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| 商品編號: | DCH5831 | |
| 商品名稱: | 再忙也不會出錯的完美工作執行力 出版公司:樂金文化 作者:鳥隆志 類型:休閒生活-記憶/學習法 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 樂金文化
鳥隆志
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學習法
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再忙也不會出錯的完美工作執行力 出版公司:樂金文化 作者:鳥隆志 類型:休閒生活-記憶/學習法 EPUB電子書 繁體中文版

商品資料
作者:鳥原隆志
出版社:樂金文化
出版年:2020
課程類型:休閒生活>記憶/學習法
檔案格式:EPUB
ISBN:9789869815161
書籍簡介 內容介紹 ☆日本亞馬遜讀者5顆星評價 ☆《日經產業新聞》《Diamond Online》商業菁英推崇工作法 ☆吉野家等企業一致認可使用 ☆系列作品累計銷售突破80萬冊 工作一直來,做不完還不斷出錯, 我該怎麼辦?! 你不需要更努力!31個完美工作執行法則,讓你在最短時間內做出良好成果! 愈是努力工作,愈是有處理不完的工作? 每天從早忙到晚,卻總是只能得到差強人意的工作成果? 工作愈積愈多,導致大部分工作都出現延遲狀況? 讓日本頂尖企業顧問鳥原隆志告訴你…… ◎工作永遠做不完、而且越做錯越多?! 事情一直來,做不完,也沒辦法提前做準備, 只好相信自己能到緊要關頭發揮實力,可以「船到橋頭自然直」? 為什麼會這樣?到底是哪裡出了問題? ●片面思考,無法用整體角度看待工作:時間分配錯誤導致成果品質不均,而且工作越積越多。 ●疏忽工作關鍵細節,容易出小紕漏:工作程序雜亂無章,而且只會做表面功夫。 ●不懂探究失敗的原因:緊急狀況發生時,總是頭痛醫頭,腳痛醫腳,導致問題一再發生。 ◎頂尖企管顧問,告訴你如何再忙也不會出錯…… 想要不出錯又有效率的完成工作,你需要「周到化工作術」! 「周到化」,並不是將手上每件工作都做到完美,而是「如何在有限的時間裡獲得令人滿意的工作成果」,包括: Step1:為工作決定優先順序。 Step2:找出輕鬆獲得工作成效的機制。 Step3:在發生問題前,未雨綢繆。 這樣一來,就能在上班時間內做出更完美的成果,還可以跟加班說掰掰! ◎31個完美工作執行法則,幫你聚焦重要工作,打造一流績效表現! ☆要決定優先順序,先理解工作的核心價值! 因此你要…… 1.確立無可動搖的「核心價值」,就能快速決定事情的優先順序。 2.強迫自己設定割捨的基準值,區分出重要與不重要的工作。 3.對工作抱持通盤意識,避免只顧眼前工作而導致視野狹隘。 4.學會為工作訂定期限,合理分配時間跟精力,提升工作的效率。 ☆打造輕鬆做出績效的機制,就從日常工作做起! 大家對工作緊急/重要的四象限都不陌生,要打造高績效的機制,就先從B象限(不緊急但重要的事)開始!例如:與同事或客戶培養關係、磨練工作能力、保養器材、培育後進或訂定發展計畫等。 優先把這些工作做好,就可以獲得以下好處: .讓工作變得更輕鬆,並且有穩定而持續的成果。 .減少意外和疏失,就算真的出狀況也能有效控制。 .增加與工作來往對象的信任感,減少耗費的心力,創造更多時間。 ☆成功人士都用「失敗筆記」,讓自己再也不出錯! 大部分的人都只對如何成功感興趣,把所有的注意力集中在成功的案例上。在犯錯時,雖然大部分的人都會想要記取教訓,但往往過了一段時間就忘得一乾二淨,導致類似錯誤不斷發生。 只要做到以下五步驟,就能做到未雨綢繆,避免往後再度發生類似失敗! Step1:寫下失敗的來龍去脈,具體陳述事實,例如:「給客戶的提案書,上頭寫的是其它公司的名稱」。 Step2:寫出原因,例如:「沿用上一次的提案書,忘了把客戶公司名稱改掉」。 