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商品編號: DCM3075
商品名稱: 開關:問題的100個答案,99個是創意 出版公司:遊目族 作者:郝廣才 類型:財經商管-生涯規劃 PDF電子書 繁體中文版
語系版本: PDF電子書 繁體中文版
運行平台: PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2026-05-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 開關  遊目族  郝廣才  財經商管  生涯規劃 

開關:問題的100個答案,99個是創意 出版公司:遊目族 作者:郝廣才 類型:財經商管-生涯規劃 PDF電子書 繁體中文版

圖片說明:

開關:問題的100個答案,99個是創意 出版公司:遊目族 作者:郝廣才 類型:財經商管-生涯規劃 PDF電子書 繁體中文版

內容說明:


商品資料
作者:郝廣才
出版社:遊目族
出版年:2022
課程類型:財經商管>生涯規劃
檔案格式:PDF
ISBN:9789865576097

書籍簡介
  不是給你一條魚,不是教你釣魚,是給你網子來捕魚!

  成功的企業,如何保持成功?成功的人,如何更成功?
  答案只有一個,就是要更有創意!
  我們和賈伯斯、貝佐斯、馬斯克的大腦都是一樣的,

  他們用創意翻轉人生,我們怎麼跟他們一樣?
  關鍵在於創意的思考模式!
  270萬次點閱的TED演講人郝廣才,
  提煉他400場企業的創意訓練課程,
  給不甘平凡的你,變身獨角獸的開關!

  為什麼想不到好創意?燈泡沒有壞,為什麼不會亮?因為電線短路了!
  不只電線會短路,大腦也會!腦中充滿阻礙創意的思考習慣,不但會短路,還會讓你走進死路!
  要想出獨一無二的好創意,必須打開對的門,走出獨特的路,這本書要帶你走入創意思考的門路。
  為什麼賈伯斯有創意,你沒有?因為你沒有善用創意這個工具,本書就是你的創意思考工具箱!
  有了創意,如同點亮燈泡。燈泡亮了,為什麼沒人看到?掌握創意的傳播法則,讓你的創意大放光明!
  答案是從天上掉下來的嗎?只要建立創意的思考模式,普通人也能變身獨角獸!

本書特色

  1.作者郝廣才以幽默的文字、豐富的創意實例,剖析成功商機背後的創意原理,幫你打開創意開關,看見不一樣的看法,想出不一樣的解法!

  2.本書收錄生活、工作、創業最需要的創意心法,備齊創意的工具箱,才能發揮潛力、翻轉人生!


作者簡介
郝廣才

  有創意的人改變世界,沒創意的人被世界改變!

  問題不是你要做哪一種人?問題是怎麼學習創意?怎樣最快?怎樣最有效?


  現在重新上學,花大錢參加訓練班,都來不及!學創意最快,也最有效的方法,是從故事裡學!在故事中,你可以站在巨人的肩膀上,看見他看見什麼?融入巨人的腦袋裡,思考他思考什麼?

  郝廣才習慣站在巨人肩膀上看事情,融入巨人腦袋裡想事情。他用巨人的方法,幫你找到你的開關!

  這本書將一個個故事,築成一個創意體系,不是給你一顆星星,而是一整個星系!如同一個開關,打開八萬四千法門,照亮成功之路,讓你自己發電,靈感無限!


