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商品編號: DCD6502
商品名稱: 運:唐吉訶德的致勝秘密【創辦人安田隆夫親傳】 出版公司:明白文化 作者:安田隆夫 類型:商業-企業與企業家 EPUB電子書 繁體中文版
語系版本: EPUB電子書 繁體中文版
運行平台: EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2025-09-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 唐吉訶德的致勝秘密  創辦人安田隆夫親傳  明白文化  安田隆夫  商業  企業與企業家 

運:唐吉訶德的致勝秘密【創辦人安田隆夫親傳】 出版公司:明白文化 作者:安田隆夫 類型:商業-企業與企業家 EPUB電子書 繁體中文版

圖片說明:

運:唐吉訶德的致勝秘密【創辦人安田隆夫親傳】 出版公司:明白文化 作者:安田隆夫 類型:商業-企業與企業家 EPUB電子書 繁體中文版
內容說明:


商品資料
作者:安田隆夫 、譯者:李建銓
出版社:明白文化
出版日期:2025-03-05
課程類型:商業>企業與企業家
ISBN/ISSN:9786269932924

內容簡介
唐吉訶德創辦人安田隆夫親傳!
從身無分文,到坐擁兩2.7兆日圓企業,
毫不藏私,徹底傳授人生與企業的勝利法則!
★
日本亞馬遜冠軍暢銷書!
企業管理、商業經濟、投資理財,分類榜第一名!
哈佛商學院教材!平易近人的黃金成功手冊!
★
「害怕冒險不會獲得幸運,不敢冒險才是最大的危險!」
謎一樣的安田隆夫,一生跌宕傳奇,
他娓娓道來,攀上世界第一的秘密──「運」。
膾炙人口,真實故事,立即可用,
超「強運」致勝秘笈,教你開創人生幸福新境界!
★
「運勢」是成功的關鍵,可以自己創造!
勇於進攻、接受挑戰、樂觀主義,
是構成「運勢」的三大要件。
進攻讓自己掌握主動,挑戰會增加勝率,樂觀才能心想事成。
掌握這三點,個人與企業都幸福!

◎獨家收錄唐吉訶德「企業經營理念集」!
◎一次公開唐吉訶德「新世代領導者十二條箴言」!

  唐吉訶德,日本首屈一指跨國連鎖企業,布局全球731家分店,連續34年倍數增長,營收衝破2.7兆日圓嚇嚇叫!
  創辦人安田隆夫,原本是毫無商場經驗的素人,卻不斷創新,製造驚奇,把唐吉訶德變身為日本零售業的代名詞,紅遍全世界。
  比安田隆夫有能力的零售經營者,在一波波大環境考驗中都消失了,只有他殺出紅海,成就無人能企及的新藍海。安田隆夫認為致勝原因很簡單,就是他發現「運勢」的獨特概念、掌握扭轉「運勢」的絕對鐵律。

★__唐吉訶德,神秘成功關鍵字,一次公開!

#個運 #集團運 #總體運 #傾聽會 #壓倒性勝利
#蟄伏 #快出擊 #勿迎合 #懂感染 #反其道而行

★__安田隆夫,強運經營的秘密!

?運勢,是成功的關鍵,可以自己創造!
?運勢,不是虛無飄渺的東西,也不是上天的眷顧,關鍵在你能夠充分掌握。
?運勢,三大構成要件:勇於進攻、接受挑戰、樂觀主義。
?運勢,訣竅就在「幸運最大化、不幸最小化」。

★__咚、咚、咚、咚吉,幸福成功怎麼那麼容易!

  「人的一生中,幸運和不幸會交互到來。運勢來了,要不顧一切往前衝;運氣不好時,要小心蟄伏,不輕舉妄動。我的人生志業只有兩個,一是企業經營,二是傳授我最精華的『運勢致勝法則』。我已經七十幾歲了,這本書可當作是獻給社會的人生遺產,若你能從書中找到勇氣、希望與幸福,我將非常感動,我願把『我的成功』,變成『大家的成功』。」──唐吉訶德創辦人 安田隆夫

★★★__從日本到全世界,無人不曉!

