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| 商品編號： | DCE1163 | |
| 商品名稱： | 【圖解】高效內化知識、輕鬆學以致用的神速圖解法：掌握簡單三元素，讓你讀書、開會、提案 畫出筆記力、傳達力和說服力 出版公司:采實文化事業 作者:日高由美子 類型:教育-學習方法 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2025-09-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 日高由美子
教育
學習方法
圖解
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掌握簡單三元素
讓你讀書
開會
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【圖解】高效內化知識、輕鬆學以致用的神速圖解法：掌握簡單三元素，讓你讀書、開會、提案 畫出筆記力、傳達力和說服力 出版公司:采實文化事業 作者:日高由美子 類型:教育-學習方法 PDF電子書 繁體中文版
商品資料
作者：日高由美子 、譯者：鍾嘉惠
出版社：采實文化事業股份有限公司
出版日期：2022-08-04
課程類型：教育>學習方法
ISBN/ISSN：9789865079215
內容簡介
圖解，可以讓人快速掌握重點，
也是化繁為簡的最佳工具，
但不必畫得精美或有繪畫天分，
只要掌握簡單三元素，
就能畫出任何看到、聽到、想到的人事物！
★ 榮獲2021年日本「IT工程師圖書獎」商業書籍第一名！
★ 日本亞馬遜「產品開發類」暢銷榜No. 1
★ 日本華納音樂、日本經濟新聞社、雅虎都爭相邀請的圖解講師
★ 收錄200個一秒就畫好的常用圖示：資訊、科技、場所、工具、金錢、醫療、生活……
★ 上課學習、閱讀筆記、開會討論、提案簡報、分析檢討、發想點子……都派得上用場
◎ 在分秒必爭的時代，圖解比用說的、寫的更快速
速度，才是提升效率的重點，
無論是開會、讀書、提案……，
如果能當下內化知識、產出觀點、確認目標，
懂得圖解，比文字和口語表達，更可以節省時間。
視覺化訓練師日高由美子，常常需要快速提出想法、分享資訊，
因此，她發展出一套「神速圖解法」，讓她能用最快的速度，掌握重點，
把問題化繁為簡，馬上提出討論，有效提升溝通力和說服力，
這套方法不僅深受公司員工喜愛，
就連日本雅虎、經濟報社等大型企業和公家機關，
都邀請她去演講、開課，讓許多上班族受益良多。
◎ 沒有畫畫天分也沒關係，只要掌握三元素，任何人都能成為圖解達人
很多人聽到「圖解」，就會覺得很難或怕自己畫不好，
其實，圖解的意義在於，快速且準確的傳達，而不是要畫得精美，
因此，日高由美子提出，只要掌握簡單的三元素，就能畫出秒懂的圖──
．線框：用線條框出關鍵字，讓文字瞬間變圖解
．箭頭：表示事物的關連，依不同方向，還可表達不同的意思
．人形：標示出職責，加上對話和表情，讓人容易想像情境
◎ 適用各種情境，邊聽邊畫，也能又快又好
無論是上課學習、閱讀筆記、開會討論、提案簡報、分析檢討、發想點子……
都可能需要圖解一篇文章或一段話，只要掌握一些技巧，就能順利畫出──
．3步驟思考，讓長篇文字瞬間轉換成圖像
．關鍵字詞＋空白，邊聽也能邊圖解
．面對冗長會議、磋商，運用三版型就能輕鬆記錄和溝通
本書除了各種範例和練習，還介紹各種圖解工具和常見圖示，
讓你一秒畫出任何看到、聽到、想到的人事物，
帶你高效內化知識、輕鬆學以致用，提高筆記力、傳達力和說服力！作者簡介： 日高由美子
日本TAM公司藝術總監、「畫圖吧！」代表、視覺化訓練的授課講師。
曾任日本設計中心插畫部、高絲化妝品廣告宣傳部、日本華納音樂設計部。
東京學藝大學美術科畢業後，進入日本設計中心插畫設計部工作，之後進入高絲化妝品宣傳部、日本華納音樂設計部，從事平面設計。
1995年加入TAM，擔任藝術總監，同時在大阪傳播藝術專門學校兼任講師，講授編輯設計。除了指導不擅長畫圖的年輕人員練習「用畫圖的方式傳達」，2015年開始在公司外開辦講座──「地獄繪圖道場」，參加過的學員總數超過四千人。
擅長透過平面設計進行視覺構成和圖像引導，2018年起擔任早稻田大學回流教育的「WASEDA NEO課程」講師，為家電製造商、外商健康照護企業、大型銀行的智庫、外商顧問公司等企業進行可視化訓練，演講經驗豐富，橫跨各領域，如經濟產業省、日本經濟新聞社、立命館大學、雅虎等。 譯者簡介： 鍾嘉惠
