2025年農會招考．豐登．【歷屆試題達陣全科四合一共同供運銷】(國文＋農會法及其施行細則＋企業管理＋農產運銷)(歷屆考題海量收錄‧短期提升應考實力) 出版公司:鼎文書局作者:鼎名師群類型:考試證照-高普特考 PDF電子書繁體中文版


商品編號：	DCT1950

商品名稱：	2025年農會招考．豐登．【歷屆試題達陣全科四合一共同供運銷】(國文＋農會法及其施行細則＋企業管理＋農產運銷)(歷屆考題海量收錄‧短期提升應考實力) 出版公司:鼎文書局作者:鼎名師群類型:考試證照-高普特考 PDF電子書繁體中文版

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更新日期：	2026-05-01

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熱門標籤：	國文農會法及其施行細則企業管理農產運銷短期提升應考實力鼎文書局鼎名師群考試證照

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：鼎文名師群
出版社：鼎文書局
出版年：2025
課程類型：考試證照>高普特考
檔案格式：PDF
ISBN：9786263507777

書籍簡介
▲權力是骯髒的詞彙，還是成功的祕密？▲
權力看似帶有負面含義，但權力的本質是工具：一種可以同時用於「善」與「惡」的工具，不要因為人們使用它的方式而責怪這個工具。
★☆★權力不是黑魔法，是成功的金鑰★☆★

用分析和數據打造7個權力法則，教你如何以權力鞏固權力，
看懂權力的式微、權力動能的改變、新權力的機會，
讓你更有力量提升職涯和人生滿意度！
知名史丹佛大學組織行為學教授菲佛以研究權力聞名，他以職場成功人士、政治人物、企業家等大量實例與科學研究實證，透過平衡且到位的觀點詮釋權力法則：
◆川普是權力的最佳行動教科書，他如何成功演繹「新權力的溝通方式」？
◆臉書創辦人祖克伯如何鞏固自身權力的影響力？
◆Google前商務總監歐米德．寇德斯塔尼在上完權力課程後，如何發揮所學在事業上取得無數成功？
不論你是想要改變、成功或獲得幸福，都必須了解社會科學的真理，接納並運用權力的法則，只要更有力量，你的工作和人生的將更上一層。
作者提出的權力法則能培養高效的工作能力，提高積極的影響力，你可以依據自己的作風與情境加以運用：
★法則1：不要成為自己的阻礙★
3個練習改變自我形象和呈現的方式∕打破「真誠」的詛咒∕「好感」悖論。
★法則2：打破規則★
如何違反規則，讓出奇不意成為優勢？∕比起請求准許，請求原諒更有效率∕兩難困境：要合群融入還是鶴立雞群？∕開口要求，開口問。
★法則3：表現出「有權力」的模樣★
運用「確認偏誤」打造深植人心的第一印象∕如何以臉部表情、肢體語言、用字遣詞展現「權力樣貌」？∕展現能力時要避免哪三種情緒？
……
▲世界在變，權力的法則不會變▲
善用法則比全憑努力更有用！
了解權力行為的真相，意識權力法則的真實性，就是準備好面對生活的現實面。
>>>權力很黑暗？對權力感到懷疑和抗拒？無法接受追逐權力？
大多數人對人類行為和社交的想法都太過天真，所以不斷逃避原本大有可為、加速發展的機會。現實往往是殘酷的，不公平隨時都在發生，唯有做好萬全準備，在面對困境與挑戰時才不會陷入混亂，可以波瀾不驚地去應對。
權力的法則不會要求你改變個性，而是視情況去選擇，持續練習權力的技巧和行為，並不會影響人的本質或個性。權力可以提供一定程度的保護，不管你是什麼樣的人，都可以透過本書7個權力法則來增強自身力量，建立符合個人價值的職涯或人生。
【好評全力推薦】
用一句話形容──精采絕倫！菲佛博士寫了一本最極致的權力學著作，避開了傳統領導學理論的陷阱，從而深入探討真正可以改變人生和職涯的技巧。這本書寫得非常精采，充滿令人感受深刻的故事和例證，我推薦所有想徹底改變人生軌跡的人閱讀這本書。
──馬歇爾．葛史密斯（Marshall Goldsmith），「思想家50」（Thinkers 50）首位主管教練、《紐約時報》暢銷書《魔力》（Mojo）和《UP學》（What Got You Here Won’t Get You There）作者
就像是一巴掌打在臉上、當頭棒喝的現實。菲佛這本講究證據、登峰造極的權力學著作以研究為基礎，整理出揭露現實的權力七大法則，幫助人們爬上高峰。所有想在組織中晉升的人都必須取得權力，所以他們必須讀這本精采的好書。
──羅伯特．席爾迪尼（Robert Cialdini），《紐約時報》暢銷書《影響力》（Influence）和《鋪梗力》（Pre-Suasion）作者
這本書提供讀者易懂又實用的建議，幫助讀者活得更有權力。菲佛以其他人遵循七大法則改變人生的真實故事為例，用幽默和充滿人性的文字傳達訊息。菲佛指出我們有多常將自己的權力拱手讓人，也告訴我們該如何拿回權力。
──劉黛博拉（Deborah Liu），前臉書部門副經理、Women in Product創辦人、《拿回權力》作者、Ancestry.com執行長、Intuit董事會成員
菲佛這本最新的領導學傑作見解極為高明，其坦率和務實令人耳目一新，而且是以最新的學術研究為基礎。菲佛無疑是當今領導學界的指揮大師雷納德．伯恩斯坦（Leonard Bernstein）。這本書對權力的見解易讀、睿智、涉獵廣泛，無人能出其右。
──傑夫瑞．索納菲（Jeffrey Sonnenfeld），執行長領導學院（Chief Executive Leadership Institute）創辦人暨執行長、耶魯大學商學院萊斯特．克朗（Lester Crown）教授和領導學院資深副院長
菲佛博士的這本書是必讀好書，對每個人在職涯的任何階段都非常有幫助。這本書以平衡又周到的觀點，討論讓許多人、尤其是女性感到彆扭與不安的議題。菲佛清楚精闢地提供務實又有理論基礎的做法，幫助讀者用自己的方式取得權力。這本書會讓你重新開始思考，並且真正改變你的觀點。
──史黛西．布朗菲波特（Stacy Brown-Philpot），前谷歌線上銷售與營運印度區主管、前TaskRabbit執行長、惠普科技和Nordstrom董事會成員、《富比士》四十位四十歲以下最具影響力人物
這本書的概念，幫助我規劃和實踐成為數位健康專家的夢想。弱勢族群和想擁有社會影響力的人必須讀這本書，因為我們總是習慣迴避權力這個概念。這本書重新建構權力，提供有策略又務實的工具來實際改變世界！
──瑪塔．米爾寇斯卡（Marta Milkowska），波士頓顧問集團顧問、Reveri Health臨時執行長、Dtx Future創辦人、史丹佛第一個數位療法平台
權力永遠都會存在。我當了這麼久的合夥人、團隊成員和「好人」，是菲佛的這本書教會我：權力不是掌控或貪婪，而是效率。取得和運用權力讓我們有效做出改變，建立符合我們個人價值的職涯、組織或世界。這些教導讓我的創業投資生涯產生巨大轉變，並且持續在個人生活和職業的道路上引導我。
──朱蘿拉（Laura Chau），Canaan Partners合夥人、《富比士》三十位三十歲以下最具影響力人士、Ollie Pets和Clutch董事會成員

