狼道經營法則:全球100大企業最有力的經營法則! 出版公司:布拉格文創社出版楨德圖書總經銷作者:汪峻類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書繁體中文版


商品編號：	DCM3764

商品名稱：	狼道經營法則:全球100大企業最有力的經營法則! 出版公司:布拉格文創社出版楨德圖書總經銷作者:汪峻類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書繁體中文版

語系版本：	PDF電子書繁體中文版

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更新日期：	2026-05-01

光碟片數：	1片CD光碟

銷售價格：	$100元

熱門標籤：	狼道經營法則財經商管企業管理創業

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內容說明:

商品資料
作者：汪峻主
出版社：布拉格文創社出版楨德圖書總經銷
出版年：2021
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9789860650280

書籍簡介

學會狼的思考
　　狼性比人性完美，只要學會狼性思維，在經營上你將會成為明日贏家。

　　嚴格說來，我們人類在狼的面前，任何一本勵志書都會顯得蒼白無力，因為狼就最好地詮釋了什麼是「百分之百的執行力」，什麼是「積極旳心態」，什麼是「機智靈活」，什麼是「忠誠負責」，什麼是「高效率團隊」……

　　狼道精神，主要闡述的是一種團隊合作，分工明確，不怕犧牲的合作精神。狼的這種特質幾乎代表了成功者身上所必須具備的所有特質。從狼的身上，我們可以學到了積極、主動、堅忍、克制、勇敢、頑強、沉著、冷靜、自信、執著、果決，專注、熱忱、機智、靈活、目標明確、忠誠負責、嚴明紀律，團結協作.自知之明。在狼的生存哲學裡沒有「膽怯」、「羞愧」，也沒有什麼做不到旳事情—只要精誠團結、眾志成城。

　　許多成功的經驗都會告訴我們什麼叫「強者法則」：明智的人最懂得把全部的精力集中在一件事上，唯有如此方能在一處挖出井水來；明智的人也善於依靠不屈不撓的意志、百折不回的決意以及持之以恆的忍耐力，努力在各種生存競爭中去獲得勝利。

　　經營者通常不太去留意促成事業獲得成功的因素，他們常把做事情和幹事業看得過分簡單，不集中自己的全部精力去做。他們不知道，在一項事業上的經驗好比是一個雪球，隨著人生軌跡的推移，這個雪球永遠是越滾越大的。所以，任何人都應該把全部精力集中在某一項事業上，只要目標明確，就可以打拼盡力而為了。

　　如果你想成為一個眾人嘆服的領袖，成為一個才識過人、無人可及的人物，就一定要排除大腦中許多雜亂無緒的念頭；如果你想在一個重要的方面取得偉大的成就，那麼就要大膽地舉起剪刀，把所有微不足道的、平凡無奇的、毫無把握的願望完全「剪去」。捨棄才能獲得更大的進展，這是強者不二的法則。

　　最重要的是，只要懂得狼的團隊合作精神與全體成員在自各崗位上的忠誠負責。有了這種經營思維就可以在競爭的行列中脫穎而出，像狼群一樣成為大草原上的王者！
章節

序文　學會狼的思考(第7頁)

第一章　積極．主動：生存必須主動發現獵物(第13頁)

主動捕捉機遇(第15頁)
守株待兔(第18頁)
積極順勢而為(第21頁)
希爾頓大飯店(第25頁)
幸運女神(第28頁)
日本真珠大王(第31頁)

第二章　勇敢．頑強：不畏懼不屈不撓的勇氣(第35頁)

氣勢不能輸人(第37頁)
神奇的巫師(第42頁)
對成功的飢餓感(第44頁)
捨不得羊，套不住狼(第46頁)
成功的代價(第50頁)
頑強的意義：韌性(第54頁)

第三章　沉著．冷靜：我們是狼謹慎果斷兇狠(第59頁)

製造優勢，利用優勢(第61頁)
贏家如何洞悉先機(第66頁)
把握機會，及時行動(第68頁)
商場無父子，弱肉強食(第73頁)
商人眼中無祖國(第76頁)
速決，取得勝利(第78頁)

第四章　自信．執著：沒有自信就不必談勝敗(第81頁)

自信創造出奇蹟(第83頁)
忍耐，再忍耐(第85頁)
避開鋒芒，攻其不備(第87頁)
商戰也要保密防諜(第91頁)
資訊是現代商業的命脈(第95頁)
商戰孫子兵法(第102頁)

第五章　專注．熱誠：狼用耐心學會全力以赴(第107頁)

專心一致的堅持(第109頁)
強者永不言敗(第112頁)
消除負面字眼(第114頁)
積極的人心中只有進取心(第115頁)
信念的力量(第117頁)
再一次確認自己(第122頁)

第六章　機智．靈活：機靈之外還要隨機應變(第127頁)

狼是智者(第129頁)
狼的謀略奇學(第132頁)
在亂中取勝(第136頁)
維珍集團的布蘭森(第140頁)
披著羊皮的狼(第142頁)
可口可樂的瘋狂(第145頁)

第七章　目標明確．忠誠負責：掌握目標盡心盡力(第149頁)

將眼光盯往目標(第151頁)
亞馬遜公司與假日酒店(第153頁)
與狼共舞，誰是王者？(第160頁)
沃爾瑪目標明確(第164頁)
狼對外殘忍，對內寬容(第169頁)
培訓產生更多經營者(第177頁)

第八章　嚴守紀律．團結合作：發揮狼性贏得勝利(第181頁)

團結力量大(第183頁)
紀律就是執行力(第188頁)
合作是創造更大的商機(第193頁)
積極性調動出領導者(第197頁)
員工的好點子(第199頁)
以狼為師，永續經營(第201頁)

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