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| 商品編號: | DCG1828 | |
| 商品名稱: | 翻轉未來的人:從計程車司機到韓國新首富, 徐廷珍如何擠下三星、打敗財閥神話 出版公司:一起來出版遠足文化事業發行 作者:郭禎秀 類型:人文社會-人物傳記 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 翻轉未來的人
打敗財閥神話
郭禎秀
人文社會
人物傳記
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翻轉未來的人:從計程車司機到韓國新首富, 徐廷珍如何擠下三星、打敗財閥神話 出版公司:一起來出版遠足文化事業發行 作者:郭禎秀 類型:人文社會-人物傳記 EPUB電子書 繁體中文版

商品資料
作者:郭禎秀()
出版社:一起來出版 遠足文化事業股份有限公司發行
出版年:2022
課程類型:人文社會>人物傳記
檔案格式:EPUB
ISBN:9786269539666
書籍簡介 「絕望」就是他的資本! 比韓劇更離奇的成功故事 ──韓國新首富徐廷珍 唯一深度訪談──
第一份工作是開計程車,歷經中年失業、自殺未遂,甚至為了周轉而抵押器官……在人生的緊要關頭,徐廷珍如何翻轉未來? ★《富比士》2021韓國第一富豪、安永世界企業家大獎得主 珍貴訪談 ★《天下雜誌》709期、英國《金融時報》專文報導 ★ 從底層到頂層!韓國憤怒上班族的「新神話」
▋無知、無畏,所以無敵!負債累累到身價125億美元的大翻身 家中賣煤炭跟白米的徐廷珍,是韓國少數白手起家的企業家。他的創業資金只有5,000萬韓元(約116萬台幣),卻在「生技沙漠」韓國造出80兆韓元的藍海,而一切,只發生在短短的十年……
▋ 一本令人難以想像、非典型的成功故事 ► 他為了籌錢,一度自殺未遂,甚至去美國過著「乞討生活」 ► 一雙穿了10年的皮鞋,竟讓他得到一筆5,000億韓元的投資 ► 曾是三星員工,現在三星李在鎔卻要叫他一聲前輩 ► 把看不順眼的反著做就對了!獨創「顛倒經營」的人本哲學 ► 韓國史無前例!他兌現65歲退休的承諾,甚至不交棒給兒子 ► 堅持做自己擅長的事!退休是為了再創新事業
在韓國,「財閥」遠比「慣老闆」可怕,單憑己力爬上頂端的機會趨近於零。徐廷珍卻帶領賽特瑞恩衝出困境,成為韓國憤怒一代的新希望。在本書中,你將看見這位企業家在人生中如何取捨、他的未來洞見,以及他不為人知的真實一面。
「反正橫豎都是死,那不如嘗試翻身。」 ──韓國首富徐廷珍 唯一訪談
▋ 發人省思的失敗經驗:成功永遠有兩面 《翻轉未來的人》並不是一本呈現企業家光鮮外表的公關書。作者郭禎秀是韓國知名的「大企業監督者」,活躍主流財經媒體超過三十年。在歷時22個月的多次訪談中,他捕捉了這位大企業家的真實面貌,其中也包括過去的失敗與錯誤。成功永遠有兩面,而徐廷珍能否成為新一代人的榜樣,將由讀者自行判斷。
本書特色
本書分為19個主題,詳述韓國當代傳奇企業家徐廷珍非典型的成功歷程、事業思考與人生觀。這些主題囊括了他對「成功」的獨特定義,以及他的歷史、國際形勢與政治經濟觀點,也包括他的企業經營論,更詳細介紹賽特瑞恩集團備受矚目的新動態。
作者簡介 郭禎秀, 徐廷珍
章節
封面【引言】沒有成功企業, 只有還沒失敗的企業【作者序】非典型的企業神話PART 01.「土湯匙」徐廷珍- ▎家裡賣蜂窩煤跟米
- ▎朴正熙遇刺時在場
- ▎第一份工作是計程車司機
PART 02.在三星、大宇會長身邊的工作經歷- ▎最尊敬的企業家:三星創辦人李秉喆
- ▎大宇解體有一半責任是我的
- ▎第一、二代與第三代創辦人的差異
PART 03.四十多歲,只用5,000萬韓元創業- ▎我都可以創業了,還有誰不行?
