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光碟詳情
商品編號:
DCM4046
商品名稱:
管理者最易犯的108個錯誤 出版公司:菁品文化出版創智文化總經銷 作者:張漢強 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
語系版本:
PDF電子書 繁體中文版
運行平台:
PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期:
2026-05-01
光碟片數:
1片CD光碟
銷售價格:
$100元
熱門標籤:
財經商管
企業管理創業
管理者最易犯的108個錯誤 出版公司:菁品文化出版創智文化總經銷 作者:張漢強 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版
圖片說明:
內容說明:
商品資料
作者:張漢強
出版社:菁品文化出版 創智文化總經銷
出版年:2017
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:PDF
ISBN:9789869433068
書籍簡介
內容介紹
每個管理者都或多或少犯過一些錯誤。工作中出現錯誤是在所難免的,然而假如管理者能有所借鑑,有所預知,知道哪裡該深、哪裡該淺,那麼邁出的腳步就一定會更慎重些、踏實些、穩妥些,一些錯誤也就不會發生。
本書是在剖析和歸納中,提出管理工作經常面臨的一些常見問題,以及一些容易犯錯之處,並尋找具體有效的解決之道,實實在在地教你一些靈活機動、不拘一格的管理方法。告訴你如何恰如其分地展示自己的領導才能,用好手中的權力;如何贏得下屬的合作和信賴,創造出色的業績;如何運用先進的管理方法,提高工作效能……
作者簡介
作者介紹
張漢強
二十多年的企業與高校管理工作歷練,使他的著作與授課實戰性、實操性極強,深受大學生和企業員工歡迎。
章節
01 章 計畫不周:目標模糊,方向迷失(第11頁)
錯誤 1 盲目求發展壯大,缺少競爭力產品(第12頁)
錯誤 2 經費開支少預算,現金調度常斷流(第14頁)
錯誤 3 不明情況瞎指揮,計畫目標太隨意(第18頁)
錯誤 4 經營面前求僥倖,危機面前無對策(第21頁)
錯誤 5 盲目創新求變化,浪費資源無成效(第24頁)
錯誤 6 整體目標不明確,管理混亂無秩序(第29頁)
錯誤 7 盲騎瞎馬夜臨池,決策無效調研少(第32頁)
錯誤 8 準備不足便上場,手忙腳亂難收場(第34頁)
錯誤 9 工作計畫不周詳,缺乏條理忙而盲(第39頁)
錯誤 10 不能掌控好主次,白白地浪費時間(第41頁)
錯誤 11 忽略跟進與監控,導致結果出偏差(第44頁)
02 章 管理混亂:協調不當,職責不清(第49頁)
錯誤 12 角色錯位難約束,職務混亂責難清(第50頁)
錯誤 13 事事親為才放心,勞心勞力成果微(第53頁)
錯誤 14 件件插手才安心,下屬能力難發揮(第56頁)
錯誤 15 上下關係過親密,引火自焚傷自身(第59頁)
錯誤 16 處罰不公夾私情,禍根早種私害公(第62頁)
錯誤 17 人才搭配不和諧,組合不當引內耗(第66頁)
錯誤 18 很少走進下屬中,不能有效見問題(第72頁)
錯誤 19 經常性越級指揮,中層管理同虛設(第74頁)
錯誤 19 不注重團隊合作,員工缺乏凝聚力(第77頁)
錯誤 21 制度執行因人論,打破正常的秩序(第81頁)
錯誤 22 上下協調不做好,只能兩頭皆受氣(第83頁)
03 章 執行不力:機械刻板,不與時俱進(第87頁)
錯誤 23 按傳統經驗行事,不理環境的改變(第88頁)
錯誤 24 不懂充電和學習,被競爭對手超過(第90頁)
錯誤 25 鸚鵡學舌跟風走,缺少特色難生存(第94頁)
錯誤 26 忽視資訊的收集,外界變化難早知(第96頁)
錯誤 27 安於現狀且自滿,落後他人遭淘汰(第99頁)
錯誤 28 慣性思維不突破,不求自省難進步(第101頁)
錯誤 29 不在其位謀其政,徒增抱怨與反感(第104頁)
錯誤 30 規章制度過嚴厲,上下之間漸疏遠(第106頁)
錯誤 31 過度追求太完美,耗時耗力卻無功(第110頁)
錯誤 32 按老經驗去辦事,跟不上時代步伐(第112頁)
錯誤 33 面對危機喪信心,自己讓自己跌倒(第115頁)
錯誤 34 委派任務無規劃,企業運作一團糟(第119頁)
04 章 吹毛求疵:任人唯親,片面看人(第123頁)
錯誤 35 為求放心用嫡親,家族企業難做大(第124頁)
錯誤 36 錯把員工當長工,不得人心被架空(第126頁)
錯誤 37 識才片面不公正,浪費了人力資源(第129頁)
錯誤 38 一次過錯定前程,放著人才不去用(第132頁)
錯誤 39 對待員工欠公正,企業內部難和睦(第135頁)
錯誤 40 面對員工少真誠,難有忠誠的下屬(第137頁)
錯誤 41 用有色眼鏡看人,埋沒人才誤工作(第139頁)
錯誤 42 不注重員工感受,員工紛紛都離去(第140頁)
