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商品編號: DCD8467
商品名稱: 別輸在只知道努力:任職三星、LINE、阿里巴巴頂尖公司,90後外商副總教你打破年薪天花板 出版公司:英屬維京群島商高寶國際台灣分公司 作者:許詮 類型:商業-職場成功法 EPUB電子書 繁體中文版
語系版本: EPUB電子書 繁體中文版
運行平台: EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2025-09-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 別輸在只知道努力  任職三星  阿里巴巴頂尖公司  許詮  商業  職場成功法 

別輸在只知道努力:任職三星、LINE、阿里巴巴頂尖公司,90後外商副總教你打破年薪天花板 出版公司:英屬維京群島商高寶國際台灣分公司 作者:許詮 類型:商業-職場成功法 EPUB電子書 繁體中文版

圖片說明:

別輸在只知道努力:任職三星、LINE、阿里巴巴頂尖公司,90後外商副總教你打破年薪天花板 出版公司:英屬維京群島商高寶國際台灣分公司 作者:許詮 類型:商業-職場成功法 EPUB電子書 繁體中文版
內容說明:


商品資料
作者:許詮
出版社:英屬維京群島商高寶國際有限公司台灣分公司
出版日期:2020-06-24
課程類型:商業>職場成功法
ISBN/ISSN:9789863618669

內容簡介
\前阿里巴巴天貓台灣總經理吳德威 專序推薦/
☆☆劉奕成、陶韻智、老楊的貓頭鷹、矽谷阿雅 誠心力推☆☆
☆☆白崇亮、林之晨、周品均、黃大米、崴爺、鍾子偉、劉軒 重量推薦☆☆


讓你灰心的職場遊戲,有沒有一本生存守則?
嘿,世界不會對你溫柔,除非你聰明的努力。


你是否和他一樣?
身著畢業學士袍,滿校園歡快的留影後,卻接來更多的徬徨?照著父母和老師說的,認真讀書、從好學校畢業、進了正派有名氣的公司工作,卻仍然日夜懷疑人生、繼續憋屈鬱悶的活在社畜現實中?
你是否也是如此?
勤懇是你的座右銘,明明實力堅強,卻總是懷才不遇?看著座位右邊年紀長你一輪的前輩,馱背蜷縮在電腦前,沒有一縷熱情,年薪百萬就是他的極限,難道這就是奮鬥十幾年後,你該成為的模樣?

30歲以前,走?人不敢走的,與平庸分道揚鑣!
邁出校園,我們就身處大型遊戲的起點,這場殘酷的遊戲,叫做「職場」。你輸在,有時候只懂得「埋頭努力」。
一樣90後、22歲畢業、第一份工作的薪水不超過台幣3萬元。許詮的職涯之路卻很不一樣。
從「定位」、「盤點」、「心法」練?功;配合外功「實力」、「人脈」、「故事」,再加上「遊戲副本」勇闖海外新興市場,走別人不敢走的路……。相同的起跑點,他透過聰明的努力,
28歲,年薪突破700萬台幣;
29歲,任職東南亞最大電商平台副總。

作者簡介:

許詮
1990年生,曾任職於Samsung、LINE、雪豹科技、阿里巴巴,常駐於印尼、印度及泰國等地。
28歲年薪突破700萬台幣,29歲任阿里巴巴集團旗下、東南亞最大電商平台Lazada副總。
業外為台灣最大互聯網從業者社群XChange創辦人、《遠見雜誌》專欄作家。
相信職場像遊戲一樣好玩;相信聰明的努力;相信上帝。
FB - 長臉夫妻南向漂流記



各界推薦

名人推薦:

\味全龍領隊、前雪豹科技董事長、前阿里巴巴天貓台灣總經理吳德威 專序推薦/

白崇亮 |前奧美集團董事長
老楊的貓頭鷹|暢銷書作家
林之晨
陶韻智|President of XRSPACE、LINE台灣前總經理
劉奕成|將來銀行總經理
劉軒|知名作家、心理學教育家
──────────傾情推薦

矽谷阿雅|Facebook前產品經理
周品均|Wstyle 創辦人
黃大米|暢銷作家
崴爺|斜槓大叔
鍾子偉|關鍵評論網執行長暨共同創辦人
──────────好評推薦

