遇見杜拉克 出版公司:致鼎人資管理顧問公司 作者:陳宗賢 類型:商業-經營管理 EPUB電子書 繁體中文版

作者簡介：

陳宗賢

現為國內知名的經營管理名師，也是國內唯一擔任過69家企業的專業總經理與執行長，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過2000多家企業，涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克，華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有：
1986-1996 寶島集團：由65家連鎖拓展至500家以上，完成小林眼鏡併購案
1989-1992 昆盈企業：帶領昆盈成為世界第二大廠，併購世界滑鼠創始廠MSC
1990-2012 ASO：成為鞋業連鎖的領導品牌
1992 一之鄉：建立蜂蜜蛋糕形象
1992-2000 旗標出版集團：電腦圖書雜誌代表企業
1993-1995 明安國際：成為國際高爾夫球桿領導品牌
1994-1995 美體小舖：美化生活
1995-1997 ViewSonic：成功打造為國際知名品牌
1998-2001 奇威名品：帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品
1999 曾記麻糬 ：網路行銷
2000 味丹：提升行銷效益
2002-2004 詩威特： AI-15成功重塑品牌定位
2005-2006 歐德傢俱：成為系統櫥櫃傢俱領導者
2005-2012 康普森：從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商
2006-2008 大學光學：將眼科診所與眼鏡連鎖結合，並透過併購成為第三大連鎖
2010- 正成集團：成功佈局大中華區市場
還有諸多不勝枚舉的企業，在陳宗賢教授的輔導下、授課中，企業呈倍數成長。

名人推薦：

彼得．杜拉克為當代管理泰斗，畢生著作達40餘冊，本人拜讀其中一部分。陳教授以深入淺出、幽默風趣的方式，將彼得．杜拉克管理全系列精華重新演繹並結合其數十年業界實務經驗，讓杜拉克管理理論與產業實務譜出完美樂章。陳教授主講的彼得．杜拉克經營管理系列講座，真是造福人群，振興台灣產業，為業界之一大福音。

邦特生物科技股份有限公司總經理　李明忠


如果您推薦這本書給家人和朋友，不論他是經營者或是上班族，他們肯定會大大的感謝您。不用牽掛過去，不必擔心未來，跟著台灣的彼得．杜拉克踏實地學通並且落實做功課去實地演練，個人和企業的成長、擴大版圖都在目標與計畫的掌握中！

鼎鼎股份有限公司總經理　李美華


陳教授特別為專業管理者準備的易筋經，從觀念想法到實作方法，幫助您在最短時間內打通經營管理的任督二脈！

新加坡商鈦坦科技股份有限公司總經理　林昱承


身為創業者∕管理者常常陷入忙茫盲的狀態，有生意忙，沒生意也茫。陳教授結合實務與理論的彼得．杜拉克經營管理系列講座，提綱挈領地整理出身為管理者的工作法方與目標，讓我明白我的盲點，點出我的迷思。

睿澤企業股份有限公司總經理　黃祺娟

特別收錄 / 編輯的話：

【編者序】

彼得．杜拉克（Peter F. Drucker）自1950年代發表目標管理、績效管理開始，他對企業於經營管理的發展影響之深，應用範圍之廣，從中所衍生之學理和實證案例，不勝枚舉。
諸多的管理學中，杜拉克給我的影響最深，從MBO目標管理和績效管理的實務上，讓我對企業經營的方法，經理人應該扮演的角色，主從之間所應該確立的權責，無一不在杜拉克的論述中，詳細的拆解與說明。
帶領我認識杜拉克的是我的啟蒙恩師，陳宗賢教授。
陳教授是杜拉克的忠實信徒，在恩師的指導之下，我也完全地承襲了杜拉克的思想。
經過這十多年來的實證和實踐，我也對目標管理、計畫經營、責任制度、績效管理、權責分工、中心設計、知識管理、組織發展等有了深刻的認識與體認。
1990年以後發展出來的平衡計分卡、KPI績效管理、乃至於彼得．聖吉的學習型組織，都是受到杜拉克的啟發而實證出來的應用延伸。這些年來，我也從中琢磨出各種實務應用，從杜拉克的論述中發展出完整的「組織發展九大循環」、「KPI績效考核發展架構」、「知識型幹部養成系統」、「專業經理人培訓機制」。越是去實證杜拉克的理論架構，更加深自己對這套模式的信心。
2012年邀請了陳宗賢教授開講他自己對彼得．杜拉克的經營管理實證心法，造福企業，對許多新一代投入職場的上班族、新科主管、經營者們都有很大的啟發。出版本書，是希望藉此完整收錄與整理陳宗賢教授在課程中的講述，並且將這麼好的內容傳播給更多人知道。


陳致瑋