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商品編號: DCM1976
商品名稱: 101完全企劃手冊 出版公司:矽緯資訊 作者:矽緯資訊編輯部 類型:財經商管-生涯規劃 EPUB電子書 繁體中文版
語系版本: EPUB電子書 繁體中文版
運行平台: EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2026-05-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 矽緯資訊  財經商管  生涯規劃 

101完全企劃手冊 出版公司:矽緯資訊 作者:矽緯資訊編輯部 類型:財經商管-生涯規劃 EPUB電子書 繁體中文版

圖片說明:

101完全企劃手冊 出版公司:矽緯資訊 作者:矽緯資訊編輯部 類型:財經商管-生涯規劃 EPUB電子書 繁體中文版
內容說明:

商品資料
作者:矽緯資訊輯部
出版社:矽緯資訊
出版年:2014
課程類型:財經商管>生涯規劃
檔案格式:EPUB

書籍簡介
「製造事件」是人類的本性。我們的生活充滿著有目的的活動——該做的事或想做的事,再加上現代人的生活較過去更為複雜,實在是沒有時間浪費在漫無目的的生活。

章節

  • 封面
  • 前言
  • 第1章 準備開始
    • 通則1:決定自己所要完成的事情
    • 通則2:想像所設定的目標
    • 通則3:思考如何使事情完成
    • 通則4:反覆思考
    • 通則5:將所思文字化
  • 第2章 從事計劃的基本觀念
    • 通則6:一次隻做一件事
    • 通則7:定義用詞用語
    • 通則8:訂定計算準則
    • 通則9:判斷哪些是自己必須知道的事情
    • 通則10:進行假設
    • 通則11:挑戰所設定的假設
    • 通則12:考慮任何始料未及的結果
    • 通則13:由後往前推演的計劃
  • 第3章 主要字義的區別
    • 通則14:計劃與準備
    • 通則15:策略與戰術
    • 通則16:目標與能力
    • 通則17:分析與設計
    • 通則18:給與需求
  • 第4章 資料
    • 通則19:擬定研究計劃
    • 通則20:彙編資料
    • 通則21:記錄和組織資料
    • 通則22:親身參與和拜訪
    • 通則23:檢驗事實
  • 第5章 時間
    • 通則24:設定計劃的地平線
    • 通則25:選擇時間單位
    • 通則26:訂定計劃時間表
    • 通則27:維持個人行事曆
    • 通則28:考慮先後順序
    • 通則29:考慮同時性
  • 第6章 測量
    • 通則30:避免錯認精確性為正確性
    • 通則31:建立測量單位
    • 通則32:設定自己的價值判斷標準
    • 通則33:預設對錯誤的容忍程度
    • 通則34:加入一些較安全的因素
  • 第7章 簡易的觀念性計劃工具
    • 通則35:畫圖
    • 通則36:塑造模型
    • 通則37:使用甘特圖表
    • 通則38:表列與計劃相關之人際關係
    • 通則39:畫出組織架構圖
    • 通則40:準備一份流程圖
  • 第8章 資源
    • 通則41:擁有所需材料表
    • 通則42:匯總所需資源
    • 通則43:使用標準品
    • 通則44:安排協調所有供應商
    • 通則45:針對資源分配,訂定優先順序
    • 通則46:考慮所需的人力資源
  • 第9章 成本
    • 通則47:成本預估
    • 通則48:尋找全部系統成本
    • 通則49:不要計算沈入成本
    • 通則50:要記得計算可以避免的成本
    • 通則51:電腦會成本
    • 通則52:將通貨膨脹列入考慮
  • 第10章 金 錢
    • 通則53:擬定預算
    • 通則54:檢視現金流量
    • 通則55:擁有信用額度
    • 通則56:取得財務支援
  • 第11章 先進的觀念
    • 通則57:玩一個「總數為零」的遊戲
    • 通則58:朝並行的路徑,同時前進
    • 通則59:靈敏度分析
    • 通則60:評估最差的狀況
    • 通則61:嘗試感到滿足
    • 通則62:嘗試匹特圖型
    • 通則63:使用存貨模式
    • 通則64:預估未來事件的價值
    • 通則65:加入一些遊戲理論
    • 通則66:使用凡恩圖表
    • 通則67:考慮金錢的現值
  • 第12章 計劃案的規劃
    • 通則68:將工作細分成許多工
    • 通則69:估計時間和成本
    • 通則70:規劃任務的時間表
    • 通則71:可允許的延遲與需交貨的時間
    • 通則72:確定計劃案的關聯性
  • 第13章 商業計劃
    • 通則73:解釋即將要做哪些事
    • 通則74:分析競爭者與市場
    • 通則75:預估所得
    • 通則76:預估成本
    • 通則77:解釋資金的運用
    • 通則78:計算利潤
  • 第14章 有助益的小提示
    • 通則79:面對疑問時,就猜猜看
    • 通則80:反覆再反覆
    • 通則81:簡化計劃
    • 通則82:建造一個觀念性的架構
    • 通則83:嘗試以供給為主的計劃
    • 通則84:嘗試一些長期性計劃
    • 通則85:計劃要文件化
  • 第15章 準備
    • 通則86:確認完成計劃的關鍵
    • 通則87:取得交期長的材料
    • 通則88:低價購買
    • 通則89:組織工作人員
    • 通則90:取得所需的許可
    • 通則91:把計劃賣出去
  • 第16章 執行
    • 通則92:不要掉頭就走
    • 通則93:修正計劃
    • 通則94:持計劃的執行
    • 通則95:階段性執行計劃
    • 通則96:運用品質控制
  • 第17章 事情完成
    • 通則97:不要與小心眼或長舌之輩生氣
    • 通則98:小心那些無關緊要卻又自以為是的人
    • 通則99:警惕計劃中的陷阱
    • 通則100:從錯誤中學習
    • 通則101:繼續製造事件、完成事件
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