盧希鵬／作者 美國威斯康辛大學麥迪遜分校工業工程博士，現任台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授（Distinguished Professor）、專欄作家、經濟部法人科技專案總召集委員、台北市政府智慧城市市政顧問、上市公司獨立董事、文教基金會董事、與中華幸福企業快樂人協會創會理事長。 曾任良興電子股份有限公司董事長、三屆總統創新獎與多屆國家品質獎委員、台灣科大管理學院院長、應用科技學院院長、學務長、資管系主任、與電視科技節目主持人。三度獲頒台灣科大傑出研究獎，連續在《Cheers》雜誌EMBA調查中，被校友與學生票選為EMBA最受歡迎名師，也是混沌大學受邀講師，信息社會五十人論壇成員。 著有《隨經濟：第二曲線的77個思維模型》、《C2B逆商業時代：一次搞懂新零售、新製造、新金融的33個創新實例》、《為什麼無法控制我的狗？跳脫YES or NO，突破思考框架的14堂管理課》、《大排長龍更快樂：快樂經濟學的50堂課》等書。2019年獲頒《馬奎斯世界名人錄Who’s who》資訊科技領域終身成就獎（Albert Nelson Marquis Lifetime Achievement Award as a leader in the field of Information Technology）。
哈佛商學院已故創新大師克雷頓‧克里斯汀生（Clayton M. Christensen）在著作《創新的兩難》中曾提到：面對新技術和新市場，導致企業失敗的原因恰好就是「完美的管理」。因為所謂完美的管理往往是針對已知市場、已知產品效能所做的延續式創新（第一曲線）所設計，這種管理模式一旦拿來管理未知市場、不同效能指標的破壞式創新（第二曲線），一定會將性質不同的第二曲線「管理致死」。
4個隨經濟定理，12個創新與創業家精神，10個創業家故事，每一個都非常具有啟發性。如同史丹佛大學設計學院d.school共同創辦人George Kembel的名言：“We are focusing on the innovator, not innovation itself. ”這句話的大意是：我們聚焦在「創新者思維」（Innovator），而不是他們做出來的「創新成果」（Innovation）。掌握這些創業家創新的過程，你可以在自己的領域裡創造出無限的創新成果；如果你只關注別人創新的成果，你就只能抄襲或模仿了。
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