2019年捷運法規及常識出版公司:志光教育科技數位出版分公司作者:林敏玄類型:考試證照-高普特考 PDF電子書繁體中文版


商品編號：	DCT1912

商品名稱：	2019年捷運法規及常識出版公司:志光教育科技數位出版分公司作者:林敏玄類型:考試證照-高普特考 PDF電子書繁體中文版

語系版本：	PDF電子書繁體中文版

運行平台：	PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用

更新日期：	2026-05-01

光碟片數：	1片CD光碟

銷售價格：	$100元

熱門標籤：	捷運法規及常識林敏玄考試證照高普特考

2019年捷運法規及常識出版公司:志光教育科技數位出版分公司作者:林敏玄類型:考試證照-高普特考 PDF電子書繁體中文版

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：林敏玄
出版社：志光教育科技股份有限公司數位出版分公司
出版年：2019
課程類型：考試證照>高普特考
檔案格式：PDF
ISBN：9789864979684

書籍簡介
創造百億業績的跨國公司高階主管，企業授課滿意度滿百的超人氣講師
教你——整合、高效、實戰的商業兵法
運用心智圖法與各種整合客製版型和流程，幫助你迅速擺脫職場困境，展現亮眼成績，

不僅要work smart，更要進化成work results！
※ ※ ※
★★★★★ 30位企業學員撰文見證，一致給予5星推薦
思考、溝通、銷售、企劃、領導，一次到位，
想要業績長紅，加薪升遷，跟著King老師學就對了！
這是一本巧妙結合工作術與心智圖法，易學、易記、易用的全圖像化商業策略工具書。
同時，也可以在你轉職或斜槓時，提供最快速的職場核心能力補給。
50個專業技術介紹方式為：技術、一句訣、工具、目的、說明、案例、心法。內容經過精心編寫整理，結合心智圖，以流程、版型、模組的方式呈現，除了方便讀者信手可用之外，也有利於企業迅速導入，進而產生績效。
每個技術都能單獨使用，也可以連結整合運用。最適合想改變傳統工作模式，期待開創事業高峰；或者工作混亂，面對繁雜業務，總感覺時間不夠用，想要提升工作效能，開出漂亮業績的白領階級、銷售業務、行銷企劃、經理人與企業負責人。
【建議學習方式】
● 守：熟悉版型，學習既有模式，熟練本書所建議的技術及工具。
● 破：突破規範，加入個人思維，應用在自己所屬的行業與角色。
● 離：自成一體，建立個人風格，產生出自己的職場實戰方程式。
※〔隨書附50技術╳ 36角色學習索引表〕完整提供50個技法（由思考、溝通、銷售、企劃、領導等職場五力展開），對應36個角色（由主管、銷售、企劃、服務、工程、幕僚、支援、專業、一般等九大類展開），以利讀者迅速切入跟自己最相關的學習。

作者簡介
作者簡介
陳國欽
陳國欽（King老師）
前外商HP高階主管，是個創造年度百億業績的「百億達人」，擁有強大的思考、溝通、銷售、企劃、領導技能，以及豐富的產業經驗。過去曾帶領HP台灣團隊獲得HP亞太區最佳貢獻等大獎，個人亦獲頒HP亞太區最佳經理人（Great Manager）首獎，代表其領導團隊士氣與績效已通過國際公司嚴格驗證。King老師最大志向就是幫助別人簡單、快速的成功，其教學定位就是整合、高效、實戰——整合職場五力，提供高效模組，深度實戰回饋——希望可以幫學員做到易學、易記、易用。另外，King老師除了引導大家活化大腦、強化職場技能，同時也是身心靈淨化的全方位導師，可協助您在工作與生活中，得到最圓滿成功的人生。

