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| 商品編號： | DCM2848 | |
| 商品名稱： | 老子教我來創業:成功的方法論與心態 出版公司:財經錢線 作者:墨子連山 類型:財經商管-生涯規劃 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 老子教我來創業
成功的方法論與心態
財經錢線
墨子連山
財經商管
生涯規劃
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老子教我來創業:成功的方法論與心態 出版公司:財經錢線 作者:墨子連山 類型:財經商管-生涯規劃 EPUB電子書 繁體中文版
商品資料
作者：墨子連山
出版社：財經錢線
出版年：2024
課程類型：財經商管>生涯規劃
檔案格式：EPUB
ISBN：9789576807350
書籍簡介
老子《道德經》與現代企業的雙劍合璧？
著重自我修煉與領導藝術，強化個人品格與團隊管理，
以「實踐」為本，結合古今智慧，指引創業與人生的道路！
本書是一本結合古典智慧與現代創業思維的指南，針對渴望成功的創業者、企業領袖及尋求生活哲學的讀者。透過六章的深入剖析，書中不僅介紹了老子的思想，還結合了現代管理學和心理學，提供了一套獨特的成功方法論。從老子的思想出發，用好懂的語言解釋《道德經》中的字句，用生動的比喻講解每一個概念，以其中的經典思維為框架，用真實的例子告訴大家如何將概念運用在創業期、高效管理、企業文化建立、品牌價值打造等方面。
▎關於「使命」與「價值觀」
本書在開篇即探討了創業與生命的使命。第一章〈使命〉提出了深刻的問題：既然生命終將結束，我們為何而活？這裡不僅探討了「絕對自由」的概念，還激勵讀者去尋找自己真正的生命目標。第二章〈價值觀〉則著眼於如何建立一套個人的價值體系，以指導日常決策和行為。
▎認知與方法論
在第三章〈認知〉中，作者深入探討了認知對個人與事業成功的影響，強調了突破認知限制的重要性。第四章〈方法論〉則是一個實用的指南，涉及壓力管理、問題解決和決策的制定。這部分對於面對瞬息萬變的商業環境的創業者尤為重要。
▎自我修練與領導藝術
在第五章〈修身〉中，作者著眼於自我提升與內在成長，討論了如何面對私欲、控制情緒，以及如何培養堅韌的品格。第六章〈我與他人的關係〉則專注於團隊管理與領導技巧，教導讀者如何在保持人性化管理的同時，提升團隊效能。
▎以「實踐」為本的創業哲學
在終章中，作者強調了知行合一的重要性，激勵讀者不僅僅停留在理論上，而是要將學到的知識應用到實際行動中。本書不僅是一本關於商業成功的書籍，更是一本關於如何透過自我成長達到個人和職業生活的和諧統一的指引。
最後，作者呼籲讀者不僅僅停留在說的層面，而是要付諸行動，實踐所學。他提醒我們不要只是空談，而要去做。
【本書特色】：
本書是關於創業和成功的實用指南，以老子《道德經》的智慧為基礎，作者分享了對於工作和創業的見解及感悟，包括使命、價值觀、認知、方法論、修身以及我們與他人的關係等等。本書將對那些希望理解創業和成功的人們提供有價值的啟示和指導。無論你是正在考慮創業還是希望提升自己職場上的成功，本書都能給你深具意義的啟發。
作者簡介
作者簡介
墨子連山，網路知名KOL，分享的內容廣受讀者好評，一年內粉絲量達28萬！萊頓大學自然科學碩士，曾於荷蘭ASML總部負責尋徑算法優化。在普華永道擔任資深顧問，後進入企業擔任中、高層管理，之後開始連續創業，墨子俱樂部創始人。 章節
哪些人一定要讀這本書這本書的正確開啟方式使用這個方法確保讀懂本書第一章 使命- 既然人總會死的，那活著為什麼
- 什麼是人的「絕對自由」
- 生而為人，為何而戰
- 一心想發財就真的能發財嗎
- 使命能不能當飯吃
- 我們希望打造一個怎樣的「理想國」
第二章 價值觀- 老子的世界觀
- 我的欲望太多怎麼辦
- 如何建構自己的價值觀
- 以人為本，恐怕我們別無選擇
- 心不正就什麼事都做不成
- 人是什麼
- 為什麼成大事者都有一顆赤子之心
第三章 認知- 老子的三寶是什麼
- 如何做老闆
- 真的存在「天才」嗎
- 不自尋死路就不會死
- 為什麼說限制一個人的首先是他的認知
- 認知是什麼
- 如何突破認知
- 權力是什麼
- 「勇」和「敢」有什麼區別
- 抓到耗子才是好貓
- 要把錢當資源而不要當資產
- 老子為什麼勸我們柔弱
第四章 方法論- 做事有什麼「必勝法」
- 面對壓力如何淡然處之
- 形式邏輯是萬能的嗎
- 為什麼有些人總能一針見血地抓住問題關鍵
- 做人是一場艱苦的修行
- 為什麼我已經很努力了，可還是賺不到錢
- 如何溝通
- 網際網路思維是什麼
- 如何才能做什麼像什麼
- 一切不以實踐為目的問題都不值得討論
- 如何才能立於不敗之地
- 「量變引起質變」在實踐中如何應用
- 如何做計畫
- 為什麼說決策時，應極力避免這個問題
第五章 修身- 最可怕的莫過於自欺欺人
- 為什麼要學習水
- 總是在極度自信與自卑之間搖擺怎麼辦
- 人如何才能有自知之明
- 國之利器為什麼不可以示人
- 什麼是做老闆的第一大忌
- 如何保持目標明確
- 如何避免低效勞動
- 為什麼說為學日益，為道日損
- 如何面對私欲
- 德不配位，必有災殃，如何避免
- 想成功，自己首先要成為一個「強者」
- 為什麼強者身上都具備這幾個特質
- 如何控制情緒
- 如何修練自己
第六章 我與他人的關係- 老闆是幹嘛的
- 對老闆來說，公司是什麼
- 什麼是「大象」
- 公司都是我們的，去跟員工爭那點功勞幹什麼
- 什麼是領導，什麼是領袖
- 對團隊為什麼要追求人盡其才
- 如何把握管理中的「度」
- 為什麼說管理不能「亂搞事」
- 員工教育對於公司來說有多重要
- 什麼是團隊的內功
- 為什麼公司文化可以極大降低人力成本
- 如何處理團隊中的爭端
- 團隊內部勾心鬥角是因為我們沒有做到這一點
- 如何避免員工之間爭功、推卸責任
- 為什麼合作中要極力避免陷入「納許均衡」
- 如何避免團隊內部消耗
- 對你好，但與你無關
- 團隊只是執行命令的機器嗎
- 如何應對推卸責任
- 哪種人是團隊中必須根除的毒瘤
- 我們真的會做老闆嗎
- 老闆如何做到「太上」
- 這個錯誤一旦犯了，離散夥也就不遠了
- 為什麼說「夫唯不爭，故天下莫能與之爭」
- 這個錯誤九成管理者依然在犯
- 沒有不好的團隊，只有無能的老闆
終章版權頁
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