿瘦集團董事長 羅榮岳
十多年前,因加入「台灣連鎖暨加盟協會」的機緣,與時任理事長的徐重仁先生相識、共事。他對國內流通業的貢獻與傑出表現,一直是我十分敬佩的對象,更是我擔任台灣連鎖暨加盟協會副理事長至今,經常請益的前輩,齊心為提升國內連鎖產業經營與發展而努力。
二○一二年底,我受徐重仁總裁之邀,擔任台灣美化協會的常務理事,在彎腰清掃的過程中,我體會到謙卑惜福、重視細節、磨練心志的「掃除道」理念,這與阿瘦集團始終堅持「用心在你看不見的細節」相互呼應。因此,我積極鼓勵員工投身參與掃除活動,從微小處發現大道理,滋養尊重與覺察的心,把最細膩、體貼的服務帶給每一位顧客。 徐重仁總裁愛護年輕後輩,從不吝分享個人學思歷程。除了創立「重仁塾」,擔任年輕人的職涯及創業導師,更在這本書中以寶貴的生命經驗,深入淺出地講述個人人生態度與理念,這對還在找尋生命方向的年輕人來說,實在有莫大的助益。 「站在巨人的肩膀上看天下,會看得更寬廣」!徐重仁總裁用三十年以上的生活體驗與職場心法,歸納出二十二個人生重要的發現,功力之深、用心之切,自是不同凡響。除了勉勵年輕朋友,也點出時下青年提升自我價值的方法。推薦給你細細品讀,定能轉化為莫大助力,成為不凡的優秀人才。
章節試閱
人生不是苦海,就是天堂 你知道自己想做什麼嗎?有沒有努力在做?是否曾想過如何把現在的事做得更好?
我常聽到很多人在討論年輕人的未來,認為年輕人的機會愈來愈少,大家都講得很悲觀。其實,就我看來,我倒覺得機會很多,只是大家沒想到罷了。
什麼叫做機會?一般人指的是到大企業去上班,有很好的發展空間,但這麼想太陝隘了。不用把機會講得太偉大,也不是做很了不起的事情才叫成功。而是你知道自己想做什麼?為什麼要做?有沒有努力去做?做到了,那就是成功。
成功不是只有一種。烤出好吃的麵包、幫客人剪出漂亮的髮型,或是拍出很棒的照片,都可以是你的成就。天下沒有很簡單的事,看人家賣什麼我就賣什麼,這個不叫機會,而是一種想像。很多人賣蛋塔、炸雞排,看起來好像很容易,結果都是失敗居多,因為他們把它想得太簡單了。
世界上沒有突然掉下來的機會,機會是自己找出來的。不過,在你找到自己的機會之前,我倒是想分享一些事情。
首先,不要抱怨。我常看到一些人,自己做得不是很好,卻老覺得是別人的錯。其實,那是沒有意義的,人家會不知道怎麼跟你相處,因為你老是在抱怨、挑剔。你要先接受對方,對方才會接受你。就算別人真的有錯,你也要去想,他不好在哪裡,然後提醒自己不要跟他一樣。
其次,認分會更快樂。人生不是苦海,就是天堂。無論苦海或天堂,你總是要活下去,那麼為什麼不活得快樂一點呢?你怨歎自己生在不好的家庭,命運這麼差,又沒有錢,那改變不了什麼,際遇是不能選的。就我看來,一般人大概是活在苦海的比較多。
我常有深刻的感覺,每個人一大早就那麼忙,摩托車騎得灰頭土臉的,很辛苦。為什麼要那麼忙?很簡單,要生活啊,既然要生活,就要把自己活得很好。雖然工作很辛苦,你就認分、認命。
講到認分、認命,好像會給人一種消極的感覺,其實不然。不是每個人都可以達到最頂尖的位置,如果你的能力只能做到這樣,那就好好去做,不要去想你得不到的東西。如果你眼前做得很好,能力也不錯,可以再有志氣一點,設想自己應該能發揮更多的貢獻,就能一步步往上了。
不用一開始就想做大事 總之,不管在什麼位置,認分地做該做的事,就會快樂。該來的會來,不該你得到的,也不要期待那麼高。人家講「無欲則剛」,當你沒有過分的欲望時,就會過得很安穩。快樂是內求的,別人沒有辦法給你。
