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商品編號: DCD8416
商品名稱: 年薪翻倍的向上轉職法:六個讓你從B級到S級越來越值錢的職能心法 出版公司:英屬維京群島商高寶國際台灣分公司 作者:Elaine Sung 類型:商業-職場成功法 EPUB電子書 繁體中文版
語系版本: EPUB電子書 繁體中文版
運行平台: EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2025-09-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 年薪翻倍的向上轉職法  商業  職場成功法  Elaine  Sung 

年薪翻倍的向上轉職法:六個讓你從B級到S級越來越值錢的職能心法 出版公司:英屬維京群島商高寶國際台灣分公司 作者:Elaine Sung 類型:商業-職場成功法 EPUB電子書 繁體中文版

圖片說明:

年薪翻倍的向上轉職法:六個讓你從B級到S級越來越值錢的職能心法 出版公司:英屬維京群島商高寶國際台灣分公司 作者:Elaine Sung 類型:商業-職場成功法 EPUB電子書 繁體中文版
內容說明:


商品資料
作者:Elaine Sung 、譯者:陳汶?
出版社:英屬維京群島商高寶國際有限公司台灣分公司
出版日期:2025-04-16
課程類型:商業>職場成功法
ISBN/ISSN:9786264022156

內容簡介
這本書會讓你工作越換越高薪!
據統計,有60%上班族3年未調薪、12%甚至10年未加薪!
你的薪資漲幅是否跟不上通膨?你是否很衝破職涯隱形界線?

★美國No.1創投官方指導人員
★哈佛博士、哥倫比亞MBA官方指導員
★LG U+最年輕專任委員
寫給職場停滯焦慮者的職業管理X人際關係X薪資增值筆記

你的職涯是否遇到瓶頸?
你是否有轉職困擾?
當你不知道究竟要怎麼選、不確定要去向何方,
請記得──
不要根據數字選擇工作,而是用成長潛力選擇工作。
運用本書六個職涯新習慣,成功向上轉職,工作越換越好!

以自身經歷職場的兩種世界:
1. 傳統升遷模式:12年薪資漲幅兩倍,但重要的升遷卻一直無望,付出與收穫不成正比。
2. 向上轉職模式:5年內薪資漲幅N倍,達成時間、空間、工作自主。
作者將經驗與方法全數傾囊相授,讓所有在職涯受挫、迷茫的人都可以按圖索驥,一步一步讓薪資實質增加。

★六個職涯新習慣,為向上轉職奠定基礎
‧ 分辨煤氣燈效應及指導的差異
‧ 在金錢面前誠實
‧ 厚臉皮地推廣自己
‧ 脫離舒適,追尋讓你不適的事物
‧ 問「為什麼」
‧ 善用名為「敏感」的武器

★四堂價值連城的職涯諮詢課,幫助你取得成功
1. 跳槽與輪調:幫助你找出願景、整理需求、制定行動計畫
2. 工作的價值和意義:教你了解自己的部門、挖掘自己的競爭力、尋找會讓你向上移動的關鍵人物
3. 認可與薪水:找出隱藏的薪資在哪、檢核年度考核、跳槽帶動薪資
4. 人際關係與領導力:改變時間、地點、主題,依照不同情境制定對策

作者簡介:

Elaine Sung ????

‧ LG U+最年輕的專任委員
‧ 美國第一創投、韓國前十強官方指導人員
‧ 哥倫比亞MBA新生官方指導人員
  卡內基美隆大學工商管理學士學位、哥倫比亞MBA、哈佛大學碩士,專攻設計思考,具十五年以上PO(產品負責人)經驗。
指導過國內外全球前五百大新創企業,並擔任新加坡VISA新創專案評審委員。曾經歷美國雅詩蘭黛以兩億韓元併購Dr. Jart+的時期,現為LG U+首位加速器Accelerator(為一輔助新創公司的職位)以及最年輕的專任委員,專長為設計思考及精益創業(LSM, lean start-up method),曾擔任LG U+內部風險評估委員以及設計Hackathon開發人員之評委,並曾全權負責LG U+顧客中心方法論課程,親自培訓五百名以上人員,其中更包含五十名高階主管,以不斷透過改變組織和人員帶領企業邁向成功。目前正在讀書俱樂部——Trevari主導以上班族為對象的職涯加速器聚會,並於西江大學攻讀博士學位,參加該研究所之SMBA創業研討會。

譯者簡介:

