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| 商品編號: | DCP8466 | |
| 商品名稱: | 我對安寧療護的顛覆思考與經驗談 出版公司:海鴿文化出版創智文化總經銷 作者:許禮安 類型:醫藥養生-醫療專業 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 許禮安
醫藥養生
醫療專業
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我對安寧療護的顛覆思考與經驗談 出版公司:海鴿文化出版創智文化總經銷 作者:許禮安 類型:醫藥養生-醫療專業 PDF電子書 繁體中文版

商品資料
作者:許禮安
出版社:海鴿文化出版 創智文化總經銷
出版年:2018
課程類型:醫藥養生>醫療專業
檔案格式:PDF
ISBN:9789863921172
書籍簡介 ■這本書讓你思考什麼? 安寧療護的目標不是要「讓末期病人面對與接受死亡」,因為正常人遇到死亡的標準反應是「轉身、背對和逃離」,恐怕要有點不正常,才會想要去面對與接受死亡。可以「面對與接受死亡」的意思是:命運現在讓你死,你也無所謂。我們自己都無法隨時準備好去面對與接受死亡,怎麼可能讓末期病人做到,這是不合理的要求與期望。 ■這本書要讓你瞭解什麼? 安寧療護其實是要陪伴末期病人和家屬「帶病生活」!病人只不過是帶著嚴重的疾病,甚至直到末期與臨終,他們都仍想要繼續過生活、繼續活下去。臨終關懷與「幽谷伴行」,不是將我們想要的「善終」和各種標準強加到末期病人身上,而是尊重病人的自主權與個別差異,因此,陪伴他們「帶病生活」才是安寧療護真正的目標。
作者簡介 作者簡介 許禮安醫師 1965年生,高雄人,高雄醫學院醫學系畢業。 曾任: 國防部陸軍第八軍團司令部軍醫官兼法醫官。 花蓮慈濟醫院家庭醫學科及心蓮病房 主治醫師。 行政院衛生署花蓮醫院 家醫科主任。 花蓮縣醫師公會 理事。 屏東美和科技大學 兼任講師 現任: 高雄市張啟華文化藝術基金會 執行長 台灣安寧緩和醫學學會 理事 台灣安寧照顧協會 理事 衛生福利部屏東醫院 家醫科兼任主治醫師(98年4月迄今) 高雄醫學大學「生死學與生命關懷」兼任講師 作品: 《心蓮心語—安寧療護與生死學》、《在心蓮病房的故事》、《一個安寧醫生的手札—在心蓮病房的故事2》、《我還活著—在心蓮病房的故事3》、《蓮心安在—在安寧病房的故事4》、《醫院的大小事—許禮安醫師的手記》、《許禮安醫師的家醫講座》、《橫跨生死長河—病情世界的多重現象分析》、《安寧緩和療護》、《人生,求個安寧並不難》、《那些菩薩給我們的故事—安寧療護故事集》、《安寧療護的100個小故事》、《許禮安談生說死》 許禮安手機(安寧諮詢專線,24小時開機):0955-784-748 許禮安e-mail:[email protected] 部落格:隨意窩Xuite日誌「許禮安的安寧療護與家醫專欄」 臉書:「許禮安」
章節
序:帶病生活與基本人性(第3頁)/ 第一部分 / 如何組安寧療護團隊開安寧病房(第12頁)- 01 ∣ 學習新開安寧病房可能會遇到的狀況。(第16頁)
- 02 ∣ 假如安寧病房開不成,不能是因為我不夠努力。(第18頁)
- 03 ∣ 偷學整理製作表單,檔案全給別人隨意修改使用。(第20頁)
- 04 ∣ 積極自我教育,進行內部行銷與對外宣導。(第22頁)
- 05 ∣ 先進行安寧居家療護累積經驗,內科借床練功夫。(第25頁)
- 06 ∣ 為末期病人不擇手段迂迴前進,終於轉進心蓮病房。(第28頁)
- 07 ∣ 為優秀護理師直入虎穴要人,對安寧護理師有三個期望。(第30頁)
- 08 ∣ 安寧護理師不要一直留在安寧病房,要能出去開枝散葉。(第34頁)
- 09 ∣ 全國慈濟志工安寧療護訓練,通關密語「四全照顧」。(第37頁)
- 10 ∣ 每週一次中午慈濟志工安寧療護演講,練習演講工夫。(第40頁)
- 11 ∣ 寫安寧療護文章當講義、投稿、出書,一魚三吃。(第43頁)
- 12 ∣ 到病人家裡開立死亡證明書,悲傷關懷和看不見的好處。(第46頁)
- 13 ∣ 為何都收「茶包(trouble)」個案?因為你比別人強。(第49頁)
- 14 ∣ 訓練葬儀社員工「侍死如生」,親自護送到急診門口道別。(第52頁)
- 15 ∣ 敢讓任何人參觀,邀請別人幫忙看缺點而得以改進。(第55頁)
- 16 ∣ 安寧療護需要體系高層人士的真正重視,否則是「將帥無能,累死三軍」。(第58頁)
/ 第二部分 / 安寧療護的顛覆思考(第61頁)- 01 ∣ 我還活著與活著真好(第62頁)
- 02 ∣ 主治醫師與安寧療護(第64頁)
- 03 ∣ 沒聽過安寧居家療護?(第66頁)
- 04 ∣ 醫院為何不開安寧病房?(第68頁)
