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| 商品編號: | DCM6019 | |
| 商品名稱: | 10年10倍股:滾雪球、泥石流、高週期、硬科技,抓緊4大類當代價值股,逆勢上漲前就布局! 出版公司:方舟文化 作者:姜昧軍 類型:財經商管-投資理財保險 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 投資理財保險
10年10倍股
滾雪球
泥石流
高週期
硬科技
抓緊4大類當代價值股
逆勢上漲前就布局
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10年10倍股:滾雪球、泥石流、高週期、硬科技,抓緊4大類當代價值股,逆勢上漲前就布局! 出版公司:方舟文化 作者:姜昧軍 類型:財經商管-投資理財保險 EPUB電子書 繁體中文版

商品資料
作者:姜昧軍
出版社:方舟文化
出版年:2024
課程類型:財經商管>投資理財保險
檔案格式:EPUB
ISBN:9786267442081
書籍簡介 ★長年牛市,哪裡還能找到便宜又有價值的好股票? ★過去10年,哪些板塊、行業、公司,有收益超過10倍的大魚可以釣? ★特斯拉、亞馬遜,這種顛覆模式的新業態怎麼估值? 你是價值投資人嗎?如果是,你是哪一派? 葛拉漢:尋找便宜貨,核心指標是安全邊際。 巴菲特:關注ROE、本益比等公司長期盈利能力指標。 面對多變的社會型態,「上個世紀的價值投資」還適用嗎? 作者姜昧軍是「大江洪流」總經理, 專注於市場投資二十多年,長期管理超過千億規模的保險資金。 他要告訴你關於「當代價值投資」的祕密! ◤10年10倍股,關注4大類公司 1.雪球股:生活消費品為主,長時間有穩定收益,比如可口可樂(KO)。 2.硬科技:研發投入占比很高的電子、生技類股,比如特斯拉(TSLA)。 3.泥石流:創新商業模式,爆發後勢不可擋,比如亞馬遜(AMZN)。 4.高週期:受總體經濟影響較深的稀土、航運、石油等,比如馬士基(MAERSK-B.CO)。 這四大類公司,就是有10倍股大魚的海域。 現在你知道哪裡有魚了, 不過,何時該耐心架起釣竿?哪裡又要勇敢下網撈魚? (請見本書第三部,別浪費出手好時機!) 想找到市場中的明日之星,除了估值, 還要結合「產業賽道」以及公司「價值創造原力」。 具體怎麼做?書中的投資心智圖,讓你一眼看見致富捷徑。 抓緊4大類當代價值股,逆勢上漲前搶先布局! 【金句搶先看!】 *總體經濟經驗和產業供需關係的把握,對於理解週期股至關重要,把握消費者心理和長期趨勢及商業模式的變遷是理解消費股的核心,對科技技術路徑的深刻理解是成長股投資的必殺技。 *過去10年,以消費品、科技為核心的公司快速成長,股價翻了10倍,但如果仔細分析這兩大行業,從整體來看,需求的增速遠沒有個體公司增長得快,從行業指數分析,也是極少數公司取得了大部分的收益,「強者恆強」的結果造就了10年10倍股。 *贏者通吃是破壞性創新的規律,也是研發型創新科技公司的競爭規則。研發過程是高度不確定的,但一旦一家公司取得突破,在這領域就有了競爭優勢,就像足球比賽的「金球制」,不管競爭對手投入多少資金和資源,在這一刻都將歸零。 *創新商業模式類企業的核心不在於技術,而在於應用,它是技術創新基礎上的商業實踐,美國近20年的經驗證明,單純的技術創新或硬科技固然是公司創造價值的原動力,但基於新技術應用環節的商業模式創新,有很大可能創造出更加驚人的價值。 *台積電崛起源於商業模式設計的遠見,首創設計與製造分離的代工模式,趕上20世紀90年代半導體設計公司的風潮。隨著「設計+製造平臺」的商業模式新生態發展,持續重資本投入的晶片製造業平臺公司具備了規模效應,從而使其在長期競爭中始終保持優勢。行業內的獨立設計公司越多,產品終端需求越複雜,對晶片製造的資本更新改造需求越高,就越能夠動態強化台積電的「護城河」。 本書特色 ★從機構投資視角深入淺出,剖析價值投資本質,及其相應發展變化。 ★精選中、美10年10倍股案例,分析4大類型公司驚人獲利潛力。 ★重點心智圖整理,加速理解宏觀投資視野,走上屬於你的致富之路。
章節
封面推薦序一 投資成功的思維邏輯/朱武祥推薦序二 主動投資管理人的敘事/張平序言Part 1 投資的邏輯- CHAPTER 01 投資的原點
- CHAPTER 02 認識市場波動
- CHAPTER 03 投資組合與投資風險
- CHAPTER 04 正確認識估值
Part 2 10年10倍股地圖- CHAPTER 05 尋找10年10倍股
- CHAPTER 06 硬核科技公司
- CHAPTER 07 滾雪球:消費、服務賽道
- CHAPTER 08 泥石流:新商業模式公司
- CHAPTER 09 週期股:永遠的週期
Part 3 捕捉10年10倍股的漁網和魚竿- CHAPTER 10 宏觀情境分析:抓住「下網」高週期性行業的時機
- CHAPTER 11 掘金泥石流:建立在商業模式優勢之上的漁網
- CHAPTER 12 滾雪球的釣竿:消費趨勢與品牌消費時代
- CHAPTER 13 硬科技:高風險下的精準撒網
版權
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