以我自己為例,我常想「為什麼會走到今天,我是靠什麼?」事實上,我沒有靠什麼,靠的是自己的努力。當然我是碰到了好老闆、好環境,但也是從基層的職員做起,從來沒想過要爬到什麼位置。我只是有個單純的理想,然後自己enjoy這個工作,做得很高興。別人看我那麼認真,領一萬元的薪水卻做了五萬元的事,很好用,慢慢就會重用我了。如果當初我一直想,「只領一萬元卻做得這麼辛苦,太划不來,於是決定只做八千就好」,那麼我應該就不是今天的我了。
我常鼓勵年輕人要有夢想,但並不是叫你立志做到哪個位置,而是要想「如何把現在的事情做得更好」。不用一開始就想做大事,從小的事情開始做,累積起來才能變成大事。
最後,不要看輕自己。老實說,年輕時我覺得人生很灰暗,自己什麼都不行,在老師眼中也不是最優秀的學生。記得小學時,有一次全班去運動場幫棒球校隊加油,回程時經過一位有錢同學家,老師說可以進去參觀,但有名額限制,成績二十名以後的人不准進去。於是,我就只能在外面等。
這件事帶給我很大的傷害,覺得自信心受挫,但我沒有因此自暴自棄,就算考不好,還是很認真。進了社會大學,反而可以考得很好,就覺得自己還OK啊。類似情節後來也發生在我兒子身上。他在讀國中時被編到資優班,同學成績都很好,老師覺得他不夠好,經常拉低全班平均分數,讓他感到很挫折。
也許,很多人都有過這種經驗。我想說的是,千萬不要害怕,不要去想自己不夠優秀,因為你可以不一樣。把你的特質找出來,儘量去發揮,你就會有自信。但我也要提醒,如果你覺得自己很笨卻又不努力,那麼即使進入社會,還是改變不了什麼。
本文摘自天下雜誌出版《用心,就有用力的地方-徐重仁的22個人生發現》
作者序
推薦序
徐先生,謝謝您!我聽進去了!
肯夢AVEDA創辦人、生意人.悅日人.漣漪人 朱平
雖然我並不認識徐重仁先生,但透過拜讀徐先生的最新著作《用心,就有用力的地方》,讓我從書中稍稍認識了他。
如果有機會近距離接觸徐先生(讀他的書),您不但能從中了解統一超商、統一流通事業是如何一步步地經過堅持、從無到有的第一手心得經驗,更重要的是能從徐先生的著作中,看到他對年輕人的期許及人生智慧的分享。
您如果有外國朋友,相信他們一定會跟您說,台灣的生活特色並不是夜市小吃,而是7-ELEVEN。我女兒每次從美國回來,就對台灣的7-ELEVEN讚不絕口,而我最近幾年定居台東都蘭,也同樣發7-ELEVEN對偏遠鄉下地方的重要性;如果沒有7-ELEVEN,台灣城鄉差距一定是更大了。因為有7-ELEVEN的存在,我在都蘭也一直都沒有感覺生活上有什麼不同;這樣的生活方便性,不得不謝謝徐重仁先生的拓荒,不僅改變了我們消費者的習慣,更深深影響了台灣零售通路的模式。
徐重仁是書店商人之子,因為成長環境讓他很早就對商業產生興趣。我的年齡跟徐先生相近,如同他於書中一開始說的,在我們那個年代很少有年輕人要做生意,就算出國也大多選擇美國,較少人選擇日本,因為很少人要做生意人。
年輕的讀者們,當您看到徐先生在分享他如何用人、他的人生學習之道,您能否闔上書本、閉上眼睛問自己:「我是這樣的人嗎?我可以開始改變自己嗎?」這本書很容易閱讀,因為就像一位長者委婉地跟您分享他的人生體驗,恨不得您能馬上有所啟發。
我對書中談到Sony Plaza失敗的例子感到印象深刻,而他的提醒:「從此我們知道,以後要引進類似事業,一定要去掌握供應鏈。」更是許多創業人必須要警惕的事。我希望徐先生能再寫一本書,分享更多他在統一超商失敗的案例。
徐先生非常謙虛地說自己不是先知,也提到人若是後知後覺是沒關係的,但並不能不知不覺。他常說,「人要有一技之長,您隨時要想,萬一明天沒工作怎麼辦,有什麼能力讓自己活下去?」
「如何把現在的事情做得更好?」 不用一開始就想做大事,從小的事情開始做,累積起來才能變大事。
徐先生,謝謝您!我不知道有多少年輕人聽得進去您的真誠與諄諄告誡,但我絕對聽進去了!