  唐吉訶德如何搖身一變成為跨國大企業?創辦人安田隆夫靠著獨特的創意和經營哲學,讓唐吉訶德出現爆發性成長。當經營者不再只追求個人的成功,改而追求每個人的成功、並以員工的幸福為優先時,運勢自然就會聚集在身邊。

★★★__安田隆夫不相信「聽天由命」,慷慨分享生活和商業的「勝利法則」!

  慶應義塾大學法學系畢業後,安田隆夫進入不動產公司任職,但入職僅十個月,公司便破產。之後他存下第一桶金,在東京杉並區開設一間僅十八坪的「泥棒市場」(小偷商場),發揮「POP洪水」、「壓縮式陳列」、「夜間營業」等巧思,吸引不少顧客前來。安田隆夫歷經重重磨難,一九八九年在東京府中創立「唐吉訶德」的第一家店,此後公司持續保持高速成長,締造創業以來三十四年連續增加營收與利潤的佳績!

★__新世代與創業者看這裡!作者安田隆夫將秘訣一次告訴你:

◎當幸運降臨時,盡一切努力做到最好;當不幸降臨時,要審慎應對,處置得宜!
◎不敢接受挑戰就是最大的風險!
◎「樂觀主義」是勝利和成功的捷徑。
◎「換位思考」就是「設身處地為他人著想」。
◎感動一個人不是光靠指示和命令,而是要做到感謝與祝福。
◎不要把工作視為一種勞動,而是當成一種競賽去享受。
◎企業獨裁式的經營方式會導致企業衰敗!
◎當你拋開一切並且放手一搏,壓倒性的勝利就會很快找上你。

★★★__神秘關鍵字,一次亮相!

◎個運──就是自身的運勢,個運欠佳就什麼好事都不會發生,集團運也不可能變好!
◎集團運──就是公司的運勢,經營者若沒有集團運做為後盾,個運也不會變好!
◎總體運──就是強大的運勢,轉動個人與公司所組成的飛輪,讓公司有爆發性的成長!
◎傾聽會──就是讓員工暢所欲言,盡可能提高夥伴的積極性和自豪感,並滿足他們的理想願望!
◎壓倒性勝利──就是你自己努力的成果,這份勝利並不意味著碰巧很幸運,而是一種肯定!

作者簡介:

安田隆夫

 唐吉軻德DON DON DONKI創辦人。一九四九年出生於日本岐阜縣大垣市,慶應義塾大學法學系畢業,首份工作是在不動產公司,但入職僅十個月,公司便宣告破產。一九七八年,在東京都杉並區開設占地僅十八坪的折扣商品店「小偷市場」。深夜營業的模式深消費者喜愛,營業額屢創佳績;五年後出售「小偷市場」,創立盤商公司「領導者」,獲利豐厚。一九八九年再度投入零售業,於東京都府中區創辦第一家「唐吉訶德」。唐吉軻德的創業之路雖歷經各種考驗,但成長飛快,創下三十四年營業額與獲利率雙雙持續狂飆的佳績。現擔任PPIH集團(前唐吉訶德控股)創業董事長兼最高顧問。

譯者簡介:

李建銓

 輔仁大學跨文化研究所翻譯學系在職專班畢業。譯作有《地緣政治輕鬆讀:原來如此!全民啟蒙師超強圖解,60張秒懂全世界!》、《等雲到:與黑澤明導演在一起的美好時光》(合譯)、《圖解科學大驚奇套書》、《偷學日本頂尖決策專家,一開始就把事情做對的技術》、《丟吧!成為更好的自己:從環境到心境,39個讓人生煥然一新的斷捨離整理術》、《「出租大叔」日記:想用人生經驗變現,卻意外走進的14個動人生命故事!》、《強風吹拂》(合譯)等。



各界推薦

名人推薦:

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?黎 胖│「黎胖」臉書粉專版主



章節試閱
寫在前面

「運勢」是我一生的重要課題,我想傳授與「運勢」有關的一切給大家,當作是我的人生志業。更進一步地說,「運勢」是我最精華的人生遺產,也是我最為珍視的「遺言」。

本書涵蓋我人生與事業中與「運勢」有關的一切,各位若能滿心期待地閱讀本書,我會深感榮幸。各位若能從本書找到勇氣、滿懷希望與洋溢幸福,我會非常感動。我希望獻上這本書給各位,當作是回饋給社會的唯一貢獻。

