|
| 商品編號： | DCM3074 | |
| 商品名稱： | 提案高手不靠靈感的12個思考拆解術:迪士尼、豐田、時尚大師與樂高都在用!輕鬆存取好點子, 老闆、客戶都買單 出版公司:出色文化出版事業群·好優文化 作者:克里斯. 格里菲斯(Chris Griffiths)、梅麗娜. 科斯蒂(Melina Costi)、卡拉. 梅德利科特(CaraghMedlicott) 類型:財經商管-生涯規劃 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
提案高手不靠靈感的12個思考拆解術:迪士尼、豐田、時尚大師與樂高都在用!輕鬆存取好點子, 老闆、客戶都買單 出版公司:出色文化出版事業群·好優文化 作者:克里斯. 格里菲斯(Chris Griffiths)、梅麗娜. 科斯蒂(Melina Costi)、卡拉. 梅德利科特(CaraghMedlicott) 類型:財經商管-生涯規劃 PDF電子書 繁體中文版
商品資料
作者：克里斯. 格里菲斯(Chris Griffiths), 梅麗娜. 科斯蒂(Melina Costi), 卡拉. 梅德利科特(CaraghMedlicott)
出版社：出色文化出版事業群·好優文化
出版年：2023
課程類型：財經商管>生涯規劃
檔案格式：PDF
ISBN：9786267216590
書籍簡介
不要再跟天公伯討靈感！
R想不出好提案
R想不出好文案
R想不出好點子
R想不出好辦法
找出問題★解決問題
老是跟不對的人求救，是不會有出路的！
◎點子只能靠腦袋想出來？那你一定是搞錯了！
你是不是很常聽見、或很常哀號「我沒有靈感」？
你是不是時常覺得，今天老天爺的那道雷就是沒劈下來？
你是不是總認為自己是沒有創意的人，
不像那些天才，好點子總是信手拈來，升職加薪到手軟，
你卻只能坐在辦公桌前，只求能夠活過下個會議？
你的問題在於：
你是不是打從心裡覺得，所有的好點子都是靠一個腦袋想出來的？
本書的作者克里斯．格里菲斯要告訴你：這就是你所有煩惱的來源。任何偉大的點子都不可能靠一個人的頭腦憑空想出來。聯想、邏輯、推理，才是好點子的來源。但要怎麼做？
◎十二個思考拆解術，讓你澈底擺脫爛哏，變身超級點子王
爛哏王不是天生的！想不出好點子，往往不是因為天份不夠（或是水逆），而是因為思考方式太過單一，總是反覆落入同樣的困境，最後鑽進同一個牛角尖。
本書作者克里斯．格里菲斯在本書中提出的十二個思考拆解術，是你在沒靈感、遇水逆、被打槍時，一套完整檢視自己思考內容與方式的方法。掌握這十二種思考拆解術，你不再需要絞盡腦汁去思考自己哪裡錯了，而是能夠用最有效率的方式，檢視困境、找到問題，找到方向。
而除了十二種思考拆解術，本書還提供四個工具箱、四種檢查清單、十一種範本，讓你把創新SOP化。好點子不能靠天公伯，有效率的產出、存取好點子，才是你真正無可取代的競爭力。
◎當知識不再是力量－－創意，就是唯一的出路
還認為讀很多資訊、隨時更新大腦，跟上潮流，就可以讓自己維持競爭力？錯了，本書作者克里斯．格里菲斯要告訴你：創意，才是維持競爭力的唯一解方。
只是累積資訊還不夠，如何吸收這些資訊，並透過「聯想」結合「新知」，使用邏輯思考能力統整，最後經過推理、產出好點子，就是「創意」的極大化展現。並在思考的過程中，透過拆解檢視問題，有效避免停滯。
「管理」你的靈感！競爭力不能靠運氣，克里斯．格里菲斯提出的方法、練習和工具，不但適用於個人，也適用於團隊。他肯定會把你與你的團隊帶離舒適圈，但也會協助你們戰勝偏見與定見，進行清晰且富有創造性的思考。
各界讚譽
「一本真正鼓舞人心和務實的創新以及創造力指南，偉大企業的關鍵驅動力。」前倫敦金融城市長彼得．埃斯特林爵士（Sir Peter Estlin）
「克里斯．格里菲斯提供了一本完美的、實用的指南，推動創造活力和創新的行動。」Mindmapusa執行長斯圖爾特．米勒（Stuart Miller）
「隨著技術不再只是技術，而是成為商品，個人和組織必須透過釋放潛力和靈感競爭。這本書發表的時機再好不過。克里斯．格里菲斯為我們提供強大、親身實踐的方法，挖掘我們的創造力，成為我們所選領域的主人。對於任何希望與眾不同並以最高能力進行創造的人來說，這是必不可少的資源。」揚．穆赫菲特（Jan Mühlfeit），執行教練/導師、微軟歐洲區前主席，《積極的領導者》（The Positive Leader）作者。
「創新在現代工作場域發揮越來越重要的作用，原因有很多，但關於如何建立強大的系統和流程來實現創新的實用指南卻很少。在這本極富洞察力的書中，克里斯．格里菲斯提供一套全面的工具，為任何企業在與他們的團隊實施創新時提供一個很好的運行軌道。」大衛．瓊斯（David Jones），金融服務專家
