如果要跨足電商, 請再成立一家公司出版公司:易富文化作者:岩井淳行類型:財經商管-廣告行銷公關 EPUB電子書繁體中文版


商品編號：	DCM7585

商品名稱：	如果要跨足電商, 請再成立一家公司出版公司:易富文化作者:岩井淳行類型:財經商管-廣告行銷公關 EPUB電子書繁體中文版

語系版本：	EPUB電子書繁體中文版

運行平台：	EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用

更新日期：	2026-05-01

光碟片數：	1片CD光碟

銷售價格：	$100元

熱門標籤：	如果要跨足電商請再成立一家公司易富文化岩井淳行財經商管廣告行銷公關

如果要跨足電商, 請再成立一家公司出版公司:易富文化作者:岩井淳行類型:財經商管-廣告行銷公關 EPUB電子書繁體中文版

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：岩井淳行
出版社：易富文化
出版年：2022
課程類型：財經商管>廣告行銷公關
檔案格式：EPUB
ISBN：9789864072002

書籍簡介

新冠疫情改變人們的消費方式，
宅經濟是未來的趨勢！
2022年初，全球有49億人在使用網路，
電子商務市值預期將達到5.4兆美元，
市場這麼大，為什麼你的電商網站還是賺不到錢？

電商生態已經改變，老闆的思維也要跟著轉變！
如果要跨足經營電商，請再成立一家公司！
　　你的公司正面臨網路銷售業務與實體銷售業務的惡性競爭嗎？
　　你的公司已經開通網路銷售平台業績，卻不見起色？
　　如果貴公司有這些病灶，這本書就是你的致病良方！

　　■ 電商應是一個全新事業，而不該只是一個部門！
　　開了店，要人顧；賣了貨，要人出。
　　若老闆沒有認真看待，負責人會累到死，銷售額也會跌到谷底。

　　若是用「熟悉網路」作為任用負責人的評斷標準；
　　若是把電商視為「業務部門的延伸」，不認真看待與經營；
　　若是不願意花預算在「看不到的店面」上，只壓榨負責人的勞力；
　　電商的銷售額是絕不可能增加，事業是無法成長的。

　　■ 內耗資源不可行，內外聯手才有利！
　　許多公司經營電商失敗，問題出自於管理層的思維方式。
　　不是什麼東西在網路上都能暢銷；也不是只要價錢便宜就有人購買；
　　不是開了網站顧客就會上門；也不是由內部員工兼著做就能節省成本。

　　電商是一個全新事業，需要新的公司架構、新的事業計畫書、新的短中長期目標，
　　只有認真地看待電商事業，才能完整企業的戰略佈局；
　　只有能夠從電商事業獲利，才能讓它成為企業未來的有力武器！

　　■ 3個階段，讓你的電商事業鴻圖大展！
　　階段A 創設期：初期會有相當大的投資成本，營收會暫時處於赤字狀態。此時的目標在於衝高銷售額。

　　階段 B 成長期：從重視「銷售額」逐漸變成重視「利潤」，此時要仔細思考要如何描繪今後的事業成長曲線。

　　階段 C 發展期：已能充分確保銷售額和利潤，藉由再投資讓銷售額更加提升。電商事業於此時將進入良性循環。

　　只要掌握各階段的發展重點，就能夠提升銷售額、拉高利潤，年年業績長紅！

　　■ 經營電商的「三不一沒有」政策！
　　「不」完全依賴公司內部資源！
　　「不」隨意任用負責人！
　　「不」亂訂定經營策略！
　　「沒有」做不起來的電商，只有不會做的人！

　　不管你是想在網路上販售商品或服務的企業主、正在經營或規劃經營電商網路的負責人，還是任職於面臨銷售管道轉變的企業、實體店鋪業績不斷下滑的企業……等，這本書都能為你指引明燈。