前言 唐吉訶德創造奇蹟的背後故事

連續三十四年營收和獲利持續成長

我未曾在媒體上露面,大家或許還不知道我的真實長相,就算不知道我的長相也無妨喔!各位應該對「唐吉訶德」有一些印象吧!店外擺著一塊寫著「驚安殿堂唐吉訶德」的黃紅配色醒目招牌,店內商品就像外界傳聞一樣,價格驚人便宜(日文中「安」是便宜的意思),商品種類更是琳琅滿目,「從高級名牌貨到廁所裡的衛生紙」應有盡有,而且店內還有更多促銷優惠,到處散發著迷人的光彩。

一九八九年三月,即將迎來四十歲的我,在東京府中市創立了唐吉訶德。我一路飽經日本泡沫經濟、消費低迷等考驗,讓唐吉訶德創下令人刮目相看的輝煌業績。二○一九年,「唐吉訶德控股」更名為「泛太平洋國際控股」(Pan Pacifi?c International Holdings,以下簡稱PPIH)。二○二三年六月,唐吉訶德憑藉著連續三十四年營收和獲利持續成長,刷新了日本業界的新紀錄。

唐吉訶德不只在日本國內一路猛攻,二○○六年開始往海外拓展,在美國夏威夷開設了全世界第一家唐吉訶德海外門市。二○一七年又在新加坡開設了亞洲第一家海外門市,之後,公司決定在亞洲地區迅速展店,希望在二○二五年六月以前,完成海外展店至一百四十家規模的宏遠目標。

PPIH目前是全世界知名的跨國連鎖企業,擁有七百三十家店舖及九萬名員工,光是二○二四年六月結算的年營業額就突破二兆日圓(以下簡稱元)。回顧過去,二○一八年六月結算的營業額就高達九千四百億元,公司營運並未因為新冠疫情受到嚴重影響,憑藉著六年的努力,就讓公司的營業額翻了兩倍!

重重磨難和艱苦奮鬥的創業歷程

雖然我在唐吉訶德創下這麼耀眼的成績,但我的人生並不是那麼的一帆風順,我經歷了一段重重磨難和艱苦奮鬥的創業歷程。

在我年輕的時候,做什麼事都很不順利,經常飽受折磨。大學畢業後,我在一家小規模不動產公司上班,做了十個月之後就不幸遇到公司倒閉。丟了飯碗後,我靠著賭博勉強糊口,就這樣渾渾噩噩過日子。當時我一整天的作息是,徹夜打麻將,早上回家睡大覺到傍晚起床,晚上又偷偷摸摸溜到麻將館,日復一日,簡直就是一幅自甘墮落的最佳寫照。

那時還不到三十歲的我,心想:「這樣下去真的不行!」於是力圖振作,洗心革面。當時折扣商店很受歡迎,在各地如雨後春筍般冒出來,我下定決心也要創立一家折扣商店。一九七八年,我把從麻將館贏來的八百萬元當作創業資金全數投入,在東京西荻窪開了一家面積只有十八坪的小型雜貨店,店名就叫「小偷市場」。我當時創業的想法太過天真,進貨的商品根本賣不出去,而且每月店租高達二十萬元,要命的是每日營業額竟然不到一萬元。一九八九年,就這樣一路跌跌撞撞經營生意,慢慢地逐漸掌握了做生意的訣竅,隨後,我卯足全力創立唐吉訶德,該年營業額雖然達到五億元,卻讓我蒙受巨大虧損。在那之後,我歷經無數次跌落谷底的經驗。

