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| 商品編號： | DCM1814 | |
| 商品名稱： | 8/24思維:8小時工作，24小時思考 出版公司:紅橘子文化 作者:黎靖 類型:財經商管-生涯規劃 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 24思維
8小時工作
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黎靖
財經商管
生涯規劃
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8/24思維:8小時工作，24小時思考 出版公司:紅橘子文化 作者:黎靖 類型:財經商管-生涯規劃 PDF電子書 繁體中文版
商品資料
作者：黎靖
出版社：紅橘子文化
出版年：2010
課程類型：財經商管>生涯規劃
檔案格式：PDF
ISBN：9789866886744
書籍簡介
“8小時工作，24小時思考”是一種可敬的責任感。工作沒有完成，那你就不要休息，直到完成了為止；工作還不能完全令人滿意，那你就不斷想辦法，直到沒人挑剔為止；工作出了任何問題，你要勇敢承擔，深刻反省，直到問題徹底解決並且防止今後再次出現。
“8 小時工作，24小時思考”是一種強烈的主人翁精神。既然是這個團隊的一分子，你的利益和整個團隊的利益就是緊緊綁在一起的，那麼“團隊興衰，匹夫有責”，即便你位卑言輕，看到了問題就要說，看到了漏洞就要補……這種主人翁精神是不分8小時內外的，只有隨時隨地把跟團隊相關的事看成是自己的事，這個團隊也才會真正把你看成是自己人。
“8小時工作，24小時思考”是一種不需要人來督促的工作主動性。上級不會拿鞭子抽著你幹活，在8小時以外，他無法控制你的行為，即便是在8小時以內，他也無法控制你的思想。只有你對職業的尊敬、對工作的熱情、對前途的渴望，才是你把工作做好的核心動力。靠別人督促來工作的人就像一台機器，按下按鈕才動，按一下就動一下。這樣的員工不可能高效率地工作，更不可能取得什麼創造性的成就。在一個組織內，他們不過是一些隨時可以被取代、被替換的“人手”，而不是能主動為組織創造價值，被組織所倚重的“人才”。
作者簡介
黎靖
男，33歲。湖南邵陽人，大學畢業，湖南省作家協會會員。先後在多家雜誌社，文化公司擔任主編工作。企業諮詢專家，曾在一些勵志培訓機構和企業管理諮詢公司擔任特邀講師。
章節
contents 目錄(第11頁)第一章 二十四小時思考，才能八小時做好(第17頁)- 1．用好你的八小時，那足夠了(第18頁)
- 2．停止工作，但不要停止思考(第25頁)
- 3．功夫總是在詩外(第31頁)
- 4．靈感不會在規定的時間敲門(第38頁)
- 5．機會只垂青於「時刻準備著」的人(第43頁)
- 6．不想事，才會在工作中閑來無事(第48頁)
- 7『Think(思考)』－IBM公司的一字箴言(第55頁)
- 8．成功就在比別人「多看一點、多想一點。」(第63頁)
第二章 二十四小時必須思考的五個「W」和一個「H」(第71頁)- 1．Who－我為誰工作(第72頁)
- 2．What－我要做什麼(第78頁)
- 3．When－正確的時間做正確的事(第83頁)
- 4．Where－想清楚從何處著手再去做(第89頁)
- 5．Why－多問幾個為什麼(第93頁)
- 6．How－我做得究竟怎麼樣(第99頁)
第三章 別把上司當保姆(第105頁)- 1．成熟點，別像個長不大的孩子(第106頁)
- 2．主動工作，積極思考(第114頁)
- 3．說一步，動兩步，想三步(第118頁)
- 4．自己為自己買單(第123頁)
第四章 別把責任當負擔(第129頁)- 1．責任感是一項軟性競爭力(第130頁)
- 2．在負荷中起飛(第136頁)
- 3．想想看，還有什麼沒做到的(第140頁)
- 4．永遠沒有份外的工作(第144頁)
- 5．別說負責人不在，你就是負責人(第148頁)
- 6．員工的責任感也需要企業培養(第153頁)
第五章 做事別做六七分(第161頁)- 1．真的盡力了？差得遠呢！(第162頁)
- 2．「沒做到」是因為「沒想到」(第167頁)
- 3．六七分的火候，兩三分的責任心(第172頁)
- 4．「大概齊」就是沒有齊，「差不多」就是差很多(第177頁)
- 5．不但要精準完整，還要注意補位(第182頁)
第六章 「自我驅策」－工作的核心動力(第187頁)- 1．什麼樣的定位，什麼樣的人生(第188頁)
- 2．一切都在於自己(第193頁)
- 3．自我驅策的十二種方法(第198頁)
- 4．在工作中尋找樂趣(第204頁)
- 5．自己制定最嚴格的標準(第211頁)
第七章 像老闆一樣思考(第215頁)- 1．你和老闆在一條船上(第216頁)
- 2．有意識地觀察和學習你的老闆(第220頁)
- 3．像老闆一樣把公司利益放在第一位(第225頁)
- 4．換位思考－假如我是老闆(第229頁)
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