|
| 商品編號: | DCG4846 | |
| 商品名稱: | 翻轉人生的真善美聖領導:從領導看世局 出版公司:輔仁大學出版社 作者:吳光昱 類型:人文社會-教育 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 翻轉人生的真善美聖領導
吳光昱
人文社會
教育
| |
翻轉人生的真善美聖領導:從領導看世局 出版公司:輔仁大學出版社 作者:吳光昱 類型:人文社會-教育 PDF電子書 繁體中文版

商品資料
作者:吳光昱
出版社:輔仁大學出版社
出版年:2024
課程類型:人文社會>教育
檔案格式:PDF
ISBN:9789860729689
書籍簡介 書籍簡介 傳統的領導思維已無法因應快速變化的時代,不僅團隊需要優質領導,個人也需要。優質領導能力的養成,要從領導自己做起,再應用到家庭、職場及更高階的場域。 本書旨在提供一套優質領導模式,幫助讀者自我審視和自我學習,優化自己的領導能力,享受更充實且多采多姿的人生。
作者簡介 作者簡介 1972年台灣天主教輔仁大學物理學士 1977年美國密西西比州立大學物理碩士 1983年美國北卡羅來納州立大學電機博士 2017年美國雷神公司(Raytheon)退休 作者於1972年春,思考「大學畢業後,如何因應社會的挑戰?」對人生做了深入的探索後,建立了自己完整的人生觀、價值觀和大局觀,創立了「真善美聖領導」模式的架構,於1972年秋入伍服役後,開始採用這套優質領導系統。退伍後繼續將優質領導力應用於求學、家庭、工作及社會等不同的領域,豐富了自己的人生,也帶給周邊人輕鬆與歡樂。
章節
序(第5頁)一、生活與領導力(第17頁)- (1) 生命和生活的四大要素(第17頁)
- (2) 安居樂業(第18頁)
- (3) 善用資源(第19頁)
- (4) 隨緣惜福(第20頁)
- (5) 享受生活的樂趣(第21頁)
- (6) 享受老化的過程(第22頁)
- (7) 生活的動力(第23頁)
- (8) 人生的決擇(第24頁)
- (9) 建立完整的人生觀(第25頁)
- (10) 衍生成熟的價值觀(第26頁)
- (11) 培養深廣的大局觀(第27頁)
- (12) 人本思想(第28頁)
- (13) 教育和學習(第29頁)
- (14) 學習領導(第30頁)
- (15) 懂事的孩子(第31頁)
- (16) 科技發展的善意(第32頁)
- (17) 明辨虛實(第33頁)
- (18) 生活態度(第34頁)
- (19) 身心靈的探討(第35頁)
- (20) 領導概念(第36頁)
- (21) 駕駛和人生(第37頁)
- (22) 老而彌堅(第38頁)
二、優質領導(第39頁)- (1) 日益重要的軟技能(第39頁)
- (2) 領導風格(第40頁)
- (3) 僕人領導(第41頁)
- (4) 任務領導人(第42頁)
- (5) 領導三面相(第43頁)
- (6) 領導力的優劣強弱(第44頁)
- (7) 因應環境急劇的變化(第45頁)
- (8) 優秀領導人的需求(第46頁)
- (9) 正面影響(第47頁)
- (10) 願景與方向(第48頁)
- (11) 建立誠信(第49頁)
- (12) 尊重人、事和物(第50頁)
- (13) 培育優質領導人才(第51頁)
- (14) 提拔優秀領導人才(第52頁)
- (15) 生活效率(第53頁)
三、聖真善美領導(第55頁)- (1) 優質領導標準模式(第55頁)
- (2) 翻轉人生的聖真善美領導風格(第56頁)
- (3) 為人處事之道(第57頁)
- (4) 不必藏於己(第58頁)
- (5) 領導品質(第59頁)
- (6) 領導效率(第60頁)
- (7) 領導潛能(第61頁)
- (8) 領導人的修為(第62頁)
- (9) 服務的態度(第63頁)
- (10) 真善美聖領導模式的運用(第64頁)
四、領導品質(第65頁)- (1) 領導危機(第65頁)
- (2) 永續發展目標(第66頁)
- (3) 人的品質(第67頁)
- (4) 自我提升(第68頁)
- (5) 分享資源(第69頁)
- (6) 光明正大(第70頁)
- (7) 團隊和任務安全(第71頁)
- (8) 處之泰然(第72頁)
- (9) 散發正能量(第73頁)
- (10) 排除矛盾(第74頁)
- (11) 善用生命(第75頁)
- (12) 忠於任務(第76頁)
- (13) 樂於服務(第77頁)
- (14) 一念之差(第78頁)
- (15) 居安思危(第79頁)
- 1. 聖(第80頁)
- 2. 真(第91頁)
- 3. 善(第98頁)
五、領導效率(第107頁)- (1) 領導力的展現(第107頁)
- (2) 責任感(第108頁)
- (3) 領導的回饋(第109頁)
- (4) 謀定而後動(第110頁)
- 1. 美(第111頁)
- 2. 任務與授權(第114頁)
- 3. 熱情(第117頁)
- 4. 大局觀(第120頁)
- 5. 大方向(第125頁)
- 6. 策略(第130頁)
- 7. 計劃(第133頁)
- 8. 分工(第136頁)
- 9. 組隊(第139頁)
- 10. 執行(第142頁)
- 11. 協調(第145頁)
- 12. 分享(第148頁)
- 13. 領導人常用的工具(第151頁)
六、領導潛能(第159頁)- (1) 領導力的極限(第159頁)
- (2) 提升人的品質(第160頁)
- (3) 能力的展現(第161頁)
- (4) 中庸之道(第162頁)
- (5) 學習、領悟與實用(第163頁)
- 1. 冷靜的思考力(第164頁)
- 2. 敏銳的觀察力(第170頁)
- 3. 準確的判斷力(第178頁)
- 4. 明快的決斷力(第183頁)
- 5. 圓柔的整合力(第188頁)
- 6. 旺盛的戰鬥力(第193頁)
七、領導力的應用(第199頁)- (1) 自我訓練(第199頁)
- (2) 從領導看世局(第200頁)
- (3) 避免才不配位(第201頁)
- 1. 自我省思(第202頁)
- 2. 側面領導(第206頁)
- 3. 自我領導(第212頁)
- 4. 家庭領導(第221頁)
- 5. 職場領導(第225頁)
- 6. 高階領導(第233頁)
八、總結(第237頁)- (1) 解除領導危機(第237頁)
- (2) 成功與失敗(第238頁)
- (3) 把握當下(第239頁)
- (4) 領導力與人工智慧(第240頁)
- (5) 領導力與健康(第241頁)
- (6) 如虎添翼(第242頁)
- (7) 自求多福(第243頁)
|