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| 商品編號： | DCK3133 | |
| 商品名稱： | 溝通力就是執行力 出版公司:臺海出版社 作者:趙偉 類型:宗教心靈-成長勵志 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 趙偉
宗教心靈
成長勵志
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溝通力就是執行力 出版公司:臺海出版社 作者:趙偉 類型:宗教心靈-成長勵志 EPUB電子書 繁體中文版
商品資料
作者：趙偉
出版社：臺海出版社
出版年：2018
課程類型：宗教心靈>成長勵志
檔案格式：EPUB
ISBN：9787516817377
書籍簡介
多數管理者對於執行力存在誤區，認為只要自己和下屬具備做事的能力（思路、技術等方面），就能提升團隊的執行力。
事實上，要想使團隊具備強大的執行力，通暢溝通比做事更為重要，因為通暢溝通讓執行更加迅速，並且通暢溝通也能增強團隊凝聚力、合作協調性、保持目標一致性、有效節省時間成本，從而真正地提高執行力。
本書是作者對眾多知名企業深入考察和研究，並結合大量實際案例，總結出的一套系統性方法，將會告訴你“如何拆掉溝通壁壘，打造執行力高效的團隊”。
章節
版權信息目錄前 言01第一章 溝通的作用與價值- 1.一個好的團隊是怎樣的？
- 2.方案和思路很好，卻總是耽擱在溝通上
- 3.常見的溝通障礙
- 4.如何做到有效溝通
02第二章 溝通有助於打造強大的凝聚力- 1.建立有效處理分歧的關係，避免衝突
- 2.加強危機宣傳，做到防患於未然
- 3.運用激勵手段激發人們的競爭意識
- 4.運用情感優勢，提升感染力
03第三章 營造良好環境，培育溝通基因- 1.塑造共同的理念和價值觀，統一整個團隊
- 2.強化紀律，約束成員的行為
- 3.做好溝通技能培訓與溝通經驗傳承
- 4.溝通的固化、日常化、體系化
04第四章 用良好的溝通保持平衡性和協調性- 1.確保工作任務的協調，避免溝通失衡
- 2.個人利益與集體利益的雙贏
- 3.釋放情緒，維持理性與感性的平衡
- 4.雙向溝通，才能事半功倍
- 5.避免過度溝通，防止事事溝通
05第五章 良好的溝通要因人而異- 1.高層：將戰略和方向傳遞給中層
- 2.中層：將團隊方向運營化，進行業務檢查
- 3.基層：把握運營細節，反饋運營信息
- 4.同級之間的橫向溝通
- 5.溝通時針對不同的人採取不同的溝通方式
06第六章 強化說服力，熟練運用各種技巧- 1.成功溝通應具備的四種基本能力
- 2.讓人聽著更加舒服的溝通技巧
- 3.承諾和一致，引導對方自覺行動
- 4.注意傾聽，把握重要的信息
- 5.設定共同的願景故事
07第七章 完善溝通機制，提升溝通效率- 1.發揮眾人的思維優勢，實施民主決議
- 2.打造扁平化的溝通機制
- 3.設置開放的交流平臺，及時分享信息
- 4.確保流程透明，實施精準控制
08第八章 抓住內核，避免走形式主義道路- 1.話說得多，並不意味著溝通效果就好
- 2.溝通過程中不能敷衍了事
- 3.改變老舊套路，追求新東西
- 4.不要為了開會而開會
09第九章 運用溝通工具，保證執行效率- 1.書面表達：重要事項的首要選擇
- 2.電話溝通：便捷和效率的代表
- 3.電子郵件：不可或缺的互聯網辦公工具
- 4.微信聊天：最時尚的溝通方式
- 5.幻燈片：會議室中的精確展示
10第十章 制定清晰的目標和要求- 1.制定明確的目標
- 2.一次只追求一個目標
- 3.制定短期、中期、長期目標，確保按照計劃行事
- 4.明確目標的主次和順序
11第十一章 高度協調，共同打造強大的執行力- 1.堅持分工合作，提升執行力
- 2.相互交流，協調彼此的工作風格
- 3.把握一致的目標和方向
- 4.強化新老員工的互動性
- 5.樹立榜樣，影響他人行為
後記 中國式團隊溝通
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