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商品編號: DCM4522
商品名稱: 打造高專注正念領導力:6堂AI時代領導人的關鍵練習 出版公司:寶鼎出版 作者:詹姆斯·唐納德(James N. Donald)、克雷格·哈斯特(Craig S.Hassed) 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版
語系版本: EPUB電子書 繁體中文版
運行平台: EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2026-05-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 打造高專注正念領導力  詹姆斯·唐納德  克雷格·哈斯特  財經商管  企業管理創業  James  Donald  Craig 

打造高專注正念領導力:6堂AI時代領導人的關鍵練習 出版公司:寶鼎出版 作者:詹姆斯·唐納德(James N. Donald)、克雷格·哈斯特(Craig S.Hassed) 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版

圖片說明:

打造高專注正念領導力:6堂AI時代領導人的關鍵練習 出版公司:寶鼎出版 作者:詹姆斯·唐納德(James N. Donald)、克雷格·哈斯特(Craig S.Hassed) 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版

內容說明:


商品資料
作者:詹姆斯·唐納德(James N. Donald),克雷格·哈斯特(Craig S.Hassed)
出版社:寶鼎出版
出版年:2025
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:EPUB
ISBN:9786267641965

書籍簡介
全球第一本以「正念領導」為主軸
結合心理 × 領導力 × 職場 × 自我成長
AI時代領導人必修課

 
身為職場領袖的你,是否感到:
╳我每天都很忙,卻做不出有品質的決策?
╳團隊好像有在動,但彼此連結與信任度不夠?
╳作為主管,我總是為每一封訊息、每一件急事焦頭爛額,該怎麼辦?
╳我如何成為一個更具「覺察力」與「影響力」的領導者?
    在AI與遠距協作盛行的今日,領導者面臨前所未有的挑戰:多工、過勞、決策疲乏、團隊疏離……你是否也常覺得時間被切碎、思緒難以聚焦、總在火線上疲於奔命?本書以正念領導與管理心理學為基礎,提出六步驟的實踐路線,幫助領導者突破資訊過載的迷霧,重建內在專注與團隊韌性。
    這六個步驟不是一套線性流程,而是一個循環強化的領導練習路徑。從「覺察混亂 → 聚焦行動 → 穩定關係與自我 → 擴大影響力」,讓領導者在AI時代建立一套可持續、可迭代的專注力架構。
    這不只是一本教你「如何領導」的書,更是一部關於「人性領導」的深度指南。幫助你重新找回工作的意義、生活的平衡,並在不斷加速的世界中,成為一個能夠沉著應對、啟發人心且真正「有覺察能力」的領導者。
 
【本書特色】
1.一本「幫你找回掌控感」的領導實戰手冊
提供具體架構與自我引導提問,幫助你從各種干擾與混亂中釐清方向、重掌主導權,而非只是疲於應對。適用於企業中高階主管、管理新手與創業者、HR及身陷過勞、焦慮、團隊倦怠感的職場工作者。
2.六大步驟地實踐路線,對應領導者每天都在掙扎的六個關鍵挑戰
從「怎麼決策」、「怎麼聚焦目標」、「怎麼排優先順序」、「怎麼處理人的問題」、「怎麼穩定自己」到「怎麼持續前進」,本書依據六大關鍵主題搭配實用對話框與練習,幫助你可以立即落實。
3.提供「團隊連結」重建的具體方法,遠距∕混合∕高流動團隊都適用
提供可用於一對一對話、團隊會議、年度盤點的問句與步驟,幫助你重新建立對話深度與情感連結,強化整體團隊韌性。
【推薦人】
陳若玲|社團法人臺灣女性生涯發展協會 TWCDA創會理事長
愛瑞克|《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
楊千|國立陽明交通大學經營管理研究所榮譽退休教授
劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長
 


作者簡介
作者簡介
詹姆斯.唐納德博士(James N. Donald, PhD)
熱衷於在團隊和組織中培養富含意義、自覺及靈活性的領導力。自2007年以來,詹姆斯一直與許多私營和公家機構的領導人合作。本身擁有心理學博士學位,擔任雪梨大學商學院(University of Sydney Business School)副教授,經常透過出版、廣播及電視媒體,探討職場的福祉與領導力議題。詹姆斯積極從事正向心理學與領導力的研究,其研究文章常發表於世界領先的學術期刊。