陳汶?
誤打誤撞成為旅居各國的全職韓文譯者,樂於探索各翻譯領域的妙趣。



章節試閱
改變我的職涯圖表

▍選擇成長,而不要選擇穩定

雖然這個世界給予許多建議,但有許多建議都是為了自我合理化。會長時間待在同一間公司的人往往會把安穩放在第一位,但要想改變職涯,第一個方法就是捨棄安穩,選擇變化。
我曾有一個上司,曾因加班時間過長而暈倒,但身為大企業員工的自豪讓他堅持了很久。也有人說,能夠保障晚年生活的鐵飯碗工作是最好的。
我曾待過一間公司,簡直可以說是「被神藏起來、就連神也不曉得」2的工作,不僅可以達到工作與生活平衡,工作也強度恰到好處。有一位在這間公司工作超過二十年然後退休的員工,又重新回到了這間公司擔任約聘人員,在這間公司裡,就連「離職」二字都鮮少被提起。然而,我進入公司後不到一年就決定離職了。在這間公司工作十年以上的同事問我:「這間公司這麼好,妳為什麼要辭職?在這裡工作不是可以保障晚年生活嗎?」「保障晚年生活」真的是好的嗎?這不正是一種「雖然我想挑戰點什麼,但大家卻只想舒服地停留在舒適圈」的文化嗎?
我向上司申請了一對一面談,面談時,他也問我問為何這麼快就要離開一間穩定的公司,我坦率地回答他「在這個公司裡,我似乎很難挑戰或開拓一片新天地」,我的成長比保障晚年更為重要。倘若停滯不前,就只能別無選擇地經歷「只有身體在工作,思想卻倒退」的逆成長。

▍拓展新的領域吧!

要想改變職涯,第二個方法就是拓展新的領域。一般來說,自我成長類的書籍都強調要專注在同一個領域,也就是說,埋頭專注就能提升工作能力,並開發出自身潛能。從事單一業務時,埋頭苦幹可以有效提升效率。但當需要統整各種實務經驗的創造性進化時,與其在單一領域埋頭苦幹,更需要各項能力。一旦充分掌握一項業務,就必須勇於向其他業務邁步。
當我進入哥倫比亞大學MBA 第二學期時,我決定要學習新的事物。在就讀MBA 的期間,參加了一項利用創業方法論推展實際業務的競賽,雖然結果很殘酷,但我下定決心要在過程中學習設計思考,並擴展自己的能力。設計思考是用少量資本額規劃出一種服務的方法,令人驚訝的是,這並不是由商業學系的學生創造出來的實用理論,而是由設計師們創造的實用理論。是以客戶為本,快速製造出商品的理論,主要應用於新創公司。
因此,我一結束MBA 課程後,就去就讀哈佛大學的設計碩士課程。在就讀哈佛大學研究所時,我們系的數十名學生之中,就只有我一個人是商業學系出身,甚至還得到了MBA 學位。但多虧我在某個領域留有遺憾時,就會拓展新的道路的個性,才能成為設計思考方法論的專家。
在挑戰全新的領域或產業時,我都會聽到一些關於我的選擇的負面意見,卻將其包裝成建議。當我被問到為何要深耕化妝品製造業時,有人曾對我說「要有自知之明」,但我仍毅然決然地轉職到投資業和風險投資業。
在數位轉型初期,將製造業的銷售路線轉換為數位化的前景看似美好,但很快就遇上了製造業的瓶頸—真能將製造業變為智慧工廠嗎?重新開拓出一條全新道路反倒更快,因為轉換必須要對抗上一個世代,因此相較之下速度反而較慢。在第四次產業革命、第五次產業革命將至的時代,創造業仍舊沒有太大的變化,令人十分遺憾。要繼續待在即將遭到淘汰的夕陽產業?還是要投身於甫開展出新局面的投資業和風險投資業,並創造出全新的故事呢?做出選擇並不難。不僅是強調單一領域,強調專職(One Job)的人也不少。我在就讀研究所的時期,同時從事兩份正職工作(Full-Time Job),就連研究所的同學也問我「為什麼妳不專注在研究所的課程就好?」因新冠肺炎的緣故,學校課程改為遠距教學,我便留在韓國,白天工作,傍晚到凌晨上遠距課程,只睡兩、三小時又再去上班,重複著這樣的生活。
我在公司裡的工作表現優異,以致於沒有人發現我在就讀研究所。最終,我逐漸將我的界線擴展至其他領域,自製造業延伸至金融業、從MBA 至設計思考方法論。
雖然我也曾有埋頭在同一個領域的時期,但廣泛地獲取多樣經驗絕對會成為豐碩資產。不埋頭鑽研、擴展至新領域的經驗為我帶來了走向全新世界的機會。