推薦序
「熱忱、投入、分享」的創業家典範
國立高雄第一科技大學校長 陳振遠
「徐重仁」這個名字就等於是「統一超商7-ELEVEN」的代名詞,而他的人生故事更是一部台灣流通業發展史。記得在一九九七年我曾以波特(Michael Porter)的五力分析探討個案企業的競爭力,當時發現,已有一千多家店的7-ELEVEN 在五大構面都具有強勢競爭力,自此7-ELEVEN 成為最佳的競爭策略教學個案,我也從個案分析開始神交與景仰重仁兄。
相信大家都認同他創建7-ELEVEN 王國的不凡成就,但究竟有多了不起,就容我以具體的財務數字告訴大家。7-ELEVEN 在一九八七年僅以一億元股本成立,在一九九七年上市掛牌,現在的總股本為一○三‧九六億元,其中一○二‧九六億元都是盈餘轉增資,占總股本九九%,獨居股市鰲頭。換句話說,除了成立時的一億元外,整個公司成長擴張至今的錢都是自己賺來的!以封關日收盤價二○三‧五元計算,目前7-ELEVEN 的總市值為兩千一百一十六億元,再加上歷年已發放現金股利累積三百九十億元,總計重仁兄二十六年來僅以一億元,就為7-ELEVEN 創造了兩千五百零六億元的投資價值,這真是非凡的成就!
如果故事就停留在徐重仁創建7-ELEVEN 不可超越的成就,那麼他的後傳就不夠精采了。上帝就是為了要開啟他人生更加高潮迭起、更為開闊的一扇門,所以先關上了7-ELEVEN 這一扇窗。重仁兄的退休雖引起不少議論,但他自己卻雲淡風輕地說:「人生的歷程當中,任何一件事都不是最後的結局,不需要去抱怨誰,我們用成就證明自己就好了。」這樣的胸襟與氣度,以及對流通管理的卓越貢獻,正是我們將創校第一位名譽管理學博士頒贈給徐重仁董事長的原因。
退休後的徐重仁更加忙碌、更加充實,他在「重仁塾」告訴年輕人創業第一要有熱忱、要能決心投入,更要找到對的方向與商業模式;他在「美化協會」推動清掃學習體驗活動,傳遞彎身下腰、謙卑學習的理念。這就是重仁兄所找到願意「不計回報」去做的事情,這也讓他的人生更有意義、精采萬分。
在這本書中,重仁兄毫不保留地分享自己成長、學習及職場的經驗,並將其歸結成22個人生發現。首部曲,他教導年輕人如何做自己,要早點找到目標,選擇所愛、快樂工作,更要保有成功者共同特質的態度與品德;二部曲,他傳承做人的心法,分享如何處理逆境情緒,如何以「鏡子理論」真誠待人、經營人脈,如何以「舉重理論」理性與感性帶人;三部曲,他公開成功創建事業的做事密技,從如何培養情報力、美感力,如何善用科技啟動創意,如何融入顧客情境、掌握消費者心理,以及如何觀察學習、找到成功的商業模式。
誠如重仁兄一向秉持的理念——只要用心,就有用力的地方,感謝他的用心與無私分享,讓我們看到一位「熱忱、投入、分享」的創業家典範。現在就請大家泡壺好茶,細細品味這位現代流通業教父的人生智慧吧!
推薦序
什麼才是重要的事
老爺大酒店集團執行長 沈方正
成長過程中,小孩子都想快快長大,學生們則希望擁有好成績、好朋友;對出社會的上班族來說,重要的是升遷及收入;當了經理人之後,重要的是影響力與地位……大部分的人都因為想追求這些重要的事而煩惱著!
如果讀者要從這本書中找到屬於自己的解答,會得到好像有、又好像沒有的答案。就像《用心,就有用力的地方》的書名一樣,重要的是,你得先對組織、對工作、對生活用心,才有機會用力,有用力就對社會有貢獻,有貢獻就有影響力,就有別人對你的認可。在追求成功的路上,多數人都是在不同人生階段,設定好一個約定俗成的目標,然後去努力追求,但是我所認識的重仁兄和這本書想告訴大家的不是這個邏輯,而是「人生有比成功還重要的事」!
