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| 商品編號: | DCM1710 | |
| 商品名稱: | 困境談判攻心術:極限談判專家教你訣竅,再頭痛的僵局也會有令雙方滿意的協議 出版公司:本事出版 作者:馬提亞斯.史漢納 類型:財經商管-人際溝通 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 困境談判攻心術
極限談判專家教你訣竅
財經商管
人際溝通
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困境談判攻心術:極限談判專家教你訣竅,再頭痛的僵局也會有令雙方滿意的協議 出版公司:本事出版 作者:馬提亞斯.史漢納 類型:財經商管-人際溝通 EPUB電子書 繁體中文版

商品資料
作者:馬提亞斯.史漢納
出版社:本事出版
出版年:2024
課程類型:財經商管>人際溝通
檔案格式:EPUB
ISBN:9786267074725
書籍簡介 面對棘手的談判,理解立場,找出動機, 真正成功的談判,沒有勝負,只有雙贏!!
我們每天都會遇到需要「談判」的場合, 和伴侶談判,針對生活費、孩子的教育問題或是誰該倒垃圾、誰該洗碗掃地; 和子女談判,何時應該整理房間、何時應該做功課、何時應該上床就寢; 和老闆談判,當我們想提早下班、想負責某項企畫或是想加薪的時候…… 和客戶談判,當我們想完成交易、想簽訂合約、想談妥互惠條件時……
絕大多數的談判,我們都視為生活中的尋常, 那是因為藉由多次嘗試,我們已在大腦裡建立了一套可應付「普通狀況」的sop; 其實,談判的原則總是相同,無論你的談判對象是挾持人質者、你的伴侶,或是難搞的客戶…… 你總得嘗試摸索出最大的可能性。
談判之所以變得困難,是因為我們沒有能力判斷對手或當下的情況。 或是因為缺乏資訊及談判技巧而變得不安, 也有可能是因為不確定的結果或對手的權力而心生恐懼……
作者身為德國警務人員、緝毒組成員與官方專業談判教練, 曾經面對過無數次的困境談判。 他曾與綁架人質者、銀行搶匪與毒販談判。 他的談判對手跟他一樣都處於高度的緊張狀態, 而他總是能化險為夷,最後讓雙方達成和平協議。
他喜歡把談判對手視為「談判夥伴」,理由在於,語言創造意識。 因為,每個與你談判的人,其實都是你在邁向令人滿意的協議之路上的夥伴。
在本書中,作者首次分享個人經歷, 以在警界服務所遇到的各種刑案為例, 轉化為日常生活中我們所遇到的各種「困境」, 提供我們克服「困境談判」的實用祕訣, 以及如何掌握談判技巧,臨機應變並順利達成雙贏的局面!
談判的七大鐵則: 1.分析你的談判夥伴 2.有助於追求目標的清楚策略與戰術 3.藉助正確的論述說服 4.在談判中取得主導權 5展現你的權力 6.破除所有抗拒 7.設法維持協議
本書附錄設計了一份談判練習本,讓讀者可以實際按表操作, 一步一步練習完成一場雙贏的成功談判。
作者簡介 <作者簡介> 馬提亞斯.史漢納(Matthias Schranner) 身為談判專家,曾經接受過德國警方與美國聯邦調查局的困境談判訓練。他與他所創辦的「史漢納談判學院」(Schranner Negotiation Institute;簡稱:SNI),曾以顧問的身分,協助聯合國和許多國際性大型企業及政黨,完成諸多困難的談判。 馬提亞斯.史漢納曾經撰寫《談判者》(Der Verhandlungsführer)、《昂貴的錯誤》(Teure Fehler)與《靠不住的妥協》(Faule Kompromisse)等書,同時也有許多出版品。在包括美國、中國、俄國、烏克蘭與日本在內的全球40多個國家裡,馬提亞斯.史漢納為政治與商業的決策者提供諮詢。他目前在瑞士聖加侖大學(Universität St. Gallen)擔任談判方面的兼職講師,同時也是「紐約史漢納談判學院有限公司」的董事長。「財富世界500大」當中的許多企業,都受惠於由他所發展出的「談判計分卡」(negotiation scorecard®)
<譯者簡介> 王榮輝 曾就讀東吳大學政治系、政治大學歷史系與法律系;其後前往德國哥廷根大學(Universität Göttingen)攻讀碩士,主修哲學、西洋中古史與西洋近現代史。通曉英、德、法、日與拉丁文等外文。二○○九年起,擔任台北歌德學院特約翻譯。 相關譯作:《思考的藝術》、《向人生提問的藝術》、《生活的藝術》、《告別的勇氣》、《韌性》、《零恐慌》、《北韓,下一步?!》(合譯)等書。
章節
致謝前言:困境談判的七大法則法則1:分析你的談判夥伴法則2:有助於追求目標的清楚策略法則3:藉助正確的論述說服對方- 先讓談判夥伴暢所欲言
- 談論對談判夥伴有好處的事
- 針對一個目標區而非目標點談判
- 留心互惠原則
- 盡可能少提出論述
- 首先提出最強而有力的論述
- 說談判夥伴所說的語言
- 運用充滿感情的言語說服談判夥伴
- 引用談判夥伴的論述
- 聚焦於談判夥伴最弱的論述
- 凸顯論述的重要性而非正確性
- 只說你想說的
- 如果你沒有什麼該說的,就什麼都別說。
法則4:在談判中取得主導權- 壓力對你的能力所造成的影響
- 認識壓力並善用它們
- 登上看台
- 避開本能陷阱
- 當你遭到攻擊時,不要做出反應
- 別在談判夥伴的舉動下工夫,要在自己的反應下工夫。
- 把問題丟給對方
法則5:分析你的談判夥伴- 認清你自己的權力
- 展現你的權力
- 設法別讓談判破局
- 與令人討厭的人談判
- 與不理性的人談判
- 與驕傲自大的人談判
- 與外表強大的人談判
- 與團體談判
- 與藥物依賴者談判
法則6:破除所有抗拒- 警告你的談判夥伴
- 絕對不要把談判夥伴逼到死角
- 讓你的警告影響談判夥伴的情緒
- 不要贏過對方,應該贏得對方的合作
- 展現你的堅決
- 落實你的警告
- 讓談判夥伴有轉彎的機會
- 絕對不要露出勝利者的微笑
法則7:設法維持協議後記重點摘要與工作手冊參考文獻
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