克雷格.哈斯特(Craig S. Hassed, OAM)
自1989年以來任教於蒙納許大學醫學院(Monash University),同時擔任其他學系的講師,並統籌大學內所有的正念課程。2021年,他成為「蒙納許意識與冥想研究中心」(Monash Centre for Consciousness and Contemplative Studies, M3CS)的創始教育主任。曾於同僚審查的學術期刊發表過120篇論文,出版14本書和17篇文章;經常受邀在澳洲及海外的醫療、教育、政府及企業領域的場合演講。克雷格是「澳洲靜坐冥想協會」(Meditation Association of Australia)的創會會長和贊助人,也是一名媒體評論家。他是全球數一數二的線上正念課程的共同作者,於2019年獲頒澳洲傑出人士國家勳章(The Medal of the Order of Australia, OAM),表揚他對醫學界的貢獻。
譯者簡介
蘇楓雅
墨爾本大學文學學士,曾任天下文化編輯、大小創意智識編輯、泰奧揚森策展企劃、群傳媒電子書商品部資深經理。譯有《半農半X的生活》、《宇宙迷宮》、《暴徒廚房》、《我是建築師,那又如何?》、《三十六萬遍感恩的奇蹟》、《兒子使用說明書》、《做一個勇敢說出需求的人》、《拋竿人生》等。熱愛文字與旅行,崇尚天然生活。現為專欄作家及兒童靜心教師。
 


章節
  • 封面
  • 書名頁
  • 前言
  • 第一章 看見問題本質(Problem) 辨識資訊超載、注意力分散、多工與過度反應的習慣。為什麼我總在加班?哪些是「偽緊急」任務?
    • 化險為夷
    • 戰爭迷霧
    • 看穿戰爭迷霧
    • 隨時待命的領導者
    • 什麼在驅動我們隨時待命?
    • 環境驅動力
    • 文化強化力
    • 下游人力的衝擊
    • 這對領導者具有什麼意義?
  • 第二章 聚焦目標(Purpose) 建立團隊共同願景,喚起內在動機與意義感。我們為了解決什麼問題而存在?
    • 總結
    • 一個令人信服的需求
    • 內在動機
    • 真誠的投入
    • 以目標為導向的領導力挑戰
    • 領導者之道:真誠度
    • 自我檢討的要點
  • 第三章 重新排序優先事項(Priorities) 從瞎忙清單中釐清核心工作,培養「說不」的能力。什麼才值得投入我的認知資源?
    • 不堪負荷
    • 僕人變主人
    • 千頭萬緒
    • 缺乏策略的領導者
    • 政治行動
    • 分心、明辨、決策
    • 用正念清理空間
    • 意義、正念、動機、後設認知
    • 達克效應
    • 認知偏差
    • 合乎道德行事
    • 心理健康、動機、生產力
    • 領導之道:覺察能力
    • 指導方針建議
    • 總結
  • 第四章 重建團隊連結(People)建強化同理對話與人際信任,避免科技削弱關係。團隊在忙什麼?我們還有「人味」嗎?
    • 領導者和管理者
    • 情商、工作壓力、職業倦怠
    • 科技和簡訊無法取代對話
    • 團隊的溝通與協力
    • 辯證法:探究的藝術
    • 同理和慈悲不一樣
    • 有覺察能力的領導者是一個典範
    • 領導者之道:開放心態
    • 總結
  • 第五章 照顧自我穩定(Personal) 增加自我覺察,從過勞、倦怠與焦躁中找回中心。我自己還好嗎?我什麼時候需要按下暫停鍵?
    • 成為改變
    • 自我照護並非自私
    • 自我補給
    • 功能儲備:置身危機之外的藝術
    • 隨時待命的文化
    • 在居家辦公的世界維持「平衡與幸福」
    • 被擾亂的領導者
    • 社群媒體並非總是那麼友善
    • 領導者之道:平衡
    • 總結
  • 第六章 創造持續進展(Progress) 建立持久的學習與迭代節奏,不再「做一停十」。成長不靠意志,而靠有節奏的練習與反思。
    • 隨時待命世界裡的領導團隊能力
    • 第一步驟:靶心
    • 第二步驟:徹底探究
    • 第三步驟:推動力與抑制力
    • 第四步驟:落實行動
    • 你的個人領導特質
    • 總結
  • 第七章 眺望地平線
    • 未來挑戰
    • 結語
  • 附錄
  • 參考資料
  • 版權頁



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