Step3:寫出可能造成的最嚴重後果,例如:「可能因『洩漏其它公司機密』而徹底失去信用」。 Step4:寫出防止再犯的策略,例如:「不能流用其它公司的提案書或報價單」。 Step5:定期瀏覽,時刻提醒自己。 名人推薦 筆記女王 Ada 知名精實管理顧問 江守智 國際知名演說家 吳娟瑜 人氣諮商心理師 廖偉玲 各界好評 「站在執行者的立場思考,預想得愈周到,工作出錯的機率就愈低。」──筆記女王 Ada 「許多職場為人處事的『眉角』,往往是用自己的血淚換來的。鳥原隆志先生的新書卻能用故事案例、抽象化原則、淺顯文字,讓一切變得容易。我相信這絕對會是2020年職場新鮮人、菜鳥或苦惱者的最佳職場說明書。」──知名企業顧問 & 暢銷書《豐田精實管理的翻轉獲利秘密》作者 江守智 「想要工作有效率(速度快)又有效益(正確率高),翻開這本書就對了!」──國際知名演說家 吳娟瑜 「面對忙碌的工作與生活,我們都知道要抓大放小,做最重要的事。但具體該怎麼判斷跟實行,卻沒那麼容易。這本書用生動的範例,細細幫助讀者釐清『時間管理』的訣竅。」──人氣諮商心理師 廖偉玲
作者簡介 作者介紹 作者簡介 鳥原隆志(Takashi Torihara) 日本頂尖企管顧問 籃中演練研究所股份有限公司代表董事、籃中演練技術顧問。 出生於1972年。曾任職於日本大型物流企業「大榮」,經歷過肉類製品、家具、葡萄酒等各種販賣部門,升任為統籌管理十家分店的分店指導員,負責對各店鋪進行指導和解決問題。在升遷考試期間接觸了籃中演練(In-basket)技術,開始針對此項技術進行研究和自我訓練,其後利用此經驗創辦了籃中演練研究所股份有限公司,主要業務為研發企業取向的籃中演練教材並進行指導。平日除了舉辦演講和研修活動之外,亦活躍於電視節目和報章雜誌。 籃中演練技術在日本的主要推廣者,除了日本國內的推廣活動之外,也積極往海外發展。 主要著作有《再忙也不會出錯的完美工作執行力》《80%的工作其實不用做》《行動前思考5秒,擺脫費力又瞎忙的職場囧日子》等,累計銷售冊數突破80萬冊。 譯者簡介 李彥樺 1978年出生。日本關西大學文學博士。從事翻譯工作多年,譯作涵蓋文學、財經、實用叢書、旅遊手冊、輕小說、漫畫等各領域。 [email protected]
章節
前言 本書將徹底改變你的工作方式!序章 周到性思考的重要性CHAPTER 1 工作不能只靠努力- 1-1 不是只要努力就好
- 1-2 「周到」能讓工作變得輕鬆又有效率
- 1-3 「周到性思考」能創造出時間
CHAPTER 2 為工作決定優先順序- 2-1 抱持通盤意識
- 2-2 請條列化工作
- 2-3 懂得取捨工作
- 2-4 將決定優先順序化為習慣的方法
- 2-5 找出非做不可的工作
- 2-6 不要過度在意緊急度
- 2-7 建立判斷的三大基準
- 2-8 讓自己不用再努力
- 2-9 時間並非用之不竭
CHAPTER 3 建立輕鬆獲得工作成效的「機制」- 3-1 讓問題與失敗減少
- 3-2 多做B象限的工作
- 3-3 別成為讓疏失陷入惡性循環的「AC 型職員」
- 3-4 從乍看之下微不足道的事情做起
- 3-5 B象限工作能帶來的三大好處
- 3-6 改善拖延,就先做B象限的工作
- 3-7 要創造未來,先從B象限工作開始
- 3-8 不斷投資B象限,報酬就會複利增加
- 3-9 學會「不做」
- 3-10 要讓工作周到就必須建立機制
CHAPTER 4 工作成效高的人,還會做這些事- 4-1 以回推的方式訂定計畫
- 4-2 「周到化工作術」高手的三個視點
- 4-3 事先取得共識
- 4-4 找出關鍵人物
- 4-5 五成傳達率的法則
CHAPTER 5 在問題發生前,未雨綢繆- 5-1 最高明的「周到化工作術」!
- 5-2 檢查清單是必備工具
- 5-3 建立失敗筆記
- 5-4 找出非完成不可的底限
終章 二十年後的綠川結語 從「周到的工作」到「周到的人生」特別附錄 成功人士都在用的失敗筆記
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