從身無分文,到創立二兆規模企業

我既無商界知識、經驗與人脈,投入身家經營零售業,無疑就是一場「大豪賭」,這是失敗率極高的決定,只要有個閃失,我就會淪落與藍色防水布和紙箱為伍的生活。

然而,我從身無分文到創立規模二兆元的企業,如此「成就非凡的經營者」可說非常罕見。而且,我的公司算是日本業界唯一大獲全勝的小型折扣商店。我創立唐吉訶德時,據說日本全國折扣商店(涵蓋中小規模)加起來就有數萬家,現在幾乎已全軍覆沒了,整個業界的營業額全靠唐吉訶德一家企業獨撐。其實,有些折扣商店的經營者比我還有能力,對工作也充滿熱情,甚至早出晚歸拼了命工作,但他們卻在不知不覺中淡出舞台。

究竟,我勝出的關鍵到底是什麼呢?我左思右想,歸結出一個結論,一切都拜「運勢」所賜。

「運勢」要自己掌握

「運勢」,並不單純是指「鴻運當頭」。時至今日,外界只要是提到我的成功經驗時,多數人往往會說:「安田先生實在真的非常幸運!」。說真的,我覺得自己並不是真的特別幸運,我只是擅長將「厄運」轉變成「幸運」而已。

每個人的一生中,運氣的總量不會相差太大。從現實情況來看,有人覺得運氣極佳,也有人們覺得運氣很差,但我認為運氣的好壞全看如何善用「運勢」,後續我會進一步說明。人有些行為會讓運氣變好,有些行為會讓運氣變差。例如在運氣不好時垂死掙扎(會在第二章提到),或是他罰型言行(會在第四章提到),都是降低「運勢」的關鍵。

所以自己掌握「運勢」,就可以做到「幸運最大化」和「不幸最小化」(會在第二章提到)。畢竟人的一生中,幸運與不幸會交互到來;不幸降臨時,就要將不幸降到最小;遇到幸運到來時,就要發揮到極致。我就是把此奉為圭臬,在人生與事業中,將「運勢」的訣竅牢牢地握緊在手中。順帶一提,個人的「運勢」也能轉動公司的「集團運」喔!如此一來,公司就能匯聚更多的運氣。

說到這裡,各位有對我認識多一點了嗎?其實,我是大器晚成的經營者。在我三十九歲的時候創立了唐吉訶德,不到十年,唐吉訶德業績看似急速成長,但我卻經歷了一段痛苦煎熬的創業歷程。在我剛過五十歲的時候,PPIH業績有了顯著提升,年成長率讓人眼睛為之一亮。到了我六十歲的時候,也就是二○二○年以後,公司整體營業額和收益皆呈現四倍以上的飛躍性成長(參照表一)。

我想說的是,運氣好壞不只會反映在個人。連公司蘊藏的「集團運」,也會成為企業成長與發展的關鍵。「集團運」的好處就是讓公司裡每一個人都會自動自發,漸漸地形成一支最強的軍團,那麼公司就必定會有爆發性的成長與發展。

回首這三十年,日本幾家舉世知名的家電製造商,整體業績大不如前,而且還持續下滑。反觀PPIH的業績,以兩倍、四倍、八倍的速度成長,根本就像每局翻倍的賭局一樣,企業規模也跟著日益壯大,這樣的奇蹟正是仰賴本公司「集團運」所發展出來的,我深深以此為豪。

「運勢」蘊含驚人的秘密

「運勢」絕非「宿命」,它不僅反映每個人內心的想法,還可以被每個人實際掌握。可惜的是,多數人不願意面對「運勢」,單純只是說:「運氣好」、「運氣差」,就草草結束話題。

在生活中,有時我們也會遇到不幸,例如不可抗力的災難。本書並沒有要試圖解釋「『運勢』是否超乎人類智慧理解的範疇」,但我也不打算屈就於「只能聽天由命」這一類的觀點。我個人非常討厭「碰運氣」,畢竟自己的命運要靠自己開創。

各位曉得「運勢」還蘊含著一個驚人秘密喔!雖然我這一生受到「運勢」的捉弄,但我為了掌握它,努力不懈,進而將「運勢」視為一門科學,分析出必勝模式,樂此不疲地研究「個運」與「集團運」。拜「運勢」所賜,才造就今天的我和PPIH。