　　在這本書中，日本最強電商顧問岩井淳行將傳授從網路電商獲利的祕訣，只要將其作為經營策略靈活運用，電商事業必定成長，銷售額絕對能逐年提升！
作者簡介

作者簡介

岩井淳行∕日本最強電商顧問

　　株式會社SIAssociates董事長兼社長。

　　在電腦相關貿易公司身為工程師任職，之後在2000年以推銷員的身分進入電商的套裝軟體供應商。

　　在電商的黎明期參與數百個網站創建。2004年，設立株式會社SIAssociates，就任董事長兼社長。翌年開設起司與蜂蜜的專門電商網站「CHEESE HONEY」。

　　根據以自家公司營運電商網站所獲得的知識，2011年自家公司開發出購物車系統「EverCart」。

　　現在從事架設電商網站到運用代理、策略擬定，展開全面支援電商事業的服務「商店協助」，支援家具、服飾和飲料等廣泛業者的事業。

譯者簡介

蘇聖翔

　　輔仁大學日文系畢業。

　　現為專職譯者，翻譯作品：《日本最強技術分析：1張圖看出漲跌訊號、1分鐘看懂價量分析》、《完全圖解1小時學會精準行銷：七個企劃模組幫你完全命中客群需求》、《漫畫圖解差異商機：運用藍海策略，發掘市場發大財！》、《餐飲業邪惡的賺錢祕密：活生生、血淋淋的25條餐飲生存法則！【暢銷修訂版】》、《操控人心的詐騙心理學》、《開一間一直賺一直賺的餐飲店：打造餐飲業永續經營的25個策略》、《我的第一本職場心理學：笨蛋主管和聰明員工的距離只有0.01mm》、《半澤直樹的「加倍奉還」心理學》等書（易富文化）。
章節

Chapter 1 這個時代，公司若沒有電商網站，將成為一種營運風險

Unit 01
消費行動與銷售型態正不斷改變
Unit 02
電商市場的成長願景一片看好
Unit 03
為什麼日本公司的電商化比率很低？
Unit 04
在網路上已經沒有賣不好的東西？
Unit 05
「在電商便宜賣」的時代已經結束了？
Unit 06
新冠肺炎疫情下，加速成長的電商時代
Unit 07
多變的時代，有利於可變性高的電商網站發展
Unit 08
地方企業能從電商平台獲得好處
Unit 09
適合電子商場的商品 VS. 適合自營電商網站的商品
Unit 10
取代銷售員和推銷員的IT

Chapter 2 為什麼貴公司的電商事業，發展得不順利呢？

Unit 01
找出電商網站營運不善的原因

Chapter 3 企業主們，請將電商事業部設在公司外吧！

Unit 10
讓電商事業部獨立
Unit 01
認清電商是一項「事業」
Unit 02
選擇將電商事業部設在公司外部
Unit 03
克服「企業和合作夥伴聯手時，擔心機密外流」的心理障礙
Unit 04
透過電商事業，能提升企業的商品企劃力和銷售力
Unit 05
即使缺乏IT知識，企業也能憑藉商品知識提升業績
Unit 06
別讓公司內部的負責人忙得焦頭爛額
Unit 07
能夠更容易吸收其他公司成功的方法
Unit 08
挑選合作夥伴，讓電商事業不會失敗的方法
Unit 09
電商事業成長後會出現的問題

Chapter 4 只有擬好發展計畫，電商事業才有機會成長

Unit 01
電商事業的成長有3個階段

Chapter 5 電商事業的獲利計畫和組織體制

Unit 01
電商也會因「利潤更勝銷售額」而成長
Unit 02
每個成長階段的獲利計畫和組織體制
Unit 03
企業主要先擬好負責人的任命與績效評價方式
Unit 04
如何避免與批發商或合作店家的關係惡化？
Unit 05
發展電商的企業，與原合作店家達成協議的方法
Unit 06
另外設立公司，成立電商事業部的經營策略

結語

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