▍不要陷入數字的陷阱

改變職涯的第三個方法就是選擇職場時要專注於成長,而非數字。一般人很容易會根據薪資、離職率、員工人數以及行業排名來評估一間公司。雖然薪資是每個人最在乎的事情,但與其過度專注薪資,更應該思考這份工作是否有自我成長的可能性,如此才能顛覆性地改變職涯。
有一個和我很熟的同事,對我的薪水暸若指掌,當我在考慮要跳槽到全球五百大企業還是一家國外企業時,他勸我跳槽到年薪更高的公司,並問我「何必降低自己的薪資到全球五百大企業的加速器組擔任加速器業務」,當時的我,下定決心一定要做這份工作,因為我的直覺告訴我,我的下一個成長曲線會出現在全球五百大企業。最後,我跳槽到全球五百大企業,盡情運用我的設計思考方法論所學,職涯也獲得了更進一步的成長。
企業的排名也是人們容易產生誤解的數字之一。企業排名是個十分荒謬的東西。當我在愛茉莉太平洋工作時,愛茉莉太平洋當時是業界第一,我還記得當時有一位在LG生活健康工作的朋友曾一直問我,愛茉莉太平洋的工作如何、為何能屢屢推出許多熱賣商品。而後,我跳槽到LG 生活健康, LG 生活健康在數年後登上業界第一。現在,曾和我一同在愛茉莉太平洋工作過的朋友開始聯繫我,告訴我LG 生活健康最近推出的產品有多好、有多羨慕我的團隊合作,並詢問我是如何企劃新品的。人人都羨慕能成為業界第一,但業界第一並不是永遠的。雖然我目前在一間電信業排名第三的公司任職(因為總共只有三間電信業者,所以也有人嘲笑我的公司是最後一名),但我有信心,我的工作方式比業界第一名或第二名更創新。我就讀大學時,曾在業界第一、二名的某個企業中實習,但由於該企業保守的企業文化,完全沒有讓我萌生挑戰的欲望。因此,業界的排名並非選擇職涯的優先條件,重要的是你能在這份工作上發揮多少熱誠、讓自己的職涯成長多少。

作者序
我如何在三十多歲時成為大型企業的專門委員?

正如許多學生一樣,我在就學時也無法理解為何要上學,要我學習我就學習、我考試我就考試、要我上好大學我就照辦,完全不曾思考未來要做什麼,就只是交了申請書,念了大學,而就業也同樣是上述過程的延伸,我也把就業當成學校,同樣視為理所當然,認為這是我該做的事。
我自2005 五年1 月起所展開的職涯,就只是一條平滑的直線,並沒有太大的變化。就像其他人一樣,從主任、課長、組長一路晉升上去,就這樣過了十二年,我相信自己已經成為消費者品牌的專家,然而,我薪資的漲幅卻與物價的漲幅大同小異。2005 年時,我的年薪為3,000 萬韓元;2017 年時,我的年薪為6,000 萬韓元。雖然光看數字,薪資漲幅達到兩倍,但以上升的速度來看,每年只漲了5%至6%。升職這點也一樣,雖然看起來很快速,但我在請產假和育嬰假時,都分別錯過了一次晉升機會,仔細算起來,晉升速度其實與一般男性員工相去不遠。
2017 年,我在一次穩操勝券的晉升競爭中落馬,我第一次思考為何我一直以來都未能得到認可。就學時期,因為人們的期待值很低,所以我可以輕鬆的心態應對。我對那些持反對意見的人們提出的意見充耳不聞,默默地走我的路。然而,在公司裡卻不同,因為上司會給予評價,我不能無視他們的建議,也不能隨心所欲,十二年來,我就這樣只在上司規定的範疇內工作。我的職涯中最重要的就是上司的飯碗。為了上司加班、聚餐、為了上司忍受不公不義。有一位同事散佈了我的惡意謠言,並在吸菸區域公然誹謗我,雖然我想將此事向上呈報,卻在上司的勸阻之下,選擇壓下作罷。
「對不起,但他工作表現很好,妳就當沒這回事吧。」
因為未來還得推出一個全新品牌,還必須提升銷售額,當時的我,比起名譽更重視團隊合作;比起正義,我更看重晉升,但我得到的回應卻是「今年恐怕很難升上G6(事業部長級)了,對不起」。
上司終究不會為我的未來負責。2017 年是我首次開始思考是否該聽從他們所說的話、做他們指派的事情。當我得知自己晉升失敗時,我請教上司未來職涯的建議。
「因為妳年輕,所以才會落選,明年應該就沒問題了。」
「成就更具體一點會更好。」
「展現出更專注於公司事務的樣貌會更好。」
雖然上司提出了各式各樣的意見,但我總覺得自己至今以來所做的事情遭人視而不見。年齡並非我能控制的,只要有能力,獲得破格晉升的人也不在少數。
我也不斷達成成就,認真工作、為公司奉獻;我對上司一片忠誠,換來的卻是老生常談的建議。反正上司又不會為我的職涯負責,那上司說的話又有什麼意義?雖然乍聽之下,似乎是對下屬的建議,但終究不過是為了讓自己輕鬆工作,擅自決定下屬的界線罷了。
泰國飼養大象時,會把小象綁在一根棍子上。當牠發現自己不管再怎麼行動,都無法越過棍子設下的界線時,牠就會逐漸放棄前往更寬闊的地方。隨著時間流逝,大象越長越大,雖然牠已經大到了能擺脫棍子設下的界線了,牠卻彷彿已經習慣了那個界線,再也無法越過。
我彷彿變成了那頭大象。直到那時,才意識到我必須打破上司設下的職涯界線,就像就學時期打破他人為我設下的界線一樣。我決定推翻上司所說的話。接著,我開始重新構思我的職涯。
「年齡不是問題,我明明是最年輕的組長,為什麼不能成為最年輕的事業部長?」
「沒有具體績效的人都能當事業部長了,為什麼我要接受這種評價?」
「我失去了工作與生活的平衡,善盡職責,為什麼卻在晉升時滑鐵盧?」
直到喊出「可惡,那是你個人的想法!」時,職涯才能得到顛覆性的成長。只有你能決定自己的界線、決定自己要走的路時才能成功。
2017 年,當我決定從CJ 辭職,我的年薪是6,000 萬韓元。五年後的今日,我的年薪提高了數倍,晉升為大企業最年輕的專任委員。
如此大幅度的職涯變化,也引起了週遭人的嫉妒和懷疑。「她是從哪來的?憑什麼領這麼高薪?」、「她究竟有什麼能力讓人用這麼高的薪水聘請她?」諸如此類的謠言四處流傳,讓我十分難受。我的朋友們也曾問我「我們不是走一樣的新人招聘流程嗎?為什妳的薪水這麼高?」、「我也想提升我的薪水,但我不曉得該怎麼做,妳可以告訴我訣竅嗎?」希望得到一些資訊。但我確確實實地感受到了我的職涯受人認可,這也為我帶來了很大的安慰,不,而是得到了更多的動力。
現在的我,是首位教授總經理團隊思考設計(Design Thinking)方法論的公司內部講師,負責針對公司內、外三十多個新興事業提出建議。怎麼會發生這種事情呢?一切都是從我不聽從這個世界給予我的建議開始的。當然,向我提出建議的人也以他們自己的方式取得了成功,而他們的方法也並不是錯誤的答案,然而,現今世代的文化、產業、思考方式都已然不同,將前一個世代的文化套用在現今世代是不對的。