現職│太毅國際顧問股份有限公司首席顧問暨講師、創新未來學校公開班講師
學歷│台灣大學工商管理在職進修班、淡江大學電子計算機科學學系
經歷│HP資深副總經理、IBM大型企業專案經理
認證│心智圖法（Mind-Mapping）、高階世界商務策劃（WBSA）、高階策略性銷售（ECSP）、神經語言溝通術（NLP）、催眠進階班（IAPC）、專案管理（PMP）
〔專長課程〕
● 思考力：整合式思考於職場之高效應用
● 創新力：高效問題分析與創新決策技巧
● 簡報力：故事式3S簡報技巧
● 溝通力：溝通7版型與說服力技巧
● 講師力：高效講師備課與授課技巧
● 銷售力：策略式銷售流程與談判成交技巧
● 通路力：通路經營與管理技巧
● 談判力：整合商業策略與談判技巧
● 企劃力：創新式企劃流程規劃與執行
● 領導力：教練式領導與高達標團隊運作
● 時間力：高效工作與時間管理技巧
● 會議力：高效會議與管理技巧
● 統合力：職場五力大成功法則
相關著作:《職場五力成功方程式：跨國企業高階主管教您運用心智圖思考創造百億業績》

章節

前言：下載職場五力成功APP，你就會成功！

本書架構與特色

Chapter.1 思考力：整合式心智圖法4大核心

01 心智圖法：大腦不好，一切免談
思考力實效見證

Chapter.2 溝通力：故事式溝通3S法則

02 故事法溝通7版型：工作就是來解決問題的
03 故事法溝通7版型：企劃就是工作的指南針
04 故事法溝通7版型：數字好不好，跟報告好不好，是兩件事
05 故事法溝通7版型：銷售是一個改變他人認知的過程
06 故事法溝通7版型：透過學習，翻轉人生
07 故事法溝通7版型：People don't buy what you do it , they buy why you do it !
08 故事法溝通7版型：正念就會出現奇蹟
09 故事法溝通混合型：7式組合，幻化無窮
10 設計法：一個好的故事，也要有好的畫面
11 表達法：能創造感覺的人，將無所不能
12 溝通整合~故事式溝通3S法則：照著流程走，你就變高手
溝通力實效見證

Chapter.3 銷售力：策略式銷售3大流程

13 親和法：人喜歡跟自己一樣的人，喜歡跟喜歡的人一樣
14 探詢法：掌握6要素，贏的第一步
15 價值法：給我一個理由，為何要買你的東西
16 競爭法：客戶要的，自己強的，對手弱的
17談判法：談判如演戲，不演還不行
18 成交法：沒有成交，一切都是多餘
19 催眠法：利用暗示話術，引導對方意念，進而達到目的
20 管理法：客戶如朋友，是有分等級的
21 銷售整合~策略式銷售3大流程：照著流程走，你就變高手
銷售力實效見證

Chapter.4 企劃力：創新式企劃5大流程

22 經營組合：公司的健康檢查表
23 情報分析：了解你我他，生意不會差
24 商業模式：商業模式，就是獲利方程式
25 現況分析：當不知道用哪一招，用SWOT就對了
26 目標設定：明確的目標，就是力量
27 區隔定位：一樣米養百樣人
28 創意溝通：創意溝通，不是天馬行空
29 品牌管理：品牌就是消費者對你公司的認知
30 產品策略：產品跟人一樣，也有生老病死
31 價格策略：你是賣價值，還是賣價格？
32 通路策略：通路管得好，終日沒煩惱
33 促銷策略：促銷不要只是送贈品
34 溝通策略：年輕人知道大同電鍋嗎？
35 數位策略：未來就是雲端、社群、行動、大數據
36 企劃整合~創新式企劃5大流程：照著流程走，你就變高手
企劃力實效見證

Chapter.5領導力：教練式領導4大支柱

37 計劃法則：計劃要做好，要領又要導
38 優化法則：賞罰要公平，對待要偏心
39 發展法則：組織跟產品一樣，也有生命週期
40 訓練法則：訓練，才是員工最需要的東西
41 激勵法則：要人家幹活，就得要給力
42 衝突法則：面對衝突，才能合作
43 目標法則：沒有績效的團隊，一文不值
44 問題法則：問題找不到真正原因，怎麼做都是白搭
45 創新法則：學會創新，就是打開腦袋的天線
46 會議法則：懂得有效開會，才能告別溝通鬼打牆
47 時間法則：明日事，今日畢
48 夢想法則：回到未來，設定目標，改變現在
49 行動法則：倒果為因，以終為始
50 領導整合~教練式領導4大支柱：照著流程走，你就變高手
領導力實效見證

結語：莫忘職場苦人多！

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