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光碟詳情
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| 商品編號： | DCD6442 | |
| 商品名稱： | 在商言商 郭令明：新加坡地產酒店大亨的經商秘訣 出版公司:時報文化 作者:白勝暉 類型:商業-企業與企業家 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2025-09-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 在商言商
郭令明
時報文化
白勝暉
商業
企業與企業家
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在商言商 郭令明：新加坡地產酒店大亨的經商秘訣 出版公司:時報文化 作者:白勝暉 類型:商業-企業與企業家 EPUB電子書 繁體中文版
商品資料
作者：白勝暉 、譯者：郭書真
出版社：時報文化出版企業股份有限公司
出版日期：2025-03-18
課程類型：商業>企業與企業家
ISBN/ISSN：9786264192477
內容簡介
他讓新加坡插旗全世界！他以新加坡為榮，新加坡也以他為傲！
全球酒店大亨、新加坡華人企業家、
2024年富比士新加坡富豪排行榜位列第四。
從雜貨鋪到160億美元商業帝國
新加坡豐隆集團背後的郭氏家族是東南亞優秀華商的代表之一。
豐隆集團從一間雜貨鋪起家，經過郭氏家族三代的努力，建構了一個包含房地產投資與開發、旅館、金融和工業四大板塊的商業帝國。
根據彭博社2024年亞洲Top20超富家族榜單，郭氏家族財富高達160億美元，位居新加坡第一。本書帶你走進新加坡郭氏家族。
?磡虷a產大亨養成：成長、經歷，與經商哲學
?在新加坡，郭令明和城市發展集團是家喻戶曉的名字和商號。但是除了偶爾新聞上的消息之外，有關這位掌舵人的其他一切幾乎是個謎，因為他行事低調，且不愛張揚。首次披露這位地產業大亨的成長經歷與經商哲學。
?貫穿全書的，是家族企業的壯大，比較隱約的則是父子之情。這份情不是輕柔表達的，郭令明先生的「情」是一種對父親的繼承──不只是事業，還有思路和風格。
?這本書跟很多人物傳記不太一樣，或許因為主題就是「在商言商」，我們看到他從被父親鞭策，到後來自我要求的過程。看到他的冷靜、認真，怎麼培養起獨到的商業眼光，怎麼達成每一宗交易。
?磪赫悀ㄔu是傳記，還有一些巨額交易精彩內幕
．郭令明可說是新加坡最成功，也是最神秘的企業家之一。雖然他的公司是亞洲最大的企業集團之一，是股市的藍籌股，品牌也是家喻戶曉，但是他這個集團掌門人，經常沉默寡言，有時還給人一種神秘感。
．他的商業帝國遍及五大洲，旗下還包括一些世界上最富盛名的酒店，但是他卻經常選擇避開人們的聚焦。很少人知道，郭令明在紐約可以與美國總統，也是地產大亨的川普平起平坐地交手。透過這本書，你會瞭解郭令明在新加坡的城市天空線扮演過什麼角色；他和美國總統川普有過怎麼樣的「交鋒」；他又是怎麼建立和佈局他的全球酒店王國？
．他不但在倫敦受到前英國首相詹森的款待，也和沙特王子阿爾瓦利德攜手開發專案。在新加坡，很少人知道構成新加坡天際線的一些地標建築就是他促成的。其中就包括：濱海灣金沙酒店（Marina Bay Sands）、濱舫（The Sail）和風華南岸（South Beach）。
《在商言商》首次披露這位傳奇商業鉅子，60年來如何在商界開疆擴土，從房地產到酒店業，從金融到製造業，以及一些不為人知的內幕。書中並不諱言郭令明與父親一度關係緊張，以及在華投資所遇到的挫折。書中也提及這個東南亞最具韌性的家族企業，如何布局下一代的接班。內容引人入勝，讓讀者瞭解並洞悉這家亞洲最具影響力之一的公司、其運作思維以及經營哲學。在商言商也不僅有商！
〡國際讚譽〡
楊榮文〡新加坡前內閣部長