重仁兄經營過兩百多億的事業體,其繁雜程度我輩很難想像,但是他自我學習、觀察趨勢、知人善任、追求創新,而且數十年來一直不斷堅持簡單素直的力量,聚沙成塔、滴水穿石,其中做人、做事、做自己的道理在書中皆有描述,收穫多少端賴讀者自己去探索思考。恭喜重仁兄再出好書,事業也另創新局。我也相信,人生有比成功更重要的事!
作者序 生命遇到的每件事,都有它的意義 商業發展研究院董事長及全聯總裁徐重仁
不知道從什麼時候開始,媒體在介紹我的時候,名字前面總習慣加上「流通教父」四個字。非常感謝大家的抬愛,但我其實不是什麼教父,我只是認真、用心地面對自己的工作與人生,漸漸地,就走到今天了。 過去,我把所有的時間與精力都放在事業上,不太與外面的世界有互動。退休之後,突然間覺得空間變得更大,外面的世界原來有那麼多關心我的朋友,大家異業交流,互相切磋。此外,我也開始花比較多時間和年輕人相處,我到校園演講的次數變多,同時也成立了「重仁塾」,希望能將過去在職場上的經歷與體驗,分享給年輕人。 對於年輕人,我始終有股發自內心的關懷與熱愛。一直以來,我總是把公司裡的員工當成自己的親人一般看待,而面對身邊所接觸到的人,也是常抱這種心情,希望他們可以變得更好。 過去一年多來,我到大學演講,看到很多學生非常優秀,對未來有夢想與抱負。不過,也有不少人找不到自己的目標和方向。他們面對多樣化的環境,就好像進到琳琅滿目的商店一樣,不知該如何選取。現代人最大的苦惱可能也在於此。因此,我想盡一己之力,幫助年輕人儘早找到人生方向,發掘自己的熱情所在。
找到志同道合的人,繼續發揮能量 每個人對自己的期待和要求都不一樣,因此在社會及職場上生存的價值觀也不同。對我來說,「用心」和「熱情」,支撐著我不斷的繼續向前走。
這三十多年來,我一直都在流通領域,零售業就是我的DNA。我常在想,當初為什麼會有那種熱忱去經營那麼多流通事業。當然,一方面是為了集團的發展,但很重要的一點是,我想創造社會大眾的幸福感,讓大家享受良好的商業設施、便利的生活環境,間接的促進社會生活水準的提升。 我做事不是為了要領薪水,而是有一個想要實現的理想。一路走來,我只是想如何過得更有意義,我很清楚自己要的是甚麼,要做什麼我也很清楚。因此,外界一些紛擾的聲音,並不會影響到我。就像2012年6月我退休時,大家驚訝之餘,還有各種傳聞與討論,事實上,我的心情是很平靜的。今年1月我接任全聯總裁後,許多戲劇化的說法又出現了,我無法一一去解釋、澄清,也不想讓原本單純的事情變得複雜,我只是想做我要做的事。 全聯的林董事長誠心的邀請我加入他們的團隊,而且台灣的超市有很大的發展與改善的空間,因此我接下這個新職,希望發揮能力與經驗,將全聯帶往世界一流的超市,讓台灣的顧客感到幸福與滿足。 對於人生每個選擇,不曾後悔過 2014年,我的人生有了另一個新的起點。而在此同時,我的新書《用心,就有用力的地方》也準備要推出了。 從2012年初開始,我在《Cheers》雜誌有了一個專欄「遇見不平凡的自己」,每個月和年輕人主題性地分享我的經驗與觀念。這個專欄的初衷是,幫助年輕人找到自己的路,自我修練,繼而讓自己變得更有信心。不過,專欄的版面有限,有些東西只能精簡地談。因此,我很高興能以書的形式,跟讀者做更深入的分享。 這本書裡頭,有我一路走來的親身經歷與體會,也有我在不同人生階段中,所做的一些決定與思考。年輕時的我,曾經缺乏自信,也遇過不少挫折,但對於自己在每個人生分岔點上所做的選擇,我從來沒有後悔過。回首過去,生命裡遇到的每一件事,都有它的意義與祝福。 如同我前面所言,目標和方向不明確,碰到困難不知該如何解決,是現在年輕人最大的苦惱。我沒辦法告訴大家要選擇哪一條路,但我願意將我的經驗和建議提供出來。如果大家可以透過這本書,從中得到一點鼓勵或啟發,我就覺得有價值了。
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