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| 商品編號: | DCM2191 | |
| 商品名稱: | 感動力:沒有感動力, 就沒有共鳴力:想要做出好業績, 先要善用感動力 出版公司:就是文化 作者:海爾 類型:財經商管-生涯規劃 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 感動力
沒有感動力
就沒有共鳴力
想要做出好業績
先要善用感動力
海爾
財經商管
生涯規劃
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感動力:沒有感動力, 就沒有共鳴力:想要做出好業績, 先要善用感動力 出版公司:就是文化 作者:海爾 類型:財經商管-生涯規劃 PDF電子書 繁體中文版

商品資料
作者:海爾
出版社:就是文化
出版年:2010
課程類型:財經商管>生涯規劃
檔案格式:PDF
ISBN:9789866517129
書籍簡介
當市場經濟已處於酒足飯飽狀態時。唯一能突破的只有故事力與感動力!善用感動力.創造奇蹟力
擁有感動力,才能產生共鳴力!有了共鳴力,才能創造奇蹟力! 「感動力」,簡單的說,就是讓人感動的力量,凡事先能讓人感動,才能產生共鳴,有了共鳴才能被認同、接納和擁有。 感動力可以讓失望的人找到希望,讓身處逆境的人找到力量,讓行將就木的國家起死回生。更彌足珍貴的是,成千上萬的失學兒童和殘疾人,因為感動力改寫了他們的人生,成千上萬的企業,因為感動力轉虧為盈,也有成千上萬誤入歧途的人,因為感動力得到感化…… 一個故事可以帶來一個地區的繁榮,一張照片可以解決無數人的生存問題,感動可以激發人們內心最美好的品質,讓人變得親切,化解個人的固執與偏激,人們內心最強硬的防線會因為感動全面崩潰。 「感動」是情感的共鳴,是靈魂的震撼,是心靈的回應,是一種不可或缺的精神營養。更是人生的一種領悟,一種對生命的關愛。無論出於什麼目的,只要所做的能感動他人,就一定能達到目標。 切勿小覷感動力的作用,懂得挖掘人類的感動情緒,並為自己、為企業、為國家服務,人們所渴望的成功、企業所嚮往的進步、國家所期望的發展,將會實現得更快!感動力可以發揮奇蹟般的力量。 沒有感動力,就沒有共鳴力;沒有共鳴力,就沒有奇蹟力! 就像總統競選者說的,一切為了民眾的利益,所以他獲得了多數的選票;慈善家說,為了那些掙扎在死亡邊緣和失學邊緣的兒童,引得人們慷慨捐款捐物;行銷人員說,不為你的荷包著想,也要為你的健康著想,引來人們的瘋狂搶購;乞討者說,因為那些你們這一生都不會遇到的遭難,我才向您伸手……於是人們紛紛解囊相助;破產者說,只要生命尚在,我還會東山再起,於是,他獲得了大筆的投資資金…… 由此可見,廠商、政客、演講者、行銷人員,只要善於利用人類感動的情緒,善用自己的表現感動他人,讓感動力創造奇蹟成了唯一制勝的法寶。 將感動轉化成力量,讓感動力轉化成實事,讓實事創造價值,成為每個人、每個企業,每個國家追求的終極目標,是現代職場競爭不可獲缺的關鍵優勢。 擁有感動力,企畫行銷,得心應手、如魚得水;善用感動力,事業推展,出奇制勝、一帆風順。擁有感動力,就擁有共鳴力!沒有感動力,終將事事難成! 本書特色: 1.本書共分八章為讀者揭開感動力的致勝關鍵,只要用擁有感動力,就能掌握為人處事的應對優勢,以快速有效的方式出擊,順利達成預計目標。 2.每一章節都以商品飽和面臨的市場開拓困難,強調感動力在品牌塑造中所引發的作用,以及情感行銷產生的關鍵效果。教讀者如何適當發揮感動力,引發消費者共鳴,以達推展的目標。 3.本書是上班族儲備職場優勢、行銷人員自我充電不可或缺的實用工具書。 作者簡介