- 05 ∣ 過去會一直回來找我(第70頁)
- 06 ∣ 以利結合者因利而分離(第72頁)
- 07 ∣ 以病人為中心的尊重(第74頁)
- 08 ∣ 安寧療護的全職志工?(第77頁)
- 09 ∣ 沒有幾個人敢做?(第80頁)
- 10 ∣ 服務做全套或半套?(第83頁)
- 11 ∣ 幸好還有時間可陪伴(第86頁)
- 12 ∣ 從源頭開始改變(第89頁)
- 13 ∣ 社區安寧療護行嗎?(第92頁)
- 14 ∣ 止痛藥吃多不好?(第95頁)
- 15 ∣ 追求善終與模範生?(第98頁)
- 16 ∣ 急診與安寧療護(第101頁)
- 17 ∣ 安寧不能讓人無痛苦(第104頁)
- 18 ∣ 再論社區安寧療護行嗎?(第107頁)
- 19 ∣ 死後聽覺最後消失嗎(第110頁)
- 20 ∣ 安寧療護之外展(第113頁)
- 21 ∣ 高雄市立民生醫院安寧病房開幕致詞(爆內幕)(第116頁)
- 22 ∣ 高雄市義大癌治療醫院 5D 思緣病房開幕致詞(爆內幕)(第121頁)
- 23 ∣ 安寧追求進步無極限(第125頁)
- 24 ∣ 推動安寧療護困難之處(第128頁)
- 25 ∣ 誰決定接受安寧療護(第131頁)
- 26 ∣ 安寧療護要搏感情(第134頁)
- 27 ∣ 再談安樂死(第137頁)
- 28 ∣ 趕回來與臨終助念(第140頁)
- 29 ∣ 不想被插管,為何還不簽?(第143頁)
- 30 ∣ 看出問題的根本(第146頁)
- 31 ∣ 安寧病房開真的假的?(第149頁)
- 32 ∣ 對安寧療護的疑問(第152頁)
- 33 ∣ 設立安寧病房的必要條件(第155頁)
- 34 ∣ 不要等你需要才覺得重要(第158頁)
- 35 ∣ 使用止痛藥無極限?(第161頁)
/ 第三部分 / 醫療體系的顛覆思考(第165頁)- 01 ∣ 水龍頭事件和法會(第166頁)
- 02 ∣ 徒法不足以自行(第169頁)
- 03 ∣ 老化與末期的大趨勢(第172頁)
- 04 ∣ 台灣十大賺錢醫院(第175頁)
- 05 ∣ 公立醫院自誇賺錢(第178頁)
- 06 ∣ 宗教醫院變成財團(第181頁)
- 07 ∣ 自知時至與無疾而終(第184頁)
- 08 ∣ 醫療體系人性改革(第187頁)
- 09 ∣ 解決問題的根本(第190頁)
- 10 ∣ 前後測與滿意度調查(第193頁)
- 11 ∣ 長照安寧與預防保健(第196頁)
- 12 ∣ 尊重病人自主權的故事(第199頁)
- 13 ∣ 為自己推動安寧療護(第203頁)
- 14 ∣ 為何不想承認母校?(第206頁)
- 15 ∣ 為何走家醫科和安寧?(第211頁)
- 16 ∣ 關於輔助與另類療法(第214頁)
- 17 ∣ 醫療常識的社會教育(第218頁)
- 18 ∣ 專業人員有專業智障(第221頁)
- 19 ∣ 歷史養老臨終制度(第224頁)
- 20 ∣ 家醫科和其他專科(第227頁)
- 21 ∣ 輔助與另類醫療的邏輯思考(第230頁)
- 22 ∣ 如何與老人談死亡(第235頁)
- 23 ∣ 如何與老人談死亡(續)(第238頁)
/ 第四部分 / 日常生活的顛覆思考(第241頁)- 01 ∣ 所有事物都有副作用(第242頁)
- 02 ∣ 人間享福(第244頁)
- 03 ∣ 黑天鵝效應和傻瓜(第246頁)
- 04 ∣ 新聞界已末期需安寧?(第249頁)
- 05 ∣ 個別差異與生物多樣性(第252頁)
- 06 ∣ 不講話不代表沒事(第255頁)
- 07 ∣ 看清本質不被名稱矇騙(第258頁)
- 08 ∣ 我的驕傲來自何處?(第261頁)
- 09 ∣ 徵才 2016 黃金潛力職務(第264頁)
- 10 ∣ 風吹草動的第一思考(第267頁)
- 11 ∣ 不守規矩的生命態度(第270頁)
- 12 ∣ 修行和臨終都是反社會(第275頁)
- 13 ∣ 不為分數而做事(第277頁)
- 14 ∣ 我坐著演講不行嗎(第280頁)
- 15 ∣ 沒有小名哪來大名(第282頁)
- 16 ∣ 請對待我像個人(第285頁)
- 17 ∣ 學生缺乏求知動機(第288頁)
- 18 ∣ 我到底在堅持什麼(第291頁)
- 19 ∣ 張啓華基金會願景(第295頁)
- 20 ∣ 我的人生觀(第298頁)
- 21 ∣ 安寧繪畫比賽人氣獎由來(第301頁)
- 22 ∣ 對齊柏林導演的默哀(第304頁)
- 23 ∣ 生命(第306頁)
附錄(第311頁)- 《照顧服務員訓練指引》教科書的缺失(第312頁)
- 「給生命最後的安詳」網路知識思考推論(第317頁)
- 照顧革命之「約束等於虐待老人」思考推論(第325頁)
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