目錄
推薦序
前研
開始向上轉職前的確認事項1
開始向上轉職前的確認事項2

PART 1. 職涯也需要變化球
第一章|緩慢的成長無法讓你成功
‧我如何在三十多歲時成為大型企業的專門委員?
‧改變我的職涯地圖
第二章|在職涯投出變化球的人
‧對抗人們的偏見
‧在職涯投出變化球
‧達成破壞性成長的品牌
‧職涯中需要匱乏和抗拒

PART 2. 製造出變化球的六個職場習慣
第三章|分辨煤氣燈效應及輔導的差異
‧拒絕被煤氣燈操縱控制
‧戰勝職場煤氣燈操縱的三個步驟
第四章|對金錢誠實
‧必須對金錢誠實的原因
‧我的價值就會成為我的職業
第五章|厚臉皮地推廣自己
‧為什麼要主動出擊宣傳自己
‧宣傳自己的五個方法
‧至今仍害怕宣傳自己的原因
第六章|Meet Up——脫離舒適,尋找不適
‧你是通才還是專才?
‧在公司裡,通才致勝
‧成為通才的方法
第七章|問「為什麼」
‧為什麼要問「為什麼」?
‧真正的「為什麼」與假的「為什麼」
第八章|善用名為「敏感」的武器
‧敏感也無所謂
‧如何培養感性洞察力

PART 3. Elaine的職涯諮詢中心
第九章|離職與輪調
Q1在公司看不到願景
Q2 我想跳槽,提升我的薪資
Q3.我在同一間公司待了10 年,我會被淘汰嗎?
Q4.害怕公司內的調職
Q5.我待的公司是一個夕陽產業‧Tip為了離職,每年都要做的事!
第十章|工作的價值和意義
Q1.我的工作好像是後勤部門的工作
Q2. 我並不是決策會議中的一員,等我升職後,就會好轉了吧?
Q3.我為什麼要這麼努力工作呢?
第十一章|認可與薪水
Q1.我的薪水跟朋友相比太少了
Q2.其他設計師比我更受他人認可
Q3.我是否該推銷自己?雖然這與我的個性不符
Q4. 每次評價都是B 級,我想成為被評價為S 級的人才
第十二章|人際關係與領導力
Q1.我跟組長太不合了 198
Q2.隔壁組的組員被職場性騷擾了
Q3.我提過許多團隊內的問題,卻還是沒有改變
Q4. 職業婦女該如何掌握工作與生活的平衡?
Q5. 團隊中只有我一個人是女性,覺得很孤單,我該如何和他人相處?

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