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| 商品編號： | DCM3339 | |
| 商品名稱： | 聆聽35位CEO的成功智慧:借鑑成功者的經營傳奇 出版公司:德威國際文化 作者:陳陽 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 聆聽35位CEO的成功智慧
借鑑成功者的經營傳奇
德威國際文化
陳陽
財經商管
企業管理創業
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聆聽35位CEO的成功智慧:借鑑成功者的經營傳奇 出版公司:德威國際文化 作者:陳陽 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
商品資料
作者：陳陽
出版社：德威國際文化
出版年：2005
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9789867307071
書籍簡介
經商就是要獲取利潤，每個人都在思考如何賺到更多的報酬，本書提供了35位世界上經營成功人物，希望在你經商的過程中，不斷的喚起他們獨特的思考方式，加入到平時一點一滴的經營思維中，如此將可以省去很多不必要的摸索環節，增加自己對世界的宏觀和心理建設，這亦是出版本書的目的了。
章節
一、希爾頓:用人之道(連鎖飯店)－在企業的經營管理中，「人」是一個非常重要的因素，而善於選人用人，則是一個優秀的企業領導人的必備條件。 事必躬親、鞠躬盡痺的人肯定是一個好人，但不一定是一個優秀的領導者。(第17頁)二、井植薰:造就自己(三洋電機) －一家成功的企業，必須注重人才的培養，「造人」是比造產品更重要的事。只有「製造」出優秀的企業人才，才能憑藉這批優秀人才去開發、製造、推銷優質的產品，而造人 應從自己開始。(第23頁)三、傑克‧韋爾奇:第一CEO的經驗(通用電氣前總裁)－讓每一位員工全心投入到工作，這是總裁最重要的工 作。把每個人最好的想法拿出來，與其他人交流，這就是祕訣。(第33頁)四、史東:PMA法則(美國保險公司) －面對一個艱難的挑戰，如果你接受了，你可能會有收獲;如果你避開，則肯定什麼結果也沒有。(第41頁)五、盛田昭夫:需要產生價值(新力公司) －向懂得產品價值的人來推銷，產品才會暢銷。記住，牛是不會懂得琴的韻律的。(第51頁)六、坎普拉德:「自己動手」(宜家IKEA)－行銷要注重消費對象的需求變化,新型的消費者不單是購買他們所想要或所需要的東西,而且還期望通過購買行為找到滿足或歡樂。(第57頁)七、斯圖爾特,成本優勢(美國零售百貨業)－這是千古祕訣,採取「薄利多銷」的策略,減輕顧客的承受力,雖然單看每筆買賣獲利甚微,但總體上卻賺取了鉅大利潤。(第62頁)八、亞默爾:讓機會變為財富(美國食品罐頭產業)－善於尋找和創造機會,並在機會來臨時牢牢把握,是事業獲得巨大成功的奧秘。(第67頁)九、佩利:以人為本(哥倫比亞廣播公司CBS)－任何企業間的競爭追根究底是人才的競爭,誰擁有了最廣泛最精明的人才,誰就會在競爭中立於不敗之地。(第74頁)十、霍希哈:謹慎與冒險同等重要(華爾街證券公司)－冒險對於保護財富是危險的,但對於擴大財富卻是必需的。這同樣是一條真理,關鍵在於冒險的時間、方式和地點。(第83頁)十一、克拉克:猩猩哲學(NATSCAPE 網景創始人)－要對你的工作感興趣,證明自己的實力,努力去把握、執行,像猩猩攀爬一樣。(第89頁)十二、哈耶克:金字塔模型(SMH和SWATCH手錶公司)－這是一個金字塔形的社會,對應著金字塔形的商品以及服務,根據你的條件確定你服務的等級,才有可能成功。(第97頁)十三、進藤貞和:成功經驗(三菱電機)－高度有效的工作效率從來都是建立在一種積極愉快的心情下,企業即人,只有人人積極,企業才能發展。(第106頁)十四、斯騰伯格:在商之外行銷(美國辦公用品集團)－如果你在銷售商品的同時,為顧客考慮的無微不至,不僅銷售商品,還帶給客戶一份濃濃的情誼的話,你能不成功嗎?(第112頁)十五、阿爾弗雷德:顧客不可欺(愛迪達運動產品)－永遠將顧客放在重要位置,讓顧客帶來顧客,而不是讓顧客帶走顧客。