大衛．米歇爾斯爵士Sir David Michels〡希爾頓集團前首席執行官、英國酒店業協會前會長
摩西．薩夫迪Moshe Safdie〡濱海灣金沙和星耀樟宜建築師
楊烈國〡新加坡經濟發展局前主席
郭令明的故事值得一讀。我以內閣部長和朋友身分跟他接觸的這些年，我發現他為人深思熟慮、實事求是、富有創造力。他不喜歡張揚或浮華的生活，總是未雨綢繆。他畢生的事業就是在繼承父親事業的基礎上，將城市發展打造為一家卓越的國際企業。──楊榮文〡新加坡前內閣部長
我認識令明35年了，像他一樣經歷過酒店業大起大落的人沒幾個。他以毅力、本能和恆心，打造了今天的城市發展，這讓我欽佩。這是一個了不起的人所取得的超凡成就，我很榮幸能是他的朋友。──大衛．米歇爾斯爵士Sir David Michels〡希爾頓集團前首席執行長、英國酒店業協會前會長
這本書講述了新加坡頂尖商人郭令明的有趣故事。他周遊世界，創建了一個龐大的酒店帝國、開發多個房地產專案和許多其他業務。他的慧眼與堅持，讓濱海灣金沙的設計得以實現。故事講述的是權力、財富和堅定的毅力，象徵著新加坡作為一個國家的成長和成功。──摩西．薩夫迪Moshe Safdie〡濱海灣金沙和星耀樟宜建築師
郭令明是一位獨特的企業家，對酒店和房地產充滿熱情。他的酒店遍布世界各地，打響了新加坡在國際上的名聲。沒有幾個亞洲商界領袖像他一樣能創下長達60年的驕人業績。《在商言商》展現了這位交易高手成功的秘訣。──楊烈國〡新加坡經濟發展局前主席
作者簡介： 白勝暉
白勝暉是多部有關新加坡政治、政府和商界的榜首暢銷書的作者和主編，近著包括《平價的代價》（The Price of Being Fair）、《最後的愚人：李光耀的傳奇八仙》（The Last Fools:The Eight Immortals of Lee Kuan Yew）。之前出版兩本有關新加坡第二任總理吳作棟的書籍有：《高難任務：吳作棟傳》（Tall Order）和《登高望遠：吳作棟傳》（Standing Tall）。2016年, 他撰寫的《派對結束》（When the Party Ends）一書獲頒新加坡文學獎。他與合夥人創立內容行銷機構納高（The Nutgraf）並在此任職。之前，他曾任《海峽時報》新聞主任和駐中國首席特派員。
譯者簡介： 郭書真
30年以上的財經新聞經驗的資深記者，曾任新加坡《聯合早報》財經組副主任，現任聯合早報言論組高級評論員。曾獲新加坡證券投資者協會頒發年度財經記者特別獎，以及年度投資者教育記者獎。著作有早報財經書籍《中年智富》以及《宏願：新加坡外匯儲備與主權基金的故事》的中文譯本。
章節試閱
第四章 一分錢
「他們收購了城市發展公司，並將它打造成為今天的巨人。」
──遠東機構總裁黃志達
1969年，馬來西亞吉隆玻爆發種族騷亂，並蔓延到鄰國新加坡，對於處境已是雪上加霜的小型房地產開發商城市發展有限公司（City Developments Limited）來說，這簡直是致命一擊。在新加坡，馬來暴徒和華人私會黨之間的衝突持續了七天，造成約80人受傷，四人死亡。投資者的信心在1967年英國宣佈從蘇伊士以東撤軍後就跌至谷底，種族騷亂令情況進一步惡化。城市發展在馬來西亞南部的柔佛巴魯項目停滯不前，它嘗試將資金轉到新加坡，但流動資金的狀況卻非常吃緊，到了走投無路的地步。
為挽救業務，這家在新、馬兩地股票交易所上市的公司希望通過大宗交易脫售一批股票。郭令明從一位著名的股票經紀得知此消息，他說：「我覺得這是一個千載難逢的機會，我們大筆一揮，就可擁有可觀的土地儲備。然而，這並不是交易的問題，而是怎麼出價才是關鍵！
郭令明對這筆交易很感興趣，於是遊說父親將它買下。豐隆公司正涉足房地產業務，收購城市發展將為他們提供一個很好的立足點。父親拿出算盤快速計算了一下，認為兒子是對的，這確實是一筆划算的交易。城市發展股票當天的收盤價為41分，郭老先生同意用這個價錢買入。為防止第二天的開盤價上升，郭令明要求父親給個緩衝，父親答應了：「我再給你1分──42分。明天買。」