彷彿看了一場電影。看著一位志在八方的年青人鼓翅高飛,歸來仍是少年。
——將來銀行總經理 劉奕成

許詮是個積極強大的年輕人,充滿正能量的他,分享的國家工作經驗實在精彩,非常值得一讀。
——President of XRSPACE、LINE台灣前總經理 陶韻智

職場不在乎「你喜歡什麼」,只關心「你能提供什麼」,而這本書會告訴你「應該準備什麼」。
——暢銷書作家 老楊的貓頭鷹

犀利!想到東南亞工作?哀怨賺太少?突破舒適圈的青年指南!
——Facebook前產品經理 矽谷阿雅



章節試閱
我打電動我驕傲! 瘋狂亞洲富豪的時間投資心法

市面上有不少成功學的文章與快書,倡導年輕人應該無時不刻利用時間來學習,對此主張我稍稍抱持不一樣的態度。
要忙碌還是耍廢是個主觀決定、無關對錯,更重要的應是控制「時間的單位產值」。若我能用三小時做完別人加班十小時才能完成的工作,那麼究竟是要坐在辦公室忙碌一整天、還是只花三小時完成工作後回家睡覺,那是我的個人喜好,沒有對錯之分。
大家都同樣只有二十四小時的籌碼,但是大多數的人選擇用時間來換錢,是因為他們不明白,「時間比金錢更重要」的道理。
馬克思曾說過:「一切節省,歸根到底都歸結為時間的節省。」所以我想聊的不只是如何善用時間,而是如何省時。
在進一步嚴肅的討論「時間規劃」之前,先讓我給個顛覆三觀的實例吧!

打電動真的錯了嗎?
印尼是個貧富差距極大的國家,一條條被污油浸透的街道,一群群赤著腳的孩子向你奔來,不是為了歡笑玩耍,卻是為生存而乞討,這些景象在印尼的首都雅加達並不特別。於此同時,拚湊搭建成的貧民窟相鄰的隔一條街,就是富麗堂皇的私家豪宅,高級商場與鐵皮屋櫛比鱗次的錯落,竟形成毫不扞格的獨特市景。每當坐車經過貧民區,最常看見路邊的人們穩穩蹲著馬步,揪著手機使勁地打電動,彷彿沒有明天似的大把揮霍著時間。
稍加思考其實也覺得合理,既然出去工作的收入這麼低,把時間花在電動遊戲上,雖然沒有產值,卻能獲得心靈上的極大滿足。也因此從二○一八年底開始,中國的遊戲公司為了配合政府政策,限制未成年人的每日遊戲時間不得超過兩小時,就是怕大家沈迷在所謂的「低級娛樂」中,虛擲時間在毫無產值的事物上,造成一整代人時間產值的低落,並直接降低整個國家的生產力。這也是為何我一直認為打電動是件罪惡、又稀釋了我時間價值的毒藥。
然而我卻對這毒藥深深上癮。

有一次,我和同在異地打拚的台灣夥伴相約去印尼華裔友人家玩,在驅車穿過一大片鐵皮屋後,我們抵達了他的氣派豪宅,這位友人的新創公司去年以數億美金天價賣給印尼獨角獸集團,是以美元計價的億萬富翁、名副其實的「Crazy Rich Asian」。
映入眼簾的是兩層米白色的歐式建築,整幢房子目之所及皆由挑高的落地玻璃窗包覆,想起剛才經過雜亂無章的貧民區,令人有種大漠桃花源的不真實感。女主人拉開厚重的沈香木大門迎接我們,寒暄後我們一起逗著他們家的貴賓犬、討論著下次要去哪裡潛水,然而就是遲遲不見男主人下樓。
這時女主人解釋道,她先生自從創立公司後,每天只花四小時處理高強度的公司戰略和投資決策,剩下八小時全都拿去打電動,其他包括煮飯、打掃、照顧三個小孩、安排行程等生活瑣事,就外包給三位幫傭、一位秘書和一位司機處理。
你問為何需要三位幫傭?一個小孩配一位幫傭,剛剛好囉。(看看人家再想想我的童年……)

聽到這位友人的日常行程後,我當場愣住了:難道電動不是十惡不赦、降低人類產值、吞噬時間的壞東西嗎?為何有人一天花一半時間在遊戲上,卻沒有淪為街邊無所事事的赤貧階級,反而能成為億萬身價的富豪?
難道有錢人真的想的跟我們不一樣?

