脂肪肝會肝癌、失智嗎:何醫師-讓您認識延緩衰老遠離健忘與預防癌症與失智:由中西醫精準醫學基因觀點出發作者:何豐名類型:醫藥養生-醫療專業 PDF電子書繁體中文版


商品編號：	DCP8722

商品名稱：	脂肪肝會肝癌、失智嗎:何醫師-讓您認識延緩衰老遠離健忘與預防癌症與失智:由中西醫精準醫學基因觀點出發作者:何豐名類型:醫藥養生-醫療專業 PDF電子書繁體中文版

語系版本：	PDF電子書繁體中文版

運行平台：	PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用

更新日期：	2026-05-01

光碟片數：	1片CD光碟

銷售價格：	$100元

熱門標籤：	脂肪肝會肝癌失智嗎何醫師讓您認識何豐名醫藥養生醫療專業

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：何豐名
出版社：
出版年：2020
課程類型：醫藥養生>醫療專業
檔案格式：PDF
ISBN：9789869677219

書籍簡介
全球最受推崇創新大師克里斯汀生最後代表作：
越絕望的地方，越有潛力！
用反直覺的方法發現數據看不到的全新客群，
在意想不到的地方創造新成長市場，向上流動！

「每種創新對於維持經濟活力都很重要，但是有一種創新特別關鍵──創造市場的創新，可以為持久的經濟繁榮奠定堅實的基礎。」──克里斯汀生
不斷改進產品的持續性創新，為什麼愈做市場愈小、競爭愈激烈？
用新技術改善流程、精簡人力，提高了獲利，卻常面對社會負評，怎麼辦？
面對企業創新的困境，創新大師克里斯汀生提出了第三種模式：
創造市場的創新，是真正持續成長的唯一路徑！
投資「創造市場的創新」，鎖定零消費客群，打造全新商業模式
克里斯汀生是當代最受推崇的創新大師，提出過去30年來最重要的創新理論：破壞性創新理論，至今都是全球經理人思考產業變化、制定關鍵決策、培養創新能力的圭臬。
人們很難「看見」沒在找的東西。「創造市場的創新」是指鎖定不會出現在任何市調、數據分析上的「零消費」客群的創新產品或服務，他們基於多種原因而成不了現有消費者，其實人數眾多，足以從一個產品發展成一個活絡的體系，是最具潛力的成長來源，而且報酬非常豐厚。
克里斯汀生梳理百年來、橫跨美、歐、亞、非的創造市場的創新之案例，從醫療到汽車，從金融服務到保險，從地板到食品。
從這本書中，你可以學到：
◎如何找出高潛力的零消費族群？
◎如何從不同的視角去創造新市場？
◎如何藉由創造市場的創新，持續推動經濟成長？
要做到開創新市場非常不容易，因為不是單一產品創新，而是全套方案。克里斯汀生從企業如何找到切入點、選擇策略、建立系統，提出創造市場的創新的完整架構。
1. 鎖定「零消費」的商業模式：忘掉中產階級崛起，反直覺去找不是現在買得起的人。
2. 拉式策略：創造市場不同於創造單一產品，需要引入配套系統，也使得企業地位更穩固。
3. 新的價值網絡：重新定義成本結構，原本零消費的人就買得起商品，業者也有利可圖。
4. 應變：面對全新族群，必須願意從潛在顧客身上不斷學習、修改策略。
鎖定「零消費」，不僅企業獲利，為社群提供更多就業機會和收入，
還能夠改變文化，創造和延續國家的繁榮。

作者簡介
作者簡介
克雷頓．克里斯汀生（Clayton M. Christensen, 19522020）
全球最受推崇的創新大師，哈佛商學院的克拉克講座教授，他的「破壞性創新理論」對商業界影響深遠。曾經兩度獲Thinkers50評選為全球最具影響力的商業思想家，該獎項指出「他對商業界影響深遠」，並且在2019年獲選進入Thinkers50名人堂。

克里斯汀生出版過12本著作，包括《創新的兩難》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《創新者的DNA》、《創新的用途理論》、《你要如何衡量你的人生？》等，其中《創新的兩難》更被《經濟學人》評為史上最重要的六本管理著作之一。他發表在《哈佛商業評論》的文章曾五度榮獲麥肯錫的最佳論文獎，並且合創過四家公司，包括創見顧問公司（Innosight）及克里斯汀生破壞式創新研究院（Christensen Institute for Disruptive Innovation）。
2020年1月因為癌症併發症在麻州辭世，本書為其最後著作。
艾弗沙．歐久摩（Efosa Ojomo）
畢業於哈佛商學院，他與克里斯汀生並肩合作，在克里斯汀生研究院領導「全球榮景實務」研究，研究成果發表於《哈佛商業評論》、《衛報》、《Quartz》、《CNBC非洲頻道》、《新興市場商業評論》。
凱倫．狄倫（Karen Dillon）
曾任《哈佛商業評論》的編輯，是暢銷書《你要如何衡量你的人生？》的合著者，也是班揚全球家族企業顧問公司（BanyanGlobal Family Business Advisors）的編務總監，畢業於康乃爾大學及西北大學的新聞研究所。榮獲社企推廣組織Ashoka評選為全球最具影響力及啟發性的女性之一。
譯者簡介
洪慧芳
國立台灣大學國際企業學系畢業，美國伊利諾大學香檳分校 MBA，曾任職於Siemens Telecom及Citibank，目前為專職譯者，從事書籍、雜誌、電腦與遊戲軟體的翻譯工作，譯作包括《恆毅力》、《挺身而進》、《第一次工作就該懂》（新編版）、《藍色革命》《看得見的領導》、《引爆市場力》等。

章節

在意想不到的地方，創造新市場

【PART 1】創造市場的創新

1　鎖定「零消費」市場
2　不是所有的創新都一樣
3　商機蘊藏在你看不見的地方
4　策略：拉 vs. 推

【PART 2】持續成長的階梯

5　從產品創新到創造產業
6　先聚焦本地市場，打造價值網絡
7　避免落入過度依賴效率性創新的陷阱

【PART 3】有效應對環境障礙

8　缺乏法規，先有市場後有制度
9　貪腐走後門，需要的是替代方案
10　欠缺必要基礎，先做到夠用就好

【PART 4】真正的繁榮

11　建立流程，是持續創新的關鍵

20個創新實例：醫療、電動車、金融服務、主題樂園…

謝辭

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