(第117頁)十六、普羅克特:行銷致勝(P&G象牙香皂)－產品的暢銷依賴於成功的行銷工作。對於技術性並非太強的產品而言,行銷工作就顯得更加重要。(第125頁)十七、羅伯特:反敗為勝(固特異輪胎)－面對逆境時,如果能做到處變不驚,臨危不亂,冷靜地從掌握各方面問題入手,就會讓你有反敗為勝的機會。(第132頁)十八、薩羅塔基斯:點石成金三部曲(美國JP公司)－普通的行業未必沒有機會,在經營高手的手中,一塊頑石也有可能被化做一塊金子來運用,行業本身不是決定成敗的主要原因,經營才是關鍵。(第139頁)十九、林思齊:借合資人的錢合資(加拿大華人省督)－創業之初你可能苦於空有想法而沒有資金,找人合夥又怕喪失自己的主動權,獨資的話自己實力又不夠,那麼借力合夥人的錢合夥呢?(第144頁)二十、薩爾諾:發財機會來自問題(美國優惠卷創始人)－在日常生活裡,有時在普普通通的事件中包含著不少成功的契機。只要細心觀察,善於抓住機會,成功並不遙遠。(第150頁)二十一、哥洛夫:外腦制勝(英特爾前總裁)－當你在競爭中處於不利地位時,可能由於關係著切身利益而無法做出正確而有效的決定,這時候求助於外部有經驗而又冷靜的旁觀者,不失為使自己在競爭中獲勝的良策。(第157頁)二十二、佛斯納:發掘需求(美國亞曼納總經理微波爐始祖)－需要產生需求,需求導致商品社會的存在,如果沒有需求存在,再好的東西也是廢物。反過來,只要你的產品能引起眾多的需求,就會有你的一片市場。(第162頁)二十三、雷‧克洛克:小商品也可成為大事業(麥當勞創始人)－只要心中有想做成大生意的理念,那麼即使是一個微小的機會也可能會給你帶來大的轉機。一件不起眼的商品,一樣能讓你成就大業。(第168頁)二十四、保羅:從顧客的利益著手(美國國民製酒公司總經理)－當你真心誠意地以解決顧客問題為出發點,與顧客進行交流的時候,即是證明你正在走向銷售巔峰的途中。(第177頁)二十五、凱文:形象是制勝手段(CK Calvin Klein服飾公司)－良好的銷售離不開良好的形象。形象是多方面的,自己的形象、公司的形象、公眾宣傳的形象.....這些都是保證你在銷售循環中順利獲利的良好手段。(第184頁)二十六、麥肯尼爾:訪問推銷法(雅芳化妝品創始人)－訪問推銷法不是萬能推銷法,但卻是一種全新的、有效的方法,能夠找到並運用適合自己的推銷方法才是關鍵。(第189頁)二十七、福特:黃金原則(福特汽車創始人)－偉大的、成功的背後往往有偉大而又平凡的原則,說它偉大是因為它是成功的保證,說它平凡是因為它們都是淺顯易懂的道理,但別忘了,黃金總藏於沙中。(第194頁)二十八、傑碧麗:由基層做起(格萊汀公司副總裁)－一夕致富、一夜成功只能出現在電影和夢中,從基礎做起,從第一手材料抓起才是成功最可靠的保證。(第200頁)二十九、莫迪馬:抓住你的金蛋(美國原通用食品公司)－你可能有許多產品,你可能有許多特長,把你大部分的精力用在能帶給你豐厚利益的事情上,這是經商成功的不二法門。(第206頁)三十、羅斯頓:先讓顧客滿意(美國通用資訊公司總經理)－在商業行為中,大多數情況下,你的收入總是在顧客滿足之後,換句話說,你能讓顧客越早地感到滿足,你就能越早達到成交的目的。(第211頁)三十一、特林:慎防體制之病(美國西爾斯百貨創始人)－體制是交通工具,領導者是駕駛者,馬車的速度不及火車,火車司機被用來趕馬車亦是大材小用,選好體制就等於選好了企業的前進工具。(第219頁)三十二、瓊斯:天才等於觀察加勞動(現代健身器材發明人)－在成功者中絕頂聰明的人,遠比智力平平者少,而即使是這些絕頂聰明的人,他們的成功同樣與其他人一樣:通過細心的觀察和努力的行動。(第224頁)三十三、安藤百福:潛力定乾坤(速食麵創始人)－潛力如同在冰山一角下的那部分,當你看到小冰山的時候,別忘了,它下面可能有十倍於上面部分的龐大體積。(第230頁)三十四、柏特利:特色取勝(美國小企業成功史)－只有特色才能生存,泯於眾人的產品與服務只能把你淹沒在普通的行列中,保證一種與眾不同的持色,別忘了這是一個個性時代。(第235頁)三十五、尼克‧史蒂文:乘虛而入(英國生存包發明人)－儘管現在的市場空白點越來越少,但它總是存在的。如果幸運地,你發現了適合你的空白,別猶豫,它就是你的。(第241頁)
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