富豪級別的時間投資法,讓你的時間價值更高
詩人歌德說:「時間是我的財產」、大家常言「時間就是金錢」,就是因為時間的屬性和貨幣有許多相似之處,甚至連那句理財名言「你不理財、財不理你」都可以套用在時間上,如果你不謹慎管理時間,很可能到了中年才發現自己一事無成,大把青春時光血本無歸。好在,我們的確有方法可以讓自己的時間價值更高,以下我們試著用簡單的步驟,剖析這位富豪的時間投資心法:

☆第一步,盤點時間本金
1.如同貨幣一般,時間是有限的,所以在不同的投資標的上需要妥善分配比例。
2.如同匯率一般,每個人的「單位時間價值」是浮動的,最簡單的計算方式即是用公司給你的年薪除以實際工作天數,就可算出現在每小時的市場願付價格。比如看似光鮮亮麗的公關業總監,年薪百萬但日工時十五小時,時薪就是兩百五十元有找,可能和當國中生家教是相近的。
3.時間是可以交易的,幫公司工作其實就是定價批量賣出自己的時間。
在理解上述特性後,我們可將一天、一年能支配的時間表,看作是自己的總購買力,而各種人生任務就是投資標的。

☆第二步,認識時間投資標的
我傾向將人生的任務分為以下幾個大類:1.工作、2.興趣、3.關係、4.生活庶務、5.休息,每個標的都需要花費大把時間成本經營。在進入規劃時間投資組合之前,建議大家可以先從記錄開始,像理財記賬一樣,了解自己最常把時間花在什麼任務上、看清楚自己的習慣和盲點,下一步才是事前規劃和後續成效追蹤。

☆第三步,規劃時間投資組合
把各種任務填進時間表,決定要花多少時間、做什麼事。從這位富豪的投資組合觀察,其實面對「工作」、「興趣」、「生活庶務」這類任務,我們有機會使用交易的方式增加或省下自己時間價值,以下是幾種調配時間的策略:
1.省時間:對於自己不在乎、不喜歡、不擅長的任務,若自己的單位時間價值比這個任務的市價高出許多,就用外包的方式處理。比如打掃、煮飯不是他的興趣和強項,且印尼的庶務人工極為便宜,換算他個人時薪五千、幫傭時薪不到一百的比較下,讓幫傭來處理,省下這些時間極為合理。
2.賺時間:對於自己在乎、看好、想要增加投入的任務,若買斷別人時間的價錢低於他帶給你的價值,主動買斷。例如這位友人在建立了新的商業模式和SOP 後,就以企業模式買斷大量員工的時間來執行SOP,每雇一位銷售員工、就能讓他以較低的成本賺得員工產生的利潤,卻不浪費他自己的任何時間。
另外,他為孩子請的才藝家教也是好例子,買斷經驗豐富者的時間,讓小孩在短時間獲得教學者花數倍時間累積淬鍊的知識技法,說不準孩子還能將才藝轉換成賺錢的能力,進一步增加了自己的時間價值。
3.互換時間:找到一群擁有互補技能,各自在其領域都極為專精的同伴,每個人以極低的時間成本產出對方需要的重要資源,最好的狀況是,在沒有金錢交易下達成。

當天稍晚這位富豪終於下樓吃飯了,餐桌上聊到他最近有興趣的現金貸投資風口,剛好在座也有該領域的專家,簡單幾句把市場機會、競爭格局、在地化洞察講得清清楚楚。而作為回報,富豪本人也針對他熟悉的電商市場趨勢做了分享,我當然也趁機筆記整理成最近要交給老闆的報告。
看到這裡,我們用個簡單的四字口訣來複習一下:「省賺互換」。不但連貫好記,也有實用深意在其中。省時與賺時對應不同時機交叉運用,讓你快速累積比金錢更強大的時間資源!

