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| 商品編號： | DCM3471 | |
| 商品名稱： | 改變商界的管理故事:用故事啟發你的管理手冊 出版公司:德威國際文化 作者:何勝峰 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2026-05-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 改變商界的管理故事
德威國際文化
何勝峰
財經商管
企業管理創業
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改變商界的管理故事:用故事啟發你的管理手冊 出版公司:德威國際文化 作者:何勝峰 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
商品資料
作者：何勝峰
出版社：德威國際文化
出版年：2008
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9789866845543
書籍簡介
不論什麼樣的活動，人都是最重要的因素，只有將人放在核心的位置上，學會尊重人的熱情與創造性，才能實現高效能的生產力。掌握了水的源頭就等於掌握了整條河流，抓住一點，便能控制一片，而管理亦然！以靜制動是管理的根本方法之一，而真正有效的管理必須化阻力為助力，並進一步提昇公司內部的凝聚力。而在如何提升管理效率與效能的問題上，我們首先應著眼於效能，然後再設法提高效率。 本書的每篇小故事，皆蘊涵足以讓你受用一生的管理方法和智慧，若能從中得到啟發，公司必能在您卓越而有效的管理下，持續向上提升。 在執行管理的場域裡，總有許多不盡人意的地方，改進的方法雖有許多種，然而我們可以先從一些企業案例和管理故事中著手，並進一步去解析這些管理策略的優缺得失，而後從中得到啟發與收穫。 本書精心蒐集了許多企業案例和管理故事，細細品讀，定能創出一套最適合自己與公司的管理哲學，進而能夠輕鬆地擄獲下屬的心、發揮驚人的團隊績效。 章節
001 小鐵錘和大鐵球(第15頁)002 真正的亡羊補牢(第18頁)003 失敗的橫渡海峽(第21頁)004 丟寶石入海(第23頁)005 栓馬的柵欄(第25頁)006 加油站學到的工作態度(第27頁)007 現在正是時候(第29頁)008 借用千斤頂(第31頁)009 品酒大師(第33頁)010 神蹟(第35頁)011 慈善家的轉念(第36頁)012 不要忘記回來(第38頁)013 重複一次別人的話(第39頁)014 教授的實驗(第43頁)015 沙粒和珍珠(第45頁)016 找問題(第47頁)017 致賈西亞的信(第49頁)018 一則古希臘神話(第51頁)019 打雜的趙小姐(第52頁)020 道見桑婦(第54頁)021 穿越玉米田(第55頁)022 蜘蛛修網(第58頁)023 半封信的啟示(第59頁)024 偷雞(第60頁)025 紀昌學箭(第61頁)026 純潔的自信心(第62頁)027 鴿子與廣告牌(第64頁)028 買菜的比喻(第66頁)029 蟬與驢(第67頁)030 無欲則剛(第68頁)031 混沌之死(第70頁)032 不要嚇我(第71頁)033 青蛙王國的國王(第73頁)034 蜈蚣跑腿(第75頁)035 鄰人遺斧(第77頁)036 小宏的褲子(第79頁)037 一個半朋友(第81頁)038 超越百年的後遺症(第83頁)039 齊國弦章拒收賞賜(第86頁)040 千分之一的年薪(第88頁)041 對抗小偷的清潔工(第90頁)042 宋代名臣富弼(第92頁)043 練不完的琴譜(第94頁)044 韓國企業的一日廠長(第96頁)045 日立公司搭鵲橋(第98頁)046 加州的猴子實驗(第100頁)047 堅守晉陽(第102頁)048 何以重用梁秋據(第104頁)049 御史的過失(第106頁)050 特殊的年終獎金(第108頁)051 福特開出的工資(第111頁)052 棋局與戰場的秘密(第112頁)053 哈里遜化解災難(第114頁)054 林肯與陸軍部長(第116頁)055 國亂思良相(第118頁)056 老虎的孤獨(第121頁)057 漢景帝的察人術(第123頁)058 齊坦公用人的成敗之(第125頁)059 曹操和齊高帝的面子(第127頁)060 孫冕罷鹽(第129頁)061 少年丞相(第131頁)062 籠子裡的猴子(第134頁)063 愛炫耀的狐狸(第136頁)064 晏嬰為齊景公創造名望(第138頁)065 司機應該離懸崖多遠(第140頁)066 周亞夫嚴明軍令(第141頁)067 李世民清理吏治(第144頁)068 胡雪巖重金用人(第146頁)069 帶頭羊和牧羊犬(第148頁)070 鋸下椅背(第150頁)071 V型飛雁(第152頁)072 獻酒(第154頁)073 猴子王國(第155頁)074 小李與科長(第157頁)075 劉秀用降將(第160頁)076 商鞅治秦(第162頁)077 拉車(第166頁)079 老農餵牛(第169頁)080 老虎自斷其足(第170頁)081 黃金臺招賢(第171頁)082 鯰魚的刺激效應(第173頁)083 從失敗中求勝(第175頁)084 當機不斷(第177頁)085 佛塔上的老鼠(第179頁)086 陶朱公次子之死(第181頁)087 木桶法則(第183頁)088 斐行儉識人(第184頁)089 狩獵的印第安人(第186頁)090 南風法則(第188頁)091 蟻群效應(第189頁)092 才子還是懦夫(第192頁)093 亞力山大為什麼沒升職(第194頁)094 養蜂的黑熊和棕熊(第196頁)095 第三塊餅(第199頁)096 肯德基的特殊管理(第200頁)097 惠普的周遊式管理(第201頁)098 當有人向你說不時(第203頁)099 黃炳縣令買飯之舉(第205頁)100 日本太陽公司的開會效率(第207頁)101 置身事外的第三者(第208頁)102 分粥的學問(第210頁)103 南隱禪師的一杯茶(第212頁)104 作家明智的選擇(第214頁)105 一杯羹導致敗仗(第216頁)106 子賤放權(第218頁)107 李若谷的修堤管理(第219頁)108 沒有人會死在這(第221頁)109 果斷的索羅斯(第223頁)110 驢子和白馬的優勢(第225頁)111 看門的狗(第227頁)112 阿基里斯的弱點(第228頁)113 陸軍與三位連長(第230頁)114 拿破崙救人(第233頁)115 宋太祖誡吏慎刑(第234頁)116 趾高氣揚遭滅亡(第236頁)117 張良以弱制強(第238頁)118 乞丐與狗(第240頁)119 零和遊戲的原理(第243頁)120 一無所知的老海象(第245頁)121 砲兵多餘的人(第248頁)122 換一個燈泡需要幾個人(第250頁)123 合作才能雙贏(第253頁)124 如何增加國庫(第255頁)125 福特之意不在酒(第257頁)126 本能(第259頁)127 逆向思考(第261頁)128 制度的力量(第263頁)
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