不料第二天一開市，城市發展的股價就升到43分，比他父親指示的買入價高出1分。郭令明猶豫了。股票經紀給他下了最後通牒：「你想要嗎？如果你不想要，別人會要買的。」郭令明知道自己沒有時間向父親再次確認，機會稍縱即逝，他必須當機立斷，因此，在那一刻，他毅然做了決定說：「我要！」
這個決定將改變他的人生。半個多世紀後他回憶說，他心裡知道自己做了正確的決定，然而，他也感受到一種熟悉的害怕和恐懼，他說：「我知道免不了挨罵。」
果然，他的預感應驗了。郭氏家族剛剛完成了新加坡企業史上最了不起的一項壯舉，但是當父親得知兒子付的價錢比他批准的多了1分錢後，勃然大怒。郭令明說：「噢，他很不高興，把我罵得狗血淋頭。我知道我們得到了一個千載難逢的好機會，沒有關係，就讓他罵吧！」他這麼說的時候，語氣中並沒有絲毫苦澀或嘲諷的意味。
28歲的郭令明做好了被剝層皮的準備，經歷檳城出走以後的他已經夠成熟，可以應對這種情況。他向父親承認自己的行為逾越職權並表達歉意，我說「爸爸，對不起，下次我不敢了。我錯了。」
我承認犯錯人是我，不是他，我說我知道錯了，這在某種程度上讓他有些欣慰，因為兒子不經一事，就不長一智。
就這樣，在挨罵的同時，新加坡股市的領頭羊開始易主，即將成為一隻家喻戶曉的新加坡藍籌股。雖然城市發展的財務狀況不好，但它有很多吸引人之處，讓郭令明決定入股這家公司。他說：「城市發展的大部分土地都位於新加坡的黃金地段。他們也有很多很好的開發計畫。」但城市發展的問題是，雖然它有很多想法和計畫，但它欠缺資金，在業務規劃方面更是一籌莫展。郭令明說：「我看到了一家充滿潛能的公司，但它由一群專業人士經營，而不是生意人。」
這家公司成立於1963年，在安珀大廈（Amber Mansions）租了一間小小的辦公室，就是現在的多美歌地鐵站所在地，地處新加坡著名的烏節路購物帶。公司當時只有八名員工，董事會由英國人和華人社群代表組成，第一個管理團隊由一名英國特許估算師領導。為了籌集資金，公司在成立兩個月後就上市了。城市發展很快便在柔佛巴魯完成首個名為Fresh Breezes的住宅項目，這個富有創意的團隊還把「示範單位」概念引進當地市場。
城市發展成立的時間點，是新加坡正式加入馬來亞的九天前，它的目的是要進軍馬來亞共同市場，因此兩年後新馬在1965年分家，對它來說是一個巨大的挫敗。城市發展在柔佛巴魯的兩個項目在新馬分家後遭遇嚴重打擊，當時馬來西亞房地產市場異常低迷，到了1966年6月，柔佛巴魯房地產市場幾乎崩潰。
豐隆的股權參與正是城市發展所需的白武士。郭氏家族在1969年10月委派三人加入城市發展董事會，其中包括郭令明。他們提出了一個拯救方案，解決城市發展的現金流問題，郭令明也開始著手處理困擾城市發展的一些問題。例如，該公司在新加坡最具潛能的專案是位於西部的金文泰園（Clementi Park），但該住宅發展專案在處理非法居住者和佃農方面一直遇到問題。郭令明說：「他們做好一套計畫，並不斷改善，但裡面還是有住戶，如果這些住戶不搬遷，就永遠無法發展！」
他把安置住戶列為首要任務，推動談判和補償，並迅速完成了清理工作。他說：「城市發展的人不知道如何跟住戶談判，讓住戶予取予求。他們不斷花錢，花很多錢做出漂亮的設計，但卻無法開工。這就是為什麼我說他們是優秀的專業人士，有很好的計畫，但他們不是生意人，無法解決實際問題。」
城市發展在金文泰園推出了相對較新的住房概念──共管式公寓，而金文泰園也成為該公司的標誌性專案。郭令明覺察到本地專業人才不足的問題，於是聘請了一位著名的美國建築師，負責這個占地100多英畝專案的後期工程規劃和發展。城市發展很快就建立聲譽，成為一家可靠的高品質住宅發展商。他說：「豐隆最初是做建材生意的，因此我們對建築品質和成本非常熟悉。當我們進軍房地產業時，我們很早就決定要在市場樹立起聲譽。我不想只是賺錢，我希望我們建的房子有品質。一些發展商把品質的問題留給買家自己去處理，特別是在1970年代，但這不是我們要打造的城市發展。」