- ▎自殺未遂
- ▎救命的兩句話
- ▎殺人跟偷竊之外的事都做過了
- ▎不寫借據就借15億的朋友
- ▎用獻給上帝的錢開基金會
PART 04.生物相似藥先驅- ▎世界第一支生物相似藥
- ▎徐廷珍是騙子?
- ▎相信「舊皮鞋」的淡馬錫
- ▎與賣空勢力的戰爭
- ▎補償1,500萬韓元給小股東
- ▎股價領先業績很危險
PART 05.躍升為全球生技新星- ▎2030年銷售目標30兆
- ▎一年出差天數超過兩百天
- ▎遍布全球的直銷體系
- ▎ 股東想要的話,賽特瑞恩的三間公司將合併
- ▎ 自掏腰包償還《自行車王嚴福童》80億損失
PART 06.新冠肺炎,危機即轉機- ▎2021年春天的新冠肺炎淨土
- ▎治療劑不該用來賺錢
- ▎為什麼無償提供治療劑給北韓?
- ▎川普瘋了
- ▎疫情爆發後,每天只睡兩小時
PART 07.抓住150兆的中國市場- ▎協議設立中國最大生技合作工廠
- ▎與中國政府的共識
- ▎十五億人口的世界第三大製藥市場
PART 08.美國、中國、日本的故事- ▎預告日本出口限制失敗
- ▎親美、親中是無解之題
- ▎利用民間的人際網路
PART 09.懂歷史,才能成大事- ▎理解文化跟傳統的捷徑
- ▎吵要親美、反美的都是笨蛋
- ▎東學革命不是動亂
- ▎沒清算親日派是最大錯誤
- ▎造訪靖國神社的駐日員工
PART 10.經濟不是意識形態- ▎經濟是實用主義
- ▎四十大集團的投資接力
- ▎青瓦台與企業家的對話
- ▎企業家要做到的四件事
- ▎政府不能教育人民
- ▎經濟復甦是U型或W型,而非V型
- ▎各位國人也站出來響應吧
- ▎不能炒房地產,但可以炒股票?
PART 11.動搖的政府- ▎大韓民國是什麼野雞共和國嗎?
- ▎過度民主跟獨裁一樣糟糕
PART 12.財經界與三星的故事- ▎熟識的創辦人,以及朴炳燁副會長
- ▎不想聽到「三星生物」的股東
- ▎叫我「前輩」的李在鎔副會長
PART 13.企業的主體是「人」- ▎成功的祕訣在於「韓國人」
- ▎沒有出勤表的公司
- ▎徐廷珍式的「顛倒經營」
- ▎被叫做「工會主席」的會長
- ▎為自殺員工舉行公司葬
- ▎「人」是最重要的資產
- ▎耍大牌事件的真相
- ▎員工能免費使用的招待所
- ▎公司內部的幼兒園跟餐廳
PART 14.企業論五大階段PART 15.會長不是國王- ▎承諾在六十五歲退休
- ▎金宇中會長的教訓
- ▎應該在健康的時候下台
- ▎賽特瑞恩沒有祕書室
- ▎主持的全都是電話會議
- ▎理事會不是yes man
PART 16.所有權跟經營權分離- ▎我不會交棒給兒子
- ▎徐廷珍退休後的賽特瑞恩
- ▎不讓兩個兒子留學的理由
- ▎先不要讓媳婦人選知道我是誰
PART 17.遺產稅重大妥協論PART 18.普通人徐廷珍- ▎為妻子跟員工下廚的領導人
- ▎社區理髮院與澡堂常客
- ▎三十年的應酬人生
- ▎成功的人必須自省過去
- ▎衝勁與義氣
PART 19.翻轉未來的新挑戰- ▎U-health Care新創挑戰
- ▎自我檢測系統是核心
- ▎曼哈頓提議投資4兆韓元
- ▎結合第四次工業革命的娛樂事業
- ▎ 創立第二個全國企業聯合會,以及創業學院
- ▎企業家不能搞政治
【後記】韓國財閥史上的重大轉變【附錄】徐廷珍年表版權頁
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