我覺得自己可以被冠上「運的見證人」頭銜,正因如此,我希望透過本書獨道的觀點來探討「運勢」。

本書是探「運勢」的實用處世書

「運勢」不僅與個人切身相關,甚至還能學習到為人處世之道,這是對本書最貼切的描述。我絕對不是在賣弄文字,也不是在做哲學論辯。我只想從以往所採取過的方法中,整理出最確實高效的一套致勝法則,將「運勢」的奧妙介紹給各位。雖然坊間有許多運氣相關的思想、哲學和宗教類型書籍,但本書的立足點與著眼點與坊間說法截然不同,確切地說本書是一本探討「運勢」的實用處世書。

在閱讀本書之前,我還想先跟各位說明。

本書從第一章開始到第五章的內容圍繞「個運」主題,第六章與第七章闡明何謂「集團運」。第八章到終章主要探討由「個運」與「集團運」形成的「總體運」。本書會結合我的個人經驗與想法,讓各位對「運勢」有更深一層的認識。

「個運」欠佳就什麼好事都不會發生

首先,有一點必須留意,提升「個運」比任何事情都重要,個人的「個運」如果不好的話,「集團運」也不可能變好。換句話說,「『個運』欠佳就什麼好事都不會發生」。

但是,對於跟我一樣的經營者,沒有「集團運」作為後盾,「個運」也不會變好。也就是說,「個運」與「集團運」二者具備密不可分的關係;無論如何,我深信「個運」才是邁向成功和幸福的出發點。

讓我帶領各位踏上一場探索「運勢」的冒險旅程吧!我可以保證,讀完這本書的那一刻,各位絕對能掌握到讓「運勢」變好的線索。


目錄
前言 唐吉訶德創造奇蹟的背後故事
  連續三十四年營收和獲利持續成長/重重磨難和艱苦奮鬥的創業歷程/從身無分文,到創立二兆規模企業/「運勢」要自己掌握/「運勢」蘊含驚人的秘密/本書是探討「運勢」的實用處世書/「個運」欠佳就什麼好事都不會發生

第一章 探索「運勢」這片未知的大陸
  「運勢」,一個人窮其一生所追求的「人生價值」/孩提時代起,內心孤獨又疏遠/年少時期的挫折/親身經歷,了解何謂奸商/踏錯一步,差點淪為街友?/流浪生活的休止符/「運勢」是真實存在的概念/「獨門妙招」帶來盛大繁榮/運用「腸力」突破瓶頸/一人獨勝的「奇蹟」/掌握「運勢」就能改變「人生」/「運勢」可以扭轉命運嗎?/「運勢」和「湊巧」的不同/「運勢」是一門最複雜的學問/「運的感受性」與「人際互動」有密切的關係/從「運勢」中領悟「成功的訣竅」/相信「運勢」是真實存在/勇於挑戰會提升「運勢」/用科學說明「運勢」——何謂大數法則?/成為「運勢」博弈中的莊家

●第一章 重點

第二章 幸運最大化與不幸最小化
  「運勢」的使用方式,會決定人生的結果/提高運氣總量的訣竅/從當地居民的抵制運動學到教訓/挺住壓力,堅守本分/用「幸運最大化」來實現「不幸最小化」/失敗並不可恥,取得壓倒性的勝利才是一切/受到強運青睞的勇者/貫徹利用「穴熊戰術」,制定緊急對策/在洞穴裡虎視眈眈,鎖定逆轉的機會/成功的關鍵,取決於能否「見機行事」/果斷「停損」/繪製「失敗的藍圖」是作為停損的判斷基準/斷念值千金,再戰抵萬寶/撤退的勇氣/過度認真的人,反而容易犯錯

●第二章 重點

第三章 「運勢」三大條件──「進攻」、「挑戰」和「樂觀主義」
  何謂「安打率與打點的交叉比率」?/不想承擔風險,正是最大的風險/承擔風險,獲得巨大的成果/「堅守速攻」改為「速攻堅守」/勇敢主動接受挑戰,就能「鴻運當頭」/先是果斷地去實行,之後再充分思考/永無止境迎接挑戰/將「風險經營」改為「冒險經營」/成為「樂觀主義者」才是通往勝利與成功的捷徑

