新創公司的100件大小事出版公司:時報文化作者:戚務君、劉福運、吳宗翰類型:商業-經營管理 PDF電子書繁體中文版


商品編號：	DCD7945

商品名稱：	新創公司的100件大小事出版公司:時報文化作者:戚務君、劉福運、吳宗翰類型:商業-經營管理 PDF電子書繁體中文版

語系版本：	PDF電子書繁體中文版

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更新日期：	2025-09-01

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熱門標籤：	時報文化戚務君劉福運吳宗翰商業經營管理

新創公司的100件大小事出版公司:時報文化作者:戚務君、劉福運、吳宗翰類型:商業-經營管理 PDF電子書繁體中文版

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：戚務君、劉福運、吳宗翰
出版社：時報文化出版企業股份有限公司
出版日期：2021-02-03
課程類型：商業>經營管理
ISBN/ISSN：9789571385211

內容簡介
各種枯燥無味、複雜難懂的創業難題，該怎麼解？
讓專業會計師說故事給你聽，讓你的新創公司贏在起跑點！

本書規劃四個章節，從最讓新創青年困惑不解的法規、稅務、股權、財務報表等實務面向，以淺顯易懂的情境故事，為想要創業的夢想家指點迷津。

?【最實用的新手創業入門課】
★公司行號設立：在創業之初如何依據創業規模的大小，選擇最為適合的營業登記項目及公司行號類別。
★帳務處理：舉凡與公司營利相關的營業稅、營利事業所得稅，以及如何記帳以詳實的記錄公司的收入與支出。
★營運設計：介紹營運的重要組成──「資金」和「人」，資金是企業賴以維生的命脈，而人則是企業得以永續經營的決定者。
★股權規劃：股權規劃與公司行號最初的設立型態息息相關，如果提早規劃，不但可節省許多程序上的麻煩，也能讓公司的價值更容易受到外界資金實質的投入和肯定。

作者簡介：

戚務君
學歷：國立台灣大學商學研究所會計組博士
現職：國立政治大學會計學系教授，主要研究領域與授課領域為財務會計、公司治理與審計。曾擔任政治大學「產學營運暨創新育成總中心」營運長。
劉福運
學歷：國立中正大學會計與資訊科技博士
國立台北大學會計學碩士
國立台灣大學工業工程研究所
輔仁大學學士後法律學系
現職：碁元會計師事務所創辦人暨所長
碁元投資有限公司董事長
國立中正大學會計與資訊科技學系兼任助理教授
國防大學財務管理學系兼任助理教授
曾任工商時報證券新聞組採訪記者
吳宗翰
學歷：國立台北大學企業管理學系博士研究生
輔仁大學會計學碩士
現職：碁元會計師事務所執行長
碁元知識移動（股）公司董事長
國立台中科技大學財稅系兼任講師

章節試閱
依據我們的觀察，臺灣的創業人口十分龐大，而且有逐漸年輕化的趨勢。根據「104人力銀行」近五年資料庫的分析，第一次創業的平均年齡僅僅26.4歲，另外驚人的是，30歲以下的創業家總共占了71.7％的比例。市場上大量的年輕創業家雖為社會注入活力與創意，但創業會面臨各式各樣的問題及狀況，如果只是單純憑藉熱情和夢想，卻像無頭蒼蠅般盲目的摸索，只會徒然增加創業的艱辛與提高失敗的機率。
夢想需要現實的支持，熱情也要正確的指引才能延續，就像一架飛機從順利起飛，沿途如何規避不平穩的壞氣流，遇到緊急狀況時如何妥善處置，最後平安到達目的地，這些過程都必須經過縝密的規劃及多方資訊的蒐集，倘若只憑藉熱情、夢想，可能一路跌跌撞撞甚或是不幸折翼收場，這都是不被樂見的結果。本書即希望透過生活化的問答方式，將創業過程中可能遭遇的相關實務問題有效解答，書中劃分為「公司行號設立」、「帳務處理」、「營運」、「股權規劃」四個章節，並從各章節延伸含括法規、稅務、股權、財務報表等面向，希望藉由深入淺出的方式，為想要創業的夢想家指點迷津，讓創業夥伴面臨實際問題時，能更有效率的解決。
第一章為「公司行號設立」，文中主要說明行號、有限公司、股份有限公司及閉鎖性股份有限公司的差別。在創業之初如何依據創業規模的大小，選擇最為適合的營業登記項目及公司行號類別，所謂「好的開始是成功的一半」，這個開始也是將來公司發展的重要關鍵，不管是合夥人數或股東應負責任、政府相關部門如何提供協助，都可在此章節獲得詳盡解答。
第二章是「帳務處理」，舉凡與公司營利相關的營業稅、營利事業所得稅，以及如何記帳以詳實的記錄公司的收入與支出，最後收集以上資訊製作與公司營運關係最為緊密的財務報表，不僅可以從中比較公司前後期的經營績效，也可瞭解公司在同產業中的競爭力。
第三章談到「營運」，營運的組成不外乎「資金」和「人」，資金是企業賴以維生的命脈，而人則是企業得以永續經營的決定者；前者來源有許多管道，例如透過銀行融資、政府專案補助或對外私下或公開募資，在企業成長階段提供金流上的援助；後者則是公司法中對於「人」──也就是經營者與股東之間的規範，如何在創立之初即能遵法，避免企業規模擴大後的股東糾紛，也讓企業不因無謂的內耗而影響經營者、股東和員工多方的利益。
第四章來到「股權規劃」，當公司規模不斷擴充，營運績效也受到外界肯定之後，引進外來資金或專業技術造成股東人數增加，股東權益相對受到外界關注，在「賠本生意沒人做」的前提下，股權規劃與公司行號最初的設立型態息息相關，如過從一開始設立就提早規劃，不但可節省許多程序上的麻煩，也能讓公司的價值更容易受到外界資金實質的投入和肯定。
飛行員在正式駕駛飛機前，早已經受過嚴格的飛行訓練，對於飛行前的規劃和資訊，不會再贅述有關飛行技巧的細節，本書也像是一本飛行計畫，希望讀者從書中可以得到更多創業計畫的資訊而非創業技術，除了規避未能遵守法規的風險，平穩地引領夢想起飛，也讓創業的熱情發光發熱，朝成功的創業之路前進。

目錄
推薦序
序章
Chaper1創業怎麼開始？公司行號設立篇
一、這真的不是很好的開始：行號（獨資／合夥）
二、新創一開始不錯的選擇：有限公司
三、對外募資必要的型態：股份有限公司
四、金主不必然會接受：閉鎖性股份有限公司
Chaper2新創財務報表重要嗎？帳務處理篇
一、收據與發票可扣抵大不同：營業稅
二、國稅局認不認定差很多：營利事業所得稅
三、其實只有一套帳：內帳VS.外帳
四、募資和報稅都靠它：財務報表的重要性
Chaper3錢從哪裡來？營運篇
一、萬般努力只為錢：資金來源
（一）跟銀行借錢是有竅門的：融資
（二）計畫書的撰寫是重點：政府專案與補助款
（三）金主都在意些什麼：募資
二、營運好壞都可能發生：股東糾紛
（一）公司法勿忽略：所有股東糾紛都是從便宜行事開始的
（二）退一步海闊天空：股東糾紛往往因為這幾件事
Chaper4有面額、無面額到底是什麼碗糕？股權規劃篇

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