政大歷史系畢業。對日本文化深感興趣，目前專職從事日文翻譯。譯作有《TOYOTA式現場管理》、《故事行銷力》、《澪之料理帖》系列等。
各界推薦
名人推薦： 【高效推薦】
Allan｜「簡報初學者」創辦人、AbleSlide內容總監
Audrey電商人妻｜社群專家
林佳Zoe｜自媒體講師、每日一錠數位內容創辦人
林長揚｜簡報教練、暢銷作家
邱奕霖｜圖解力教練
胡雅茹｜心智圖天后、台灣學習力訓練師
劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長
「將複雜資訊轉化成讓人一看就能秒懂的圖解，比起華麗的視覺更加重要。這本書不只適合職場溝通，也是生活筆記、演講教學時的必備寶典。」──林佳Zoe，自媒體講師、每日一錠數位內容創辦人
「當人人都能輕易擁有資訊，誰能有效『處理』資訊，重新詮釋、表達觀點將成為這個時代的致勝關鍵，而『圖解』兼顧思考、表達、溝通等多重效果，正是你的最強外掛！」──邱奕霖，圖解力教練
「『一張圖勝過千言萬語』，但是不會畫圖怎麼辦？我除了教授心智圖mind map，也教授圖像記憶法，這兩種方法的核心都是『將文字轉化成圖』；圖解也是圖像的一種，所以我都會順便教導學員圖解的速成法。本書談論的圖解法，跟我教導的圖解法有異曲同工之妙。本書的圖解法有兩個特色：1.可以協助我們把想要說出的話，或是雙方對話的結果，用簡易的線條與文字展示出來；2.規則少，且能快速完成基礎美感的圖解。」──胡雅茹，心智圖天后、台灣學習力訓練師
「擅長表達的人有兩種：一種是會畫畫的人，另一種是不會畫畫但懂得用線條和幾何圖案表現想法的人。不管你是哪一種人，這本書都可以讓你做得更好。」──劉奕酉，鉑澈行銷顧問策略長
章節試閱
畫出能瞬間傳達訊息的圖像
本書要教的「神速圖解法」，是一套當場將自己的想法或磋商內容可視化的技術。重視的是速度，目的不是要畫出「技巧高、漂亮的圖」，而是要即時畫出「能傳達訊息的圖」，當場讓所有人都理解。
「神速圖解法」能化繁為簡、以淺白的方式表現深奧的內容，激發更多的討論，是影響下一步行動的產出術。會面商討、開會、腦力激盪、簡報，在所有場合都能發揮很大的功效。
只要會畫圓和線，一定學得會
可能有人會說：「我不會畫畫。」請放心，只要會畫圓圈和線條就一定學得會。
「神速圖解法」的目的是要在第一時間共享資訊，以便當場解決問題。慢慢畫，畫得好又漂亮，實在緩不濟急。
我們需要的只是「圓」和「線條」，畫得好、壞不重要。我會告訴大家有助「即時畫出能傳達訊息的圖」的技術。
「用畫的來傳達」，工作進展更順利
我的職涯始於化妝品公司宣傳部的廣告製作，之後轉職到製造商做設計，再到資訊科技公司從事製作。現在的工作則是藝術總監（廣告和網站等的視覺設計負責人）。
廣告製作的實務現場，行程通常很緊湊，於是清楚、迅速地傳達出腦中的想像或想法便很重要。我會隨機應變地動手畫圖釐清課題、與人溝通。可視化不但提高了我的說服力，也使工作進展更順利。
轉換跑道後，直接與決策者一起推動計畫的機會增多了，我更需要在極短的時間與人交流資訊、傳達腦中的創意。
用最快的速度，當場將想法轉換成「看得見」的形式進行討論，思考接下來的對策。經歷這一連串的過程，我確實感受到「邊聽、邊想、邊畫」可以作為一種技術，有效利用。
分秒必爭的時代，圖解比用說的、寫的更快
獨有這項技術太可惜，我想讓公司的同事也學會，因此起初是在公司內部辦學習會，後來應外界要求開始舉辦「地獄繪圖道場」圖解講座，每次舉辦都座無虛席，甚至很多人搶不到報名門票，只能排隊候補。至今共超過四千人參加過我舉辦的講座，聽我傳授「當場圖解」的技術。並收到學員實際將這套技術運用在工作上的回饋：
「上司誇我說明得比以前好。」
「我在討論銷售資料的線上會議，一邊開會一邊把內容畫出來和所有人分享，很快地就確定方向。」
「平常不會去看會議紀錄的員工，現在變得對內部會議很感興趣。」
「討論新產品開發時，對於如何吸引顧客長期支持陷入僵局，這時我邊畫圖邊腦力激盪，竟發現之前一直沒注意到的問題。」
可以看出，只要「神速圖解法」運用得當，會議或團隊合作就會進行得很順利。
數位工具的多樣化、以遠距辦公為首的新型態工作方式、線上商談等陸續出現，如今，商業運作的腳步越來越快，已到驚人的地步。