●第三章 重點
安田講座? 一個人的革命

第四章 降低「運勢」的行為
  不迎戰會降低「運勢」/研討戰略和戰術之前,要先全面備戰/優先採取守勢的經營態度是一個大問題/沒有受惠的幸福與百分之一的悲劇/一開口就讓自己蒙受損失/他罰型的人有什麼問題?/與瘟神保持適當的距離/到頭來,人與人終究難以相互理解/讓時間來證明/掌握距離的高手/不認清嫉妒的可怕之處,將招來霉運/「真叫人羨慕」就像招來災厄的一句詛咒/我從來不「討吉利」/否極泰來/ 「獨裁」絕對會降低「運勢」

●第四章 重點
安田講座? 浪費與累積信用

第五章 最重要的關鍵字是「換位思考」
  站在對方的立場思考、行動/試著從產生問題的原因來思考/將「換位思考」視為解決問題的契機/「公正無私」的買賣會帶來鴻運/顧客至上主義/「壓縮式陳列」 與「POP洪流」/發現「夜間商機」/不清楚、不好拿、不好買/為什麼唐吉訶德能夠「所向披靡」?/不能換位思考症候群/麻將的最高奧義也能換位思考!/ 善用「換位思考」和「後設認知」/「運」的分界點/模糊的容忍

●第五章 重點
安田講座? 假設必定出錯

第六章 「集團運」像一組飛輪
  通貨緊縮中逆勢而為,創造「一個人的通貨膨脹」/「捲入熱情漩渦的力量」是什麼?/暫時性的「集團運」與中長期的「集團運」/為什麼最後決定「分權管理」?/與其「教導」員工,不如讓他們「放手去做」/強大「運勢」的出發點是分權管理/不再當「王牌投手兼第四棒」,重視多元性/「發展性的陷阱」/實施「現場決策」與「雙贏策略」/不入虎穴焉得虎子/綜合超市重組也能適用分權管理和門市特色經營/「分權管理」的本質狹窄但深入/不求「我的成功」但求「我們成功」/現在的日本已被「集團運」拋棄/「集團運」的副作用與陷阱/為了不失去「集團運」,寫下《源流》

●第六章 重點
安田講座? 《源流》是提升「集團運」的聖經

第七章 如何創造自動自發的「集團運組織」
  經營者的一步不如員工的半步/如何創造「集團運魔法」的狀態/沒有任何一項能力比得過「人格特質」/「動員組織的力量」才是真正的能力/發自內心感謝員工/零售業是一場「平民歌舞劇」/高聲演奏凱歌的旋律節奏/獨門絕學——共享競賽/「集體沉迷狀態」其實就是「奇蹟的連鎖」!?/唐吉訶德著名的「陳列競賽」/一起創造美好的未來吧!/多元性是「集團運組織」的前提/極具震撼的現場活力和門市特色堪稱世界第一/「東京迪士尼樂園員工」和「唐吉訶德員工」的共通點/用「感謝與請求」代替「指示和命令」/門市員工自動自發地參與活動/提高士氣的「傾聽大會」/獨裁將組織帶向衰退與滅亡/「恐懼與服從」會造成員工士氣低落/「鴻運經營者」和「厄運經營者」決定性的差異

●第七章 重點
安田講座? 《源流》是一本終極的「員工進階培訓」教材

第八章 「壓倒性勝利」的美學饗宴
  何謂「壓倒性勝利」?/壓倒性勝利不是「貪得無厭」,必須將其視為一種「美學」 /「私欲」是阻礙取得「壓倒性勝利」的大魔王!?/「不能只想到自己」/希望員工們能夠「得到幸福」/在事業中追求什麼樣的「成就」?/從「私欲」中解脫

●第八章 重點

安田講座? 在藍海中大展身手的唐吉訶德

結語 歌頌人類正是我的人生軌跡
  「偏愛與傾斜」的由來/樂於觀察與關心別人/匯聚豐富知識與經驗的森林/發自內心對別人溫柔、理解與感同身受

附錄 PPIH集團企業理念集《源流》(節錄)

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