10元三明治如何戰勝麥當勞:泰國三明治先生Sirivat:從負債10億到公司將上市出版公司:世茂作者:吳錦珠類型:財經商管 PDF電子書繁體中文版


商品編號：	DCM0073

商品名稱：	10元三明治如何戰勝麥當勞:泰國三明治先生Sirivat:從負債10億到公司將上市出版公司:世茂作者:吳錦珠類型:財經商管 PDF電子書繁體中文版

語系版本：	PDF電子書繁體中文版

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更新日期：	2026-05-01

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熱門標籤：	泰國三明治先生Sirivat 世茂吳錦珠財經商管

10元三明治如何戰勝麥當勞:泰國三明治先生Sirivat:從負債10億到公司將上市出版公司:世茂作者:吳錦珠類型:財經商管 PDF電子書繁體中文版

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：吳錦珠
出版社：世茂
出版年：2007
課程類型：財經商管
檔案格式：PDF
ISBN：9789577768407

書籍簡介
泰國三明治先生Sirivat創下了泰國傳奇人物受訪的記錄，接受過全球超過260個媒體採訪過，號稱是永不放棄的三明治傳奇，三明治先生在證券理財業服務超過16年，一天最高營收是一千萬元，曾經是身價數十億的億萬富翁。但在1994年開始股災及亞洲金融風暴後，一夕之間全副身家都沒了，結果選擇了從街頭賣三明治開始，靠自己的力量慢慢奮鬥，結果又把自己的億萬身家賺了回來。

作者簡介
吳錦珠

暢銷書作家、專業講師，曾任報社記者、雜誌社、出版社總編輯等職。

章節

目錄(第3頁)

推薦序街頭賣三明治是一門大生意／蔡錦城(第9頁)

自序專注於當下永不放棄／sirivat(第13頁)

泰國農民的救世主／王鼎琪(第18頁)

永不言敗的泰國黃金豹／吳錦珠(第21頁)

請問億萬富翁的您為何會破產？(第25頁)

您的豪宅建築案，為何會失敗？(第26頁)

在破產之前，您常跟銀行貸款？利息為多少？(第28頁)

事業最鼎盛時的生活，是不是住豪宅、開名車？(第29頁)

您曾在股市中，一天最多獲利一千萬泰銖，年入一億元？(第30頁)

請問當時您的理財方式，除了投資房地產、股票外，還有那些投資？(第31頁)

請問如何在房地產建設和投資兩者間致富？(第32頁)

請您給股票族一些建言？(第33頁)

請問您負債10億時的心情？(第39頁)

很多人在破產後，多數會選擇將公司關閉，為何您當時沒有做此決定？(第40頁)

您曾是大富翁，負債10億後，如何東山再起？(第42頁)

您以何種心態，面對10億負債，經濟大危機、人生最低潮？(第45頁)

除了銀行的巨額負債外，有無跟親友借貸，當時的償債計劃？(第46頁)

第一個邀請您去演講的單位？演講主題？現場聽眾反應如何？(第48頁)

是否很感恩這段破產低潮，讓您的人生有巨大的轉捩點？(第50頁)

很多人面臨危機時，會選擇逃避，甚至去自殺，請給他們一些忠告與建議。(第51頁)

您最低潮時，除了面對沉重的經濟壓力，最大挑戰來自哪裡？(第53頁)

破產前後您待人接物有何不同？(第56頁)

在破產負債人生最低潮期間，最感恩的人？(第57頁)

您如何在短短幾年內，將10億負債還清？(第59頁)

在事業鼎盛與破產時，您對金錢、理財的看法有何不同？(第61頁)

請分析您負債高達10億，除了大局勢外，自己疏忽了哪些？(第62頁)

破產後為何選擇賣利潤很低的三明治？而不是賣利潤較高的東西？(第64頁)

破產的您思考多久後，決定賣三明治？剛開始怎麼賣？(第68頁)

揹著箱子在街上賣三明治的點子來自哪裡？(第69頁)

初期買了多少麵包，製作什麼口味、多少量的三明治，選擇在哪裡賣，生意好嗎？(第71頁)

製作三明治的現場，您會特別注意那些細節？(第73頁)

您賣的三明治與其它小販差異為何？(第76頁)

初期為何不能告訴客戶，您用的是最好的YAMASHAKI麵包呢？(第77頁)

您的三明治定價高，是否較難賣？現在的市佔率是多少？(第80頁)

請描述生意最慘時的情況？(第81頁)

如果三明治當日沒有賣完，會怎麼處理？(第85頁)

您一向都熱心捐款，請問在大富翁時期與現在捐贈，兩者感覺有何差異？(第87頁)

您曾因在街道上賣三明治，而遭警察抓走？(第90頁)

據說連機器人，也愛吃您的三明治？(第92頁)

如何改善一天只賣出三個三明治的窘境？(第94頁)

初期為什麼會選擇這條街，叫賣三明治？(第96頁)

初賣三明治時，要克服那些心態？(第97頁)

賣花小販談為何喜歡三明治先生？(第98頁)

請問您重回舊地的感覺？(第100頁)

很多人不相信，您在街頭賣三明治，怎麼可能因此變千萬富翁呢？(第102頁)