錯誤 43 只信外來的和尚,廟內和尚都忘光(第143頁)
錯誤 44 對下屬要求苛刻,高壓激發起反抗(第145頁)
錯誤 45 看不到員工憂慮,員工難安心工作(第148頁)
05 章 固執己見:只相信自己的直覺(第151頁)
錯誤 46 看不清自身能力,瘋狂冒險損失重(第152頁)
錯誤 47 狂妄自大任我行,員工倒戈成仇人(第155頁)
錯誤 48 一味排斥反意見,一言堂下多失敗(第157頁)
錯誤 49 夜郎自大目無人,盲目驕傲惹反感(第162頁)
錯誤 50 主觀臆斷急求成,一意孤行釀苦酒(第165頁)
錯誤 51 意氣用事孤注擲,事業毀於情緒中(第168頁)
錯誤 52 小肚雞腸易多心,用人疑人抓小辮(第171頁)
錯誤 53 拿著雞毛當令旗,亂使權力失威信(第174頁)
06 章 輕重不分:撿了芝麻丟了西瓜(第179頁)
錯誤 54 輕視對手與競爭,喪失先機受牽制(第180頁)
錯誤 55 見識超人膽識小,祈求穩定發展緩(第183頁)
錯誤 56 惡性競爭圖獨霸,發展速度受限制(第185頁)
錯誤 57 缺乏社會責任感,曇花一現終失敗(第188頁)
錯誤 58 只想打魚不結網,竹籃打水一場空(第191頁)
錯誤 59 人一發達就忘本,眾叛親離成寡人(第193頁)
錯誤 60 公物私用無顧忌,占小便宜吃大虧(第196頁)
錯誤 61 盲目冒進急功利,脫離實際陷困境(第200頁)
錯誤 62 殺雞取卵目光短,貪小失大做不長(第203頁)
錯誤 63 潛在聯繫看不見,袖手旁觀受牽連(第206頁)
07 章 紙上談兵:美好藍圖不行動(第209頁)
錯誤 64 面對機會無意識,任由機遇擦身過(第210頁)
錯誤 65 猶豫不決難決斷,一再拖延錯良機(第213頁)
錯誤 66 有夢想而無行動,天才難敵惰性強(第216頁)
錯誤 67 目標再好無執行,成功之夢難企及(第219頁)
錯誤 68 行動拖拉成習慣,苦悶只因失鬥志(第222頁)
錯誤 69 崇尚空談不務實,管理混亂效率低(第225頁)
錯誤 70 拖拉時間失機遇,成功與你難相遇(第227頁)
錯誤 71 工作不實浮面上,總把成績掛嘴邊(第230頁)
08 章 專橫跋扈:不能讓下屬心服口服(第235頁)
錯誤 72 語言粗魯無口德,下屬怎能不拆橋(第236頁)
錯誤 73 脾氣暴躁難自控,讓下屬不敢接近(第240頁)
錯誤 74 不問緣由先處罰,員工委屈心不平(第243頁)
錯誤 75 自我角度看問題,處理矛盾致激化(第252頁)
錯誤 76 面對衝突不自制,矛盾激化難調停(第257頁)
錯誤 77 受下屬情緒影響,矛盾激化難調和(第259頁)
錯誤 78 批評言語無顧忌,讓下屬走向對立(第263頁)
錯誤 79 自我能力不提高,影響威信難樹立(第266頁)
錯誤 80 企業文化胡亂建,口號洗腦長不了(第269頁)
09 章 浮躁失信:心急難吃熱豆腐(第275頁)
錯誤 81 語言行動出入大,不講信用難成功(第276頁)
錯誤 82 不注重人才培養,人才饑荒不奇怪(第278頁)
錯誤 83 不能堅持到最後,困難面前失信心(第280頁)
錯誤 84 忽略工作小細節,少個釘子輸比賽(第281頁)
錯誤 85 易被勝利沖昏頭,一味求大終失敗(第284頁)
錯誤 86 總把問題複雜化,自我束縛難突破(第286頁)
錯誤 87 頭腦發熱定決策,空想使人入深淵(第289頁)
錯誤 88 浮躁欲速則不達,心急難吃熱豆腐(第291頁)
錯誤 89 航向輕易做改變,商海最忌航線偏(第294頁)
錯誤 90 肆意炒作求轟動,巷子不深酒難香(第296頁)
10 章 忽略溝通:下情不傳,上情難達(第299頁)
錯誤 91 你對員工留一手,員工對你隱能力(第300頁)
錯誤 92 橫向溝通不做好,人際關係生危機(第303頁)
錯誤 93 忽視下屬好建議,小錯不斷大錯多(第307頁)
錯誤 94 吝於讚美話不到,員工工作興不高(第311頁)
錯誤 95 說話不經多考慮,傷害他人不利己(第314頁)
錯誤 96 施令發號不明確,下屬執行難到位(第316頁)
錯誤 97 公司財務蓋面紗,難怪財務變財誤(第317頁)
錯誤 98 無用會議大而空,銷蝕激情添煩悶(第320頁)
11 章 貪圖享樂:身不正則影子歪(第323頁)
錯誤 99 窮打官腔胡擺譜,一時享樂長久恨(第324頁)
錯誤 100 上樑不正下樑歪,別怪員工難管理(第326頁)
錯誤 101 自我形象不維護,小小弱點威信無(第329頁)
錯誤 102 自身工作無熱情,團隊士氣難高漲(第332頁)
錯誤 103 有才無德人品低,離心離德員工去(第334頁)
錯誤 104 錯誤面前找理由,還會再次栽跟頭(第336頁)
錯誤 105 異性交往無距離,毀盡名譽失前程(第339頁)
錯誤 106 穿著打扮太隨意,形象銷蝕吞能力(第342頁)
錯誤 107 沉迷賭博找刺激,荒廢事業輸家底(第345頁)
錯誤 108 私慾太盛貪享受,終有一天進牢房(第348頁)
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