人生很公平,這兩件事你只能親力親為
然而以上幾種撇步有個小Bug,因為在所有的時間分配標的當中,有兩項是無法由他人代理、必須要親力親為的任務,也是我們最容易忽略的部分。
那就是「關係」和「休息」。
說到關係,投資時間在關係上永遠是最值得的,尤其是跟著你一輩子的家人、伴侶。我們看過太多老套的故事:大老闆功成名就以後,回來怨嘆忽略了伴侶、失去了家庭,這種唾手可得的失敗案例我也不須贅述了。故事老套依然有人傳誦不絕,是因為它就發生在你我身邊,也可能會是你我。
而說到休息,其實可以再細分為生理和心理的休息,許多人明明累了一天卻撐著不上床睡覺,正是因為還未透過真正讓他愉悅、放鬆的方式得到心理休息,這也是為何富豪在高強度腦力運作後,需要透過打電動得到放鬆和滿足。原來不被制約、有目的的低級娛樂換個角度來看,也可以是極有產值效率的!
身為一個普通人,在瞭解完這些富豪級別的操作後,我決定效法他每天玩八小時電動(大誤)。話說回來,我也曾經有過類似的操作經驗:把報帳、訂機票、寄陌生開發信件的事情外包給更擅長的朋友,省下的不僅是表面上的一到兩小時,更是心理上巨大的解脫。
我也要趁機感謝一下我的父母,雖然沒有給我配幫傭,但從小在放學後他們總是逼著我做「時間計劃+記錄表」,培養了把時間分區塊的概念、優先執行更有產值的練琴、閱讀的好習慣。至今我無論於工作團隊、私人生活上都用時間表做嚴謹的規劃和記錄,每當感到灰心無力時,看到記錄表上經年累月疊起累積的小小成就,內心的小宇宙就能再次燃起力量!
希望大家看完本篇後有些許收穫,一起養成好習慣,往富豪級別的時間投資組合前進!

推薦序
誰說台灣年輕人沒有衝勁?
──味全龍領隊、前阿里巴巴天貓台灣總經理、前雪豹科技董事長吳德威

我在雪豹科技跟阿里巴巴的崗位上,跟許詮有兩次OVERLAP。真正共事跟認識這個年輕人,是二○一五年,他擔任雪豹科技BD經理的時候,給予他的任務,包含行動廣告、用戶獲取、內容變現、國際策略聯盟等,他總是能使命必達,甚至超前部署,贏得我以及其他公司高層一致信任跟好評,拿過大大小小的獎項。私底下我也很喜歡跟他哈啦,他總是有一種超乎年紀的幽默與視角,有的時候覺得這孩子真的比我還臭屁好笑,但確實是我職涯帶過最優秀的大男孩。

在我的管理生涯裡,我大致把人才分成S、A、B、C、D等種類,A屬於超越期待,產出高於要求;B是符合期待;C是低於期待但還可以改進培養;D是無法要求了,能力跟素質都不到,態度也不行。許詮屬於S級,我在一些分享座談的時候常常描繪S級的人才:有衝勁,規劃工作時同時也幫公司規劃戰略、幫自己規劃人生。這樣的人做事有立體感,節奏明快,舉一反十,而且生活規律,也就是說,S級人才生活管理也非常好,不論長輩關係、婚姻感情、人際社交、進修學習都安排得好好的,一步步往自己往目標邁進。我自己回想二十多歲的時候,也差得很遠。但這幾年創業,還真的認識若干像許詮一樣S級的年輕人,只是比例非常之少。去到中國,比例就會明顯提升,或許我在對岸遇到年輕人都已經是篩選過了才會進入我的圈圈,但這些年輕人就是極有狼性,有規劃有紀律到讓自己震驚和慚愧(比諸自己年輕時的傻樣、以及看看自己即將念大學的孩子)。
雖然書中分享了很多跨國求職以及職場的厚黑經驗,但許詮的衝勁不是急功近利的,他積極分享他的成就給同儕,這是更難的。因為他的盛情,我也投入他所創立的XChange 社團擔任導師多年。要知道我參加過無數白領社團或學生平台,裡面的領導者沽名釣譽者有、師心自用者有、不歡而散者有,常常我們這些老人在旁邊捏一把冷汗,覺得一群有為青年往往難以互相合作。但XChange 能經年累月的辦出高品質的活動,即使許詮不在台灣,這個組織仍然生生不息,造福非常多的年輕白領,我也感到與有榮焉,許詮對社會以及故鄉發展的情懷,不管從書中,或是活動裡,我都能真切的感受到。

最後,不得不提我跟許詮之間的介紹人,Serena Lin,也就是許夫人。Serena 在二○一四年先入職雪豹,是一個反應機敏、古靈精怪的女生,因為她的介紹,許詮才進來當了她的師弟,最後當了她的老公,我也很榮幸能替他們證婚。我曾經在二○一七年天下雜誌的一篇網路專欄裡,提到Serena的成就,因為台灣公司的舞台太小,選擇飄泊異鄉,但心心念念的總是回到台灣,貢獻自己的經驗,拉拔更年輕的一代。無論是許詮還是Serena,這本書完整了記錄了他們進擊的過程、旅外的生活、以及對未來的想望,值得一看。

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