企業人力資源管理出版公司:國立空中大學作者:戚樹誠類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書繁體中文版


商品編號：	DCM4472

商品名稱：	企業人力資源管理出版公司:國立空中大學作者:戚樹誠類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書繁體中文版

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更新日期：	2026-05-01

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熱門標籤：	企業人力資源管理國立空中大學戚樹誠財經商管企業管理創業

企業人力資源管理出版公司:國立空中大學作者:戚樹誠類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書繁體中文版

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：戚樹誠等
出版社：國立空中大學
出版年：2005
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：PDF
ISBN：9789576616792

書籍簡介
在學術研究上，人力資源管理已然成為管理學術的一個重要次領域；在企業實務上，人力資源管理也已成為重要的管理功能之一。基於此，本書旨在介紹現代企業人力資源管理的相關知識，希望透過這些知識，可以讓讀者瞭解人力資源管理基本觀念，並且提供實務工作時的參考。

作者簡介
作者介紹
戚樹誠
紐約州立大學水牛城分校組織及人力資源系博士。現任國立台灣大學工商管理系暨商學研究所教授。
黃家齊

國立台灣大學商學研究所博士。現任東吳大學企管理系。
羅新興
國立台灣大學商學研究所博士。清雲科技大學企業管理系副教授。
許碧芬
國立台灣大學商學研究所博士。現任雲林科技大學企業管理系副教授。
諸承明
國立台灣大學商學研究所博士。現任中原大學企業管理系教授兼主任。
徐聯恩
國立政治大學企業管理研究所博士。現任國立政治大學幼教所副教授。

章節

第一章人力資源管理簡介(第1頁)

第一節前言(第4頁)
第二節人力資源管理的概念演進與不同觀點(第6頁)
第三節人力資源部門(第10頁)
第四節人資專業人員的多重角色(第14頁)
第五節人力資源管理專業的發展現況(第18頁)
第六節人力資源管理專業才能(第21頁)
第七節人力資源管理的趨勢(第26頁)
第八節本書各章綜覽(第31頁)

第二章策略性人力資源管理(第43頁)

第一節何謂策略性人力資源管理(第46頁)
第二節人力資源管理系統的內部契合(第50頁)
第三節人力資源管理系統的類型(第55頁)
第四節人力資源管理系統的外部契合(第57頁)
第五節人力資源管理系統類型與競爭策略的契合(第61頁)
第六節人力資源管理與組織競爭優勢(第66頁)

第三章工作分析(第83頁)

第一節工作分析的意義與目的(第86頁)
第二節工作分析結果的用途(第88頁)
第三節工作分析的程序與作業要領(第93頁)
第四節工作設計與上班時間安排(第106頁)
第五節工作分析的未來發展(第116頁)

第四章招募與甄選(第121頁)

第一節招募的基本概念(第123頁)
第二節招募來源與方法(第128頁)
第三節評估招募活動(第140頁)
第四節甄選的基本概念(第141頁)
第五節甄選的程序(第147頁)

第五章訓練與發展(第163頁)

第一節訓練與發展的意義與系統化流程(第166頁)
第二節訓練需求分析(第168頁)
第三節訓練的準備與設計(第175頁)
第四節非管理職員工的訓練方法(第183頁)
第五節管理發展與訓練的方法(第190頁)
第六節訓練成效的評估(第193頁)
第七節社會化與引導(第200頁)

第六章績效評核(第211頁)

第一節員工績效評核的主要目的(第214頁)
第二節員工績效評核的程序與作業要領(第216頁)
第三節員工績效評核的各種方法(第227頁)
第四節員工績效評核的問題與解決之道(第237頁)

第七章職涯管理(第247頁)

第一節職涯發展與概念演進(第249頁)
第二節整合的職涯發展系統(第251頁)
第三節以員工為中心的職涯規劃(第255頁)
第四節以組織為中心的職涯管理(第261頁)
第五節職涯管理的趨勢與挑戰(第275頁)

第八章薪酬管理(第291頁)

第一節薪酬設計的原理與制度規劃(第294頁)
第二節建立本薪結構（Pay Structure）的主要步驟(第301頁)
第三節績效給付與獎勵計畫(第312頁)
第四節影響薪酬給付的內外在因素(第324頁)
第五節薪酬管理的重要課題(第327頁)

第九章員工福利(第339頁)

第一節福利的功能與種類(第342頁)
第二節休假(第344頁)
第三節保險福利(第349頁)
第四節退休福利(第354頁)
第五節服務性福利(第362頁)
第六節彈性福利方案(第369頁)

第十章人力資源管理經濟學概論(第375頁)

第一節人力資源管理嚴謹的新取向(第378頁)
第二節雇用人數與雇用標準的經濟分析(第380頁)
第三節薪資設計的經濟分析(第383頁)
第四節條件契約、試用與員工分流(第386頁)
第五節員工訓練與人力資本理論(第388頁)
第六節在職訓練(第395頁)

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