海爾女,商業圖書作家,自由評論家。2003新聞學院畢業,獲新聞學和經濟學雙學位,曾為財經媒體擔任專欄策劃和專題撰稿人。著有《故事力—沒有故事力,就沒有感動力》、《感動力—沒有故事力,就沒有共鳴力》等暢銷書。 章節
推薦詞(第3頁)前言:善用感動力,創造奇蹟力(第4頁)引子:感動經濟化:一個感動帶來一片繁榮(第14頁)Chapter1 市場經濟已處於酒足飯飽狀態(第21頁)- 1. 市場開拓面臨三大「難」(第22頁)
- 2. 從日式手機退出中國看市場飽和(第30頁)
- 3. 競爭死穴:山那邊還有更高的山峰(第37頁)
- 4. 市場飽和:誰銜梧桐容我棲(第41頁)
Chapter2 用故事醫治飽和市場的消化不良(第47頁)- 1. 成功品牌都應該有感人的故事(第48頁)
- 2. 感人故事的吸引力:使人積極聆聽、化解分歧(第52頁)
- 3. 故事能說服和慰藉他人(第59頁)
- 4. 故事是思考的工具(第66頁)
- 5. 用故事讓你和聽者心靈互通(第71頁)
Chapter3 小故事背後都有大魔力(第77頁)- 1. 品牌塑造——發揮故事的力量(第78頁)
- 2. 哈根達斯,「情侶專用」(第85頁)
- 3. 買櫝還珠與「杜邦定理」(第91頁)
- 4. 你吃了第幾隻鴨子(第96頁)
- 5. 世界上最貴的神奇面霜——探索海藍之謎(第101頁)
Chapter4 給故事加點力,創造「感動」消費時代(第105頁)- 1. 有說服力的故事要感動人(第106頁)
- 2. 感動是用糖紙包裹的誘惑力(第112頁)
- 3. 從說服力到競爭力再到感動力(第116頁)
- 4. 想感動別人先要感動自己(第121頁)
- 5. 感動力是企業競爭唯一致勝的法寶(第125頁)
- 6. 設計令人感動的價值與品味(第131頁)
Chapter5 聽聽這些行業怎麼感動人(第137頁)- 1. 演講者:「你和我」,始終拉近與聽者距離(第138頁)
- 2. 銷售人員:「為了」,始終站在顧客的角度(第143頁)
- 3. 參政人員:「過去未來」,給民眾承諾(第146頁)
- 4. 職訓者:「好工作」,擊中聽眾要害(第151頁)
- 5. 乞討者:「你們也」,相互對比,感動別人(第156頁)
Chapter6 魔力,魔力,如何使力(第161頁)- 1. 營造具有魔力的和諧關係:找到適合聽眾的口味(第162頁)
- 2. 始終圍繞著聽眾讓聽眾產生「與我有關」的情緒(第166頁)
- 3. 虛擬地點營造氛圍(第173頁)
- 4. 虛擬表現活躍氣氛(第176頁)
- 5. 虛擬過程要慰藉人心(第180頁)
Chapter7 講故事時應掌握的顧客心理(第185頁)- 1. 滿足顧客消費上的安全感(第186頁)
- 2. 讓商品帶給消費者安心(第192頁)
- 3. 給消費者購買的理由(第199頁)
- 4. 滿足消費搶購的心理(第204頁)
- 5. 讓消費者享受虛榮的渴望(第208頁)
- 6. 簡單易懂才是消費者的最愛(第214頁)
Chapter8 有話要說、也要會說─讓自己成為講故事高手(第219頁)- 1. 明確對象:告訴所有人,你是誰?(第220頁)
- 2. 瞭解狀況:你們怎麼了或想要什麼(第226頁)
- 3. 製造懸疑:一個沒有故事的人的故事(第230頁)
- 4. 來場互動:給聽者宣洩的機會(第237頁)
- 5. 感情投入:讓人無法說「不」(第241頁)
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