章節
  • 創意翻轉人生(第10頁)
  • 燈泡沒有壞,為什麼不會亮?(第13頁)
    • 開關(第14頁)
    • 連接(第16頁)
    • 不一樣的看法(第19頁)
    • 不一樣的解法(第21頁)
    • 點子與模式(第23頁)
    • 標準答案(第25頁)
    • 丟掉第一個解答(第31頁)
  • 大腦為什麼會短路?阻礙創意的思考習慣(第35頁)
    • 看不見的牆(第36頁)
    • 習慣是最堅固的牆(第38頁)
    • 利用制約反應(第40頁)
    • 迷信行為(第44頁)
    • 量多與量少(第46頁)
    • 直線與流動(第52頁)
    • 四面八方(第55頁)
    • 思維如何流動?(第56頁)
  • 怎樣打開對的門,走出獨特的路?創意思考的門路(第61頁)
    • 組合門(第62頁)
    • 組合為了便利(第64頁)
    • 三明治(第66頁)
    • 拉斯維加斯(第69頁)
    • 差別越大,力道越大(第71頁)
    • 對比(第73頁)
    • 希望肥皂(第76頁)
    • 古騰堡印刷術(第78頁)
    • 接合點(第79頁)
    • 拆開門(第81頁)
    • 減法是增加(第84頁)
    • 觀念如黏土(第86頁)
    • 自由組裝(第88頁)
    • 一體兩面(第89頁)
    • 系統門(第91頁)
    • 貨櫃(第96頁)
    • 條碼(第100頁)
    • S型彎管(第103頁)
    • 轉換門(第110頁)
    • 壞處轉好處(第112頁)
    • 人轉其才(第114頁)
    • 地轉其利(第118頁)
    • 聯想門(第120頁)
    • 以爬蟲為師(第122頁)
    • 以動物為師(第123頁)
    • 以植物為師(第124頁)
    • 以人為師(第125頁)
    • 以小孩為師(第126頁)
    • 亂想(第127頁)
    • 借用門(第131頁)
    • Moleskine(第136頁)
    • 指數型基金(第139頁)
    • 反向門(第143頁)
    • 洗衣服不用洗衣粉(第147頁)
    • 空白的書(第149頁)
    • 不合作運動(第151頁)
    • 河下的橋(第152頁)
    • 窮人銀行(第153頁)
    • 十點上課的學校(第155頁)
    • 熊本熊(第157頁)
    • 艾森豪與巴頓(第158頁)
    • 不相信(第159頁)
    • 圖像門(第163頁)
    • 南丁格爾的圓餅圖(第166頁)
    • 圖像的功能(第168頁)
    • 用圖像減少交通意外(第171頁)
    • 小心搬運(第173頁)
    • 感情門(第174頁)
    • 哈雷機車(第177頁)
    • 士氣(第178頁)
    • 公德心(第180頁)
    • 照片勝過千言萬語(第182頁)
    • 歌曲是世代的記憶(第185頁)
    • 感動可以營造(第186頁)
    • 忍者龜(第188頁)
    • 大都會人壽(第190頁)
    • 愛馬仕絲巾(第191頁)
    • 柏金包(第192頁)
    • 香奈兒N5(第194頁)
  • 為什麼他有創意,你沒有?創意思考的工具箱(第195頁)
    • 問題(第196頁)
    • 小孩的問題(第198頁)
    • 易開罐拉環(第200頁)
    • 加州柑橘(第202頁)
    • 原子筆(第204頁)
    • 空隙(第208頁)
    • Outcome Health(第212頁)
    • 創造空隙(第214頁)
    • 再定義(第216頁)
    • 百貨公司(第218頁)
    • 超模公司 Elite(第222頁)
    • 如何再定義?(第225頁)
    • 軟化(第227頁)
    • Swatch 手錶(第232頁)
    • 加州牛奶廣告(第236頁)
    • 附身(第240頁)
    • 附身神人(第244頁)
    • 附身頂尖公司(第247頁)
    • 附身對手(第248頁)
    • 配角(第250頁)
    • 龜甲萬醬油(第254頁)
    • 電梯(第256頁)
    • 行李箱(第257頁)
    • 音效(第260頁)
    • 刻意(第263頁)
    • 刻意誇張(第265頁)
    • 刻意荒謬(第268頁)
    • 約翰凱吉《4'33''》(第270頁)
    • 無車城市(第272頁)
    • 刻意反常識(第274頁)
    • 刻意限定(第277頁)
    • 創造性模仿(第280頁)
  • 燈泡這麼亮,為什麼沒人看到?創意的傳播法則(第289頁)
    • 反應(第290頁)
    • 本田摩托車(第292頁)
    • 尺寸大小(第294頁)
    • 奇異果(第295頁)
    • 簡單法則(第297頁)
    • 簡單歌曲,記憶最深(第299頁)
    • 用簡單的名字包裝專業(第301頁)
    • 第一法則(第304頁)
    • 分類法則(第307頁)
    • 朱宗慶打擊樂團(第311頁)
    • 博士倫(第312頁)
    • 柯達即可拍(第313頁)
    • 怎麼創造新的類別?(第315頁)
    • 聚焦法則(第318頁)
    • Volvo(第320頁)
    • Volkswagen(第321頁)
    • 聚焦的三個心法(第322頁)
    • 找對靶子(第328頁)
    • 美感法則(第331頁)
    • 美感增加效用(第332頁)
    • 美感大於效用(第333頁)
    • 美感製造信賴(第334頁)
    • 愛玩是人的天性(第337頁)
    • 利用遊戲來銷售(第340頁)
    • 遊戲推動慈善(第341頁)
    • 遊戲不是玩玩而已(第343頁)
    • 遊戲法則(第344頁)
    • 故事法則(第348頁)
    • 說故事的兩個S(第350頁)
    • 獨特法則(第354頁)
    • 安全法則(第360頁)
    • 前進半步的三個方法(第361頁)
    • 小創新,大銷售(第366頁)
  • 答案是從天上掉下來的嗎?創意的思考模式(第369頁)
    • 問題與解答(第370頁)
    • 創意來自需求(第374頁)
    • 創意的機會來自問題(第376頁)
    • 創意與需求(第381頁)
    • 永遠會有新問題(第386頁)
    • 複雜與簡單(第388頁)
    • 用創意更省力(第391頁)
    • 大創意隱藏在小細節(第393頁)
    • 洞察與計算(第398頁)
    • 思維模式(第404頁)
    • 頓悟是層層累積(第406頁)
    • 意外與放鬆(第409頁)
    • 利用別人的錯(第412頁)
    • 毫無用途也有財路(第414頁)
    • 來自意外的錯誤(第417頁)
    • 獨立與集體(第420頁)
    • 思維習慣不變(第425頁)
    • 操作不當?(第426頁)
    • 創意不是名詞是動詞!(第431頁)
    • 發明者與認知者(第437頁)
  • 普通人如何變成獨角獸?(第443頁)
    • 連鎖店(第444頁)
    • Xerox(第447頁)
    • 芭比娃娃(第451頁)
    • 太空筆(第455頁)
    • Zollipops(第459頁)
    • Warby Parker(第462頁)
    • Supreme(第466頁)
    • Green Fan(第471頁)
    • Airbnb(第475頁)



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