「任何人力資源專業人士、經理或執行長都必須閱讀本書，以擴大其組織中所能達到的極限。這本書挑戰讀者對其思考的假設，以及如果我們要發展我們的創意思考能力，我們必須避免的陷阱。」凱斯．烏瑟（Keith Usher），洞察力學習組織（Insight Learning Organisation）常務董事
「一本偉大的讀物；讀來令人愉快，提供鼓舞人心的思考洞察力，將改變你對待自己的方式。」史蒂芬．尼胡斯（Steffen Niehues），軟體業高級主管
「如果你想創新和發展業務，本書是必備讀物。」馬特奧．薩爾沃（Matteo Salvo），暢銷書作家，學習策略和記憶技巧專家。
「自從我們首次見面以來，克里斯．格里菲斯一直激勵著我。他教我不要過度美化創造力。他給了我人類思考的鑰匙，打開了真正創造力的大門。」卡爾-莫蒂爾（Karl Mortier），教育專家
「克里斯．格里菲斯的另一本好書。經由他的經驗和洞察力，他不僅激勵著各組織真正實現創新，且為其指明了方向。我希望更多的組織能夠接受克里斯的思想。」理查．布萊德利（Richard Bradley），瑞士日內瓦培訓師協會常務理事
「如果你希望你的創新成為日常實踐的一部分，這本書正是為你準備的。本書非常容易理解，其結構列出了一條通往可持續增長的途徑。」比爾．洛威（Bill Lowe），領導力與學習作家和培訓師，紅隼教育執行顧問。
作者簡介
作者簡介
克里斯．格里菲斯（Chris Griffiths）
克里斯．格里菲斯是OpenGenius的創辦人和執行長，也是世界領先的創新和問題解決專家。他協助全球數千家企業實現業務增長，包括來自財星美國五○○強（Fortune 500）和富時一○○（FTSE 100）的企業、聯合國和諾貝爾獎得主的團隊和個人。他是一位關於創造力和創新思考技能的暢銷書作者，並透過啟發天才基金會（Inspire Genius Foundation）推廣神經包容性的創業思考。他的技術應用Ayoa已被數百萬人用於轉變思考、學習和創造力。
克里斯在建立和領導成功的企業方面有超過二十八年的經驗，這些企業在德勤歐洲高成長五○強（Deloitte European Fast 50）和《星期日泰晤士報》（The Sunday Times）高成長一○○強中排名前列。他在二十六歲時出售他的第一家公司。他是一位關於創造力和創新思考技能的暢銷書作者；《掌握解方》（Grasp the Solution）在亞馬遜英國商業排行榜上排名第二，《商業心智圖》（Business Chart and Mind Maps）則排名第五。
克里斯負責創建心智圖的特許講師課程，建立由一千多名講師組成的全球網路。他與妻子蓋兒（Gaile）一起致力於透過啟發天才基金會推廣創新和企業家思考，該機構旨在支持神經多樣性個體和組織的發展。他的最新開發專案技術港口（Tec Marina）為處於成長階段的創新公司提供一座創意中心，該中心位於威爾斯的珀納斯碼頭（Penarth Marina），由一座二萬平方英呎的倉庫改建而成。
梅麗娜．科斯蒂（Melina Costi）
梅麗娜．科斯蒂是一位專業的商業作家與文案編輯，具市場行銷管理的背景。她是《積極的領導者》（與微軟歐洲區前主席揚．穆赫菲特合著）和《掌握解方》的合著者，這本書在英國亞馬遜商業排行榜上拿下第二名的佳績。
梅麗娜擁有倫敦城市大學商業研究一級理學士（榮譽）學位。她也是一名經認證的索引員和索引員協會成員。除了在出版業的工作，梅麗娜還為有學習困難和殘疾的成人學生提供學術支援服務。
卡拉．梅德利科特（Caragh Medlicott）
卡拉．梅德利科特是一名全職自由撰稿人，也是《威爾斯藝術評論》（Wales Arts Review）的特約編輯。在從卡迪夫大學（Cardiff University）獲得英國文學一等文學士（榮譽）學位和創意寫作碩士學位後，她在市場和公關領域開拓自己的職業生涯，協調包括《GQ》《富比士》《泰晤士報》等出版物的文章。除了她的自由職業，卡拉也是幾篇短篇小說的作者，作品在紙本和網路上發表。
譯者簡介
費克森
大學物理系畢，曾任職出版社，現為專職譯者，譯有《孤棋致勝》《明日的代價》。
Email： [email protected]
章節
封面前言緒論致謝序言PART 01 檢查你的思考方式- 第一章「決策雷達」是什麼？
- 第二章 常見的思考錯誤：選擇性思考
- 第三章 常見的思考錯誤：反應性思考
- 第四章 常見的思考錯誤：假設性思考
PART 02 解決方案搜索器- 第五章「創造力」打敗「慣性」
- 第六章 解決方案的第一步：理解
- 第七章 解決方案的第二步：構思
- 第八章 解決方案的第三步 ：構思工具箱
- 第九章 解決方案的第四步：分析
- 第十章 解決方案的第五步：方向
PART 03 開始的結束- 第十一章 承諾「以不同方式思考」
- 第十二章 創造力領導
結論 你將何去何從？附錄：練習答案版權封底
|
您現在的位置：
電子書綜合教學