豐隆在1972年買下城市發展的多數股權，這是該公司首次以西方模式完成的並購案，郭令明受命策劃和執行，完成了他人生中的第一項企業收購。觀察人士對此大為讚賞，《新國家午報》（New Nation）這麼寫道：「高瞻遠矚的豐隆搶在他人之前掌控了該公司，並不令人驚訝。」新的城市發展很快便實現多元化，進軍住宅地產以外的領域，在組合中增加了投資類地產、工業地產和商業地產。那一年的《海峽時報》打著這樣的新聞標題：「城市發展大顯身手買地」。該公司在一年後大翻身，還首次向股東派發股息。
1973年石油危機爆發，豐隆接手該公司的管理。1974年，郭芳楓出任主席，郭令明被任命為董事經理。城市發展順應新加坡的發展之勢，成為一家房地產巨頭，公眾和市場對它越來越關注。1980年的《商業時報》報導：「本周，城市發展吸引了市場的廣泛關注，因為他們看到了它的巨大潛能。這家曾經被忽視的公司即將啟動大型優質項目，這將在未來幾年內從根本上改變城市發展的經營狀態。」
在郭令明的領導下，城市發展在接下來十年裡將鞏固它在新加坡的聲譽，它不僅是一家舉足輕重的大型房地產公司，而且還是一家有道德、注重品質、可持續發展，甚至關注購房者利益的房地產公司。1980年代初，他與其他房地產發展商聯合發起成立新加坡地產商公會（Real Estate Developers’ Association of Singapore, REDAS），以提高行業信譽。房地產業在當時有一個很大的問題，就是沒有條例規範發展商該如何處置購房者交給他們的資金。換句話說，發展商在收到購房者的款項後，可以將這筆錢挪作他用，若發展商遇到財務困難無法完成相關住房項目，購房者就會失去他們的房子。
雖然這一慣例對於像城市發展這樣的發展商有利，但郭令明認為長遠來說是不健康的，這讓購房者處於「極易受損」的不利位置。他說：「我和我父親一樣，從長遠角度考慮問題。如果購房者得到保障，他們可能會買得更多。這對公眾有利，對經濟有利，最終對企業也有利。」他主張制定新的條規，將所收資金的用途限制在具體的房地產項目上，這些規定至今仍然沿用著。他在2018年接受採訪時說：「新條規在很大程度上保障了購房者的資金安全，並給發展商帶來公信力。」他補充說，這個改變是他事業生涯中最引以為豪的成就之一。
郭令明以「城市發展」為起點，在商界找到自己的定位。之後，城市發展聲名鵲起，鋒芒開始蓋過豐隆公司，成為新加坡的領先品牌。如果他沒有在1969年大膽投資該公司，就不會有今天的成就。
回首往事，郭令明表示，這對他而言是一個重要的里程碑。他在同一次採訪中說：「對於像我這樣一個在理論和實踐上都熱衷於收購理念的年輕人來說，這是一項重大成就。可能在那一刻，我發現自己除了是父親的兒子之外，我也有自己的命運。」這是他人生中的一個轉捩點，如果不是他決定多付1分錢，結果可能大相徑庭。他微笑說：「如果你回頭看，這還真是一筆不錯的交易。」
作者序
前言
／郭令明
《在商言商》是個淺白的書名，卻恰如其分地概括了我從商和處事的精神。
在我的記憶裡，我的生命中大部分的時間都在學習和做生意。這是我的激情，我的強項，我的目標。為何如此？我自己也不清楚。也許在我成長過程中，晚餐談話的主要內容都跟生意有關。或許是為了向已故父親和家人證明我的價值，也或許是個人抱負和企業責任的重壓，促使我追求建立一家成功的企業。無論原因為何，「照常營業」是我的座右銘。
也正是這個原因，我從來沒時間停下來考慮寫一本傳記。多年來我的朋友和同事一直抗議，但我總是有另一筆生意要做、有一個機會要把握、要去出差、或者有一家成長中的公司要管理。
然而，2020年席捲全球的2019新冠大流行讓世界陷入停頓，豐隆集團和許多其他企業一樣受到影響，必須經受這場風暴。翌年我80歲，大家再次催促我撰寫回憶錄。經過反思後我妥協了。我想，現在應該是時候了，此時不寫，更待何時？
豐隆集團由我已故父親郭芳楓于1941年創立，是新加坡歷史的重要組成部分。作為新加坡的先驅之一，我父親幫助塑造和發展了新加坡的主要產業，如房地產、建築、酒店和金融。當時沒有指南可參考，也沒有公式可循，只有堅持不懈的創業精神。
