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| 商品編號: | DCM4504 | |
| 商品名稱: | 因為獨特:泡泡瑪特創始人王寧從雜貨鋪到IP世界的跋涉 出版公司:好優文化 作者:李翔 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 好優文化
李翔
財經商管
企業管理創業
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因為獨特:泡泡瑪特創始人王寧從雜貨鋪到IP世界的跋涉 出版公司:好優文化 作者:李翔 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版

商品資料
作者:李翔
出版社:好優文化
出版年:2025
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:EPUB
ISBN:9786267536193
書籍簡介 泡泡瑪特不僅在台灣爆紅,在全世界也賣得火熱, 從格子舖到豪華旗艦店,王寧經歷了什麼樣的掙扎? 讓我們從作者與王寧的深度對談,一步步發現泡泡瑪特的爆紅奇蹟。 .潮玩即藝術-告訴你什麼是潮玩/盲盒/搪膠… .泡泡瑪特的IP迷人魅力,教會你如何發掘優秀IP .創辦人王寧,如何看待他的泡泡瑪特王國 .泡泡瑪特高管獨家爆料,他們如何共同努力創造奇蹟 【同場加映】 年輕時的王寧是什麼樣的人/泡泡瑪特城市樂園是什麼樣的地方… 更多你想知道關於泡泡瑪特的情報 李翔深度對話不同階段的王寧,呈現出一個真實、立體、多面的創始人形象。王寧與其創造的泡泡瑪特在中國的商業版圖中是極獨特的存在,其不具使用價值的獨特產品、新穎的售賣方式以及消費者的自發散播,都讓泡泡瑪特成為被商業密切關注的對象。在本書中,王寧首次深度對話,坦露他的創業歷程、品牌理念以及對潮玩市場的深刻洞察。 本書分五部份,全面展現了王寧的創業故事、商業智慧和泡泡瑪特的發展歷程。書中不僅探討了品牌定位、IP商業模式、市場運營理念,還涉及管理核心、全球化戰略,以及王寧的《福布斯》專訪和高管自述。這本書幫助中國中小企業家、創業者深入理解新消費市場的需求和發展趨勢,並用泡泡瑪特的商業故事證明:每個小品類都可以誕生偉大的公司。 MOLLY、LABUBU、DIMOO、SKULLPANDA、Hirono小野、CRYBABY、BUNNY、HACIPUPU、達酷鴨DUCKOO、PUCKY、BOBO&COCO、YUKI…
作者簡介 作者簡介
李翔 作家,「得到」App總編輯,《詳談》叢書作者,紀錄片《激流時代》與播客「高能量」主理人。著有《商業領袖訪談錄》、《商業的心靈》、《與商業明星一起旅行》、《誰更瞭解中國》、《趨勢:商業巨變時代的300條建議》等。曾任《經濟觀察報》主筆、《彭博商業週刊》中文版副主編、《財經天下》出版人、《時尚先生》主編。 他的工作主要集中在商業分析和評論,以及透過課程和書籍分享商業智慧和策略。尤其是在《詳談》系列中,與當代的商業實踐者和價值創造者進行深度對話,將這些人物的成就、經驗、方法和挫敗分享給讀者。
章節
封面推薦序1 《因為獨特:從雜貨鋪到IP世界的跋涉》-王寧及他的泡泡瑪特王國,其商業模式的成功值得我們學習/傑少推薦序2 AI時代的下個風口-IP,其價值為「將創意透過行銷與大眾建立情感」/江秉承開篇 王寧是誰- 王寧是誰?
- 錯過泡泡瑪特
- 王寧和他的團隊
- 從雜貨鋪到「迪士尼」
- 一家公司真實的營運狀態
- 一個關於耐心的故事
01 理解泡泡瑪特- 泡泡瑪特不是什麼
- 潮玩從香港發展起來
- 用唱片公司來理解泡泡瑪特
- 潮玩天花板
- 做藝術的公司
- 藝術追求獨特,商業追求普遍
- IP的發現、生命週期和維護
- 品牌的語言和系統
- 下沉、巡店和消費升降級
- 品牌是有代溝的
- 壁壘和投入產出比
- 如何發掘IP
- 品牌而非平臺
- 樂園和電影
02 賽道選擇與營運核心- 從細分品項做起
- 被推著走的創業
- 真正的強者具有獨佔性
- 吸引投資者的目光
- 不要總盯著估值
- 減寬加深和聚焦潮玩
- 跟《跑出全世界的人》的故事一模一樣
- 實體店需要呼吸感
- 做減法不是減虧錢的產品
- 到恒隆開店
- 供應鏈是系統性的
03 組織化與全球化- 再次錯過泡泡瑪特
- 偏浪漫主義的管理
- 用「三」思考,四種狀態
- 在經歷中成長
- 善用資源的能力
- 對的事情自然會帶來客戶
- 人比事更重要
- 選投資專案的標準
- 從新三板到港股上市
- 全球化充滿不確定性
- 先啃最難啃的骨頭
- 反覆運算是隨時發生的
- 新IP的塑造講究出現頻率
- 企業的每一天都要剪枝
- 解決方案都是水滴石穿
04 讓故事繼續- 這半年的表現為何如此搶眼
- 海外要再勇敢一點
- 海外市場的驚喜
- 好的時候要警惕,不好的時候要自信
- 中國市場的策略
- IP的營運和聯名
- 全球化動力和「競爭」
- 向上努力,向外看
- 注意力、節奏感和複雜度
附錄 泡泡瑪特高階主管口述- 在年輕時吃苦
- 做IP,做內容
- 從零開始的拓展海外路
- 樂園誕生記
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