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| 商品編號： | DCM1989 | |
| 商品名稱： | MBA必讀:人力資源管理 : 企業競爭是人的競爭 出版公司:華立文化出版 作者:譚地洲 類型:財經商管-生涯規劃 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | MBA必讀
人力資源管理
企業競爭是人的競爭
譚地洲
財經商管
生涯規劃
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MBA必讀:人力資源管理 : 企業競爭是人的競爭 出版公司:華立文化出版 作者:譚地洲 類型:財經商管-生涯規劃 PDF電子書 繁體中文版
商品資料
作者：譚地洲
出版社：華立文化出版
出版年：2006
課程類型：財經商管>生涯規劃
檔案格式：PDF
ISBN：9789867053466
書籍簡介
任何組織的成功營運與很多因素相關，其中最重要的有兩點：其一，是高層管理人員的英明領導﹔其二，是必須擁有一個有知識、有方法、有能力、有敬業精神的員工所組成的團隊，來完成組織的目標。這就是任何企業的核心──人力資源。本書從七個面向分析人力資源，包括管理基礎、規劃、補給、配置、培訓、激勵體系、工作績效評估與管理， 提供企業掌握人力資源從職能培訓到創造績效的祕訣。
本書特色：
－企業競爭是人的競爭－
任何工作，從生產到管理制度的設計，追根究柢都是由人來完成，因此一個企業的競爭力如何，關鍵看它擁有什麼樣素質的員工。人力資源管理能夠有效提高員工的工作績效，進而提昇組織的效益。
章節
前言(第1頁)第一章 人力資源管理基礎(第11頁)- 一、人力貿源的內涵(第12頁)
- 二、人力資源管理(第21頁)
第二章 人力資源規劃(第33頁)- 一、人力資源規劃基礎(第34頁)
- 二、人力資源規劃的程序(第40頁)
- 三、人力資源規劃的實施管理(第44頁)
第三章 以人力資源補給(第55頁)- 一、人員需求及供給預測(第56頁)
- 二、員工招聘的程序和方法(第63頁)
- 三、員工測試與選拔(第67頁)
第四章 人力資源的配置(第79頁)- 一、人員配置的系統方法(第80頁)
- 二、職務的設計(第85頁)
第五章 人力資源的培訓(第95頁)- 一、員工培訓系統(第96頁)
- 二、培訓方法(第102頁)
第六章 人力資源激勵體系(第111頁)- 一、激勵理論(第113頁)
- 二、激勵實踐(第118頁)
- 三、激勵策略(第126頁)
第七章 工作績效評估與管理(第135頁)- 一、績效評估及其過程(第136頁)
- 二、績效評估方法(第143頁)
- 三、績效評估的實施(第152頁)
- 四、績效管理(第156頁)
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