在泰國是否有人，模仿您的樣子，在街頭賣三明治？(第103頁)

請問您經營三明治的階段？(第106頁)

很多路人都會主動跟您打招呼、買三明治，您感覺如何？(第107頁)

請問您的三明治如保鮮？(第109頁)

Sirivat的顏色具有特別意義嗎？(第110頁)

人們看到您在街上叫賣三明治時，會覺得驚喜嗎？(第111頁)

Sirivat品牌代表什麼？(第112頁)

每個周末日，忙碌的您為何還會親到醫院去賣三明治？(第114頁)

生意比較不忙時，您會指導員工些什麼？(第115頁)

請問您賣幾種飲料？(第116頁)

顧客是否不分國籍，人人都愛吃您的三明治？(第118頁)

請問您如何與客戶互動？(第120頁)

生意不好的時候，您會如何改善呢？(第122頁)

是否曾考慮將三明治賣便宜一點？(第123頁)

在泰國您一個三明治的價錢，相當於吃一碗麵的錢？(第125頁)

您的三明治共有幾種口味？未來想超越麥當勞？(第127頁)

在製作三明治時，會注意那些細節？(第128頁)

泰國民眾在什麼地點，能買得到sirivat三明治？(第130頁)

賣三明治的招牌箱子，是什麼材質？LOGO的設計構想？(第132頁)

三明治先生的LOGO和圖像，都是您自己設計的嗎？(第134頁)

您如何改善大家對小販的不良印象？(第135頁)

請問您學做壽司的過程為何？(第138頁)

日本壽司米和泰國米有何不同？需要改良什麼嗎？(第141頁)

您是全世界第一個，以泰國糙米做壽司的人，感覺一定特別興奮？(第142頁)

您堅持用泰國米做壽司，對農民們有何具體幫助？(第144頁)

您為何堅持要用泰國米來做壽司？(第145頁)

開始賣壽司後，曾遭遇過什麼挑戰嗎？(第149頁)

面對超市的折扣戰，您如何因應？(第152頁)

在壽司米的品質控管上，如何更嚴選？(第154頁)

在BNH醫院開店的緣由？(第155頁)

經過多久時間，您在醫院開設第二家店？(第158頁)

您目前是泰國YAMASHAKI麵包最大的廠商？(第159頁)

如何讓員工成為生產核心？(第161頁)

牆上標語，取自麥當勞的精神？(第163頁)

你評價員工之標準？(第164頁)

您的三明治男孩，生意最差時曾經有多少個沒賣出去？(第166頁)

如何激勵您的三明治男孩，更加勤奮努力？(第168頁)

請問如何落實員工的教育訓練？(第170頁)

您如何教導三明治男孩，成功賣出三明治？(第172頁)

請舉出您視員工如家人的例子？(第175頁)

您為提升員工素質，特別請名師加強他們的英文能力？(第177頁)

請問您為何想要跟學校的學生建教合作？(第179頁)

您永不言敗的精神，激勵無數人，自己是否也常被鼓舞？(第181頁)

260多家媒體曾來採訪您，第一家當地的媒體是？第一家國際媒體是？(第182頁)

請問您未賣三明治前，有媒體來採訪報導過您嗎？(第185頁)

一個三明治的利潤有多少？(第188頁)

請問在媒體播報後，您的銷售成績大概會成長多少？(第189頁)

透過媒體報導，會讓您贏得更多顧客的心？(第191頁)

電視、報紙等媒體報導您後，會產生那些好效應？(第192頁)

談談泰皇倡導的「足夠經濟學哲學」(第195頁)

父母親對您影響為何？(第197頁)

童年時父母親對您的教育為何？具體的事例？(第199頁)

請問您父親經商的成功學，對您有何影響？(第201頁)

請問您在美國留學時，最大的啟發？比較美國和泰國教育不同之處？(第203頁)

在美留學時期收穫為何？會特別重視對子女的教育嗎？(第205頁)

您的野心企圖，就想大海的藍鯨般巨大，對將來有什麼具體的規劃嗎？(第207頁)

未來會走向國際或是加盟連鎖店？(第209頁)

您曾立志sirivat品牌，將來會超越星巴克？(第211頁)

您預計在5年內，將sirivat行銷全世界？(第212頁)

您立志將來在一天內，要賣出10萬個三明治，具體做法為何？(第214頁)

如何鼓勵學生一起加入sirivat團隊？(第216頁)

目前您短程、中程、長程的規目標？(第219頁)

請您建議如何讓一般市井小民變得更富有？(第220頁)

對於經濟欠佳或負債者，你如何鼓勵他們？(第222頁)

如果可以重新選擇，請問您要選擇大富豪的、還是破產後的生活？(第224頁)

假設時光能到流，您想要做億萬富翁，還是三明治小販呢？(第225頁)

請問您對保險的觀念和看法？(第227頁)

請您給正面對人生低潮，挑戰、挫折的朋友們建言與鼓勵？(第230頁)

您很重視誠信跟品質，這帶給您那些好處？(第233頁)

成功的男人背後，都有一位偉大的女人，請談談您太太對您的支持？(第234頁)

請問您未來將如何讓全泰國人，都吃得到您的產品？(第236頁)

您為何喜歡唱梅花這首歌曲？(第237頁)

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