1963年我從大學畢業就加入集團。這幾十年來，我從父親的身上，還有與我一起合作過的個別人士身上，學到了許多重要的經商和生活原則。我在1990年被任命為集團主席時，我依據自身的經驗引導方向，通過閱讀更多的書籍來磨練技能，經過深思熟慮後承擔風險，憑藉直覺做出了一些艱難的選擇。在取得成績時我歡呼雀躍，在面對逆境時也坦然面對，堅持不懈克服挑戰。
今天，當我眺望新加坡的城市風景線時，我驚歎於它的演變，以及我們集團在新加坡故事中所扮演的角色。我在本書中分享在經商過程中影響及塑造我商業思維和理念的經驗，包括奮鬥與成就。我希望這本書能激勵那些有志在商界大展拳腳的人們。
每一代人都將面對自己的挑戰，開闢各自的道路。我希望我的故事能夠引起共鳴，激勵並連接不同世代、文化和地域的人們。
《在商言商》講述的不是董事會議、試算表和可行性研究，而是關於迎接挑戰、勇於創新，以及建立不朽傳奇的雄心壯志。
衷心感謝
對我來說，真正的挑戰是與本書作者白勝暉一同坐下，為本書進行數小時的訪問。他連同納高（The Nutgraf）的敬業團隊一起完成了這個項目，我感謝他的耐心和毅力。我要謝謝傑力．席而瓦（Gerry De Silva），他是我們集團企業事務的負責人。這個項目兩年多前啟動以來，他一直都是主要協調人──從尋找寫手、策劃採訪、搜索檔案資料中隱藏的瑰寶，到選擇照片，直至本書的完成。
傑力還是本書指導委員會的成員之一，這個委員會負責審閱所有手稿。他們就像無聲的守護者，提供坦誠的意見，負責重要事實的核查，並對本書的敘事發展提出寶貴的見解和觀點。衷心感謝勝暉和指導委員會，以及納高、豐隆集團企業事務和世界科技出版公司團隊的大力支持，你們的辛勤付出，讓本書的英文版本得以面世。
我由衷感激新加坡政府高瞻遠矚的領導能力和遠見卓識，將我國轉型成一個繁榮的大都市。新加坡健全的基礎設施、高效的治理和全球聲譽，是我們集團能在本地和國際上取得成功的重要因素。
感激我的家人長期以來對我的支持、鼓勵、付出和理解。你們一直是我力量的源泉。
我親愛的妻子佩玲，感謝你的機智、睿智和寬容大度。你理解我有義務繼承先父的遺志，在我歷經風雨時作為我堅定不移的支柱，讓我能履行職責，為豐隆集團再創輝煌。感恩這一路上有你的關愛和陪伴。
致我的兒子益智和益慧，你們在事業和個人生活方面都取得非凡成就，我心中時常惦記著你們。你們在各自領域的影響力，以及為家人帶來的愛與幸福，讓我感到驕傲。
致我的孫子孫女，你們在我心中始終有一席特殊地位。你們那有感染力的笑聲帶給我歡樂。你們提醒我簡約之美，激勵我做得更好。
我衷心感謝楊烈國、黃志達、楊榮文、金偉燦教授、大衛．米歇爾斯爵士、龐約翰爵士和摩西．薩夫迪，感謝他們對我的肯定並分享軼事。這些數十年的友誼經受住了時間的考驗，是我所十分珍視的。最後，我要把這本書獻給我的親人，是他們在我人生經歷高低起伏時給予我堅定的支持；我在書中也介紹了他們當中的好些人。
目錄
目錄
前言：郭令明
前言：黃志達
譯者感言：郭書真
里程碑
序：白勝暉
第一部分 年少時期的郭令明
第一章：第一桶金
第二章：爸，別說教
第二部分 在職培訓
第三章：全力以赴
第四章：一分錢
第五章：統一天下的酒店業王者
第六章：因父之名
第三部分 帝國酒店
第七章：從王國到帝國
第八章：紐約、紐約
第九章：廣場酒店
第十章：當川普遇上郭令明
第十一章：插旗全球版圖
第四部分 業界翹楚
第十二章：屹立不倒
第十三章：千禧大亨
第十四章：原爆之地
第五部分 南部大戰略
第十五章：熱切等待啟航
第十六章：濱海灣金沙──被遺忘的功臣
第十七章：經濟大衰退
第六部分 積極尋求解決方案
第十八章：協信遠創
第十九章：Hwaiting!來吧！
第二十章：傳承
作者鳴謝
附錄：《聯合早報》財經拼盤
人物專訪：郭令明
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