「慢慢花時間互相理解的會議」或「把客戶面臨的課題帶回公司，花數週擬出完美的企畫書」現在看來十分荒謬。畫出來給對方看就能繼續談下去，只要能當場轉換成圖像讓對方理解你的意思，對方心裡的不確定感、雜音就會消失。
「我不會……」本書就是為這樣的你而寫
本書為了讓覺得自己不擅長繪畫、對圖解抗拒的人也能產生共鳴，能願意閱讀並增進技能，因此採用師生對話的形式。
完全沒有繪畫天分的主人翁在老師的強烈鼓勵下，將一點一點地掌握「神速圖解法」的技術。現在就一起拿起筆來鍛鍊繪圖功力吧！
只會用到「圓圈」和「線條」，從明天起，不，今天就可以開始在工作中使用這套技術。掌握「神速圖解法」的要領，有效利用在工作上吧！
畫出來就能避免「打掉重練」
聽到主管的要求，你是不是馬上就帶回家研究？其實在做成企畫書前的商討階段，你可以當場以可視化的方式向主管確認：「你所想的是不是這樣？」「我的理解是這樣，方向對嗎？」
若能確認彼此想像中的概念，就不會有「打掉重練」的情況。那麼，實際上什麼情境該用圖解呢？「神速圖解法」的活用情境主要有以下四種。
1.整理自己思緒時
不記錄腦中的想法，則無法促進思考。記下腦中偶然浮現的念頭和關鍵字並儲存起來，這對確認每天行程或寫出待辦事項，以及思考下一步行動時都很有用。
2.會商討論、腦力激盪時
在產品說明會聆聽介紹時，當場將特長和重點轉換成圖像會更容易掌握內容。只要畫出來，腦中的想像就會具體化，認知的出入和方向的差異也會變得很明確。對於團隊一起發想創意，效果也不錯。由於寫字畫圖可激發想像力，所以對腦力激盪也很有幫助。
3.在培訓或學習場合要吸收知識時
即時記錄下資訊。試著想像自己參加研究會或受訓時的情景。藉由書寫比較容易留住記憶，經過圖解，事後復習也比較容易。
4.簡報類場合，須邊展示內容邊說明時
向別人說明計畫時，單靠語言常無法讓人產生具體的想像。可視化後，比較容易能引起別人的興趣，想要仔細聽，進而產生對話。簡報時，有人對投影片的內容提出疑問，若能當場用圖解的方式說明會更有說服力。
推薦序
畫張圖，溝通更有效！
──林長揚，簡報教練、暢銷作家
你最近一次畫畫是什麼時候？
平常在舉辦簡報培訓課程時，我會一步步帶領學員，利用紙筆規畫整份簡報的目標與文字內容，一旦內容規畫好了，製作投影片就會輕鬆很多。因此在打開電腦製作投影片前，我總是大力推薦學員先用紙筆畫出每一張投影片的圖解，也就是草稿，如此一來，可以提升製作簡報的效率。
透過紙筆把投影片中的文字重點轉化成圖像，並畫出圖像與文字的相對位置，可以幫助我們進一步思考，如何排版出最簡潔有力的投影片。平時許多人在製作投影片時，打開電腦就容易分心，例如會去逛網拍、看劇等，但若有一份畫好的草稿，就等於擁有一份投影片的說明書，製作時就只需要照著說明書一張一張做，不但有目標也有方向，就不容易分心了，所以畫草稿真的是好處多多。
可是每當我請學員畫草稿時，大家都很害怕，並推說自己不會畫畫，但我始終相信大家在小時候都有畫畫塗鴉的經驗，只是長大後怕自己的畫被別人笑，因此才放棄了這項技能。透過課程活動的引導後，我發現大部分的學員都能重拾畫畫的信心，並且順利畫出投影片的草稿。
你可能會想說：「怎麼可能在短短的上課時間內，就讓一個人變成畫畫大師？這是天方夜譚吧！」
你的疑問是對的，我也無法讓大家在10分鐘內變成畫畫大師，但我們可以回歸到畫圖的目的來討論。
在畫投影片草稿時，我們的目標是整理思緒並與組員討論，期待利用圖解讓大家得到共識，才能進行下一步的工作。此時畫圖的目標就是促進溝通，而不是要畫出稀世作品拿去展覽。因此我們只要畫出最簡單的圖解，確保自己或對方看得懂就好，不用去追求繪畫光影、技法、擬真度等細節。
而且因為人類大腦處理圖片的速度比處理文字要快上六萬倍，因此除了投影片的草稿，圖解還能應用在許多方面，例如學習時的筆記、開會討論時的引導、上台簡報時的輔助說明等，這些場景都可以利用圖解來降低溝通成本。例如我的筆記也都是圖解構成；在幫學員點評回饋時，也都是用紙筆畫圖解來說明，學員也較容易理解，比起只用口語講半天要有效得多。
如果你想感受圖解的好處，誠摯推薦你好好閱讀這本《【圖解】高效內化知識、輕鬆學以致用的神速圖解法》，作者會一步步帶領你，用基本圖型畫出好懂的圖解，並附上許多案例與圖形示範，讓你從無到有培養出圖解溝通能力，在任何場合都無往不利。
如果你已經忘記上次畫圖是什麼時候，不如現在就拿起筆吧！
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