作者簡介
【作者簡介】
傑夫瑞．菲佛（Jeffrey Pfeffer）
史丹佛大學商學研究所組織行為學教授，從1979年就在此任教迄今。他撰寫過超過一百五十篇文章和論文，學術研究獲獎無數，獲得荷蘭蒂爾堡大學榮譽博士。「思想家50」（Thinkers 50）列為前25名管理思想家，《人力資源雜誌》（HR Magazine）評為最具影響力的國際思想家（Most Influential International Thinkers）之一。
他的寫作曾多次獲獎，獨自發表和與人合著的書籍已有十多本，包括《權力》（Power）、《如何避免聰明組織幹蠢事》（The Human Equation）、《權力管理》（Managing with Power）、《知行之間》（The Knowing-Doing Gap）、《隱藏性價值》（Hidden Value）、《循證管理》（Hard Facts, Dangerous Half-Truths & Total Nonsense）。
目前擔任Audible Magic和SonoSite兩家公司董事，並為《商業2.0》（Business 2.0）雜誌撰寫專欄討論管理問題。他在全球四十多個國家舉辦過研討會，曾在哈佛商學院、倫敦商學院、新加坡管理大學擔任客座教授，以及在巴塞隆納IESE商學院授課多年。為美國許多企業、協會和大學提供顧問諮詢與高階主管教育訓練，並且擔任過幾間人力資本軟體公司、上市公司、私人企業和非營利組織的董事會成員。

【譯者簡介】
鄭依如
國立臺灣大學哲學系畢業，現就讀臺灣大學翻譯碩士學位學程。喜歡透過翻譯認識世界，其他譯作包括《大貶值》（合譯）、《黃金海盜時代》（合譯）、《阿富汗文件》（合譯）。

章節

封面

書名頁

好評全力推薦

序　權力的挑戰

為什麼現在要寫這本書？

前言　權力、做完事情和職涯成就

權力是用途廣大的工具
政治技能會影響職涯成果嗎？
學習權力的階段
權力法則只適用於白人男性嗎？

法則一　不要成為自己的阻礙

願意不擇手段──別逃避權力
低度權力為何一直延續下去？
「真誠」的詛咒
「好感」悖論

法則二　打破規則

打破規則為何可以創造權力，又是如何發生？
兩難困境：要合群融入還是鶴立雞群？
開口要求來打破規則
打破規則、做出改變

法則三　展現有權力的模樣

模樣很重要，會影響你的未來
了解真正的聽眾是誰，以及他們想要或需要從你身上得到什麼
自信很重要（就算是沒來由的信心也一樣）
肢體語言可以表達權力
有權力的發言，有權力的用詞
如何讓「有權力」的印象成真？

法則四　建立有權力的個人品牌

創造一套敘事，然後不斷重複
打造自己的「招牌形象」
盡可能去做各式各樣的事情讓自己出名
培養媒體
靠著適當的爭議脫穎而出
盡可能運用你與權威人士和組織的關係
讓自己的好表現得到獎賞與功勞
願意訴說你的故事

法則五　持續不懈地拓展人脈

花費足夠的時間與（有用的）人互動
強．列維的案例
經營人脈的四大基本原則
拓展人脈的時間管理

法則六　運用你的權力

利用權力快速完成事情
利用權力增加支持者和剷除對手
運用權力來告訴別人自己多有權──還有你使用權力的意願
利用權力來建立「延續權力」的結構

法則七　成功（幾乎）可以解釋一切──這是最重要的法則

人們擔心遵循權力法則的後果
大部分的社會過程會讓優勢維持一致或加強，而不是產生改變
權力和財富保護犯錯者的案例
動機認知提供了忽視不當行為的機制
動機認知的例子：道德合理化
靠近權力和成功的渴望會影響人們與掌權者的關係
擁有權力的人可以書寫和創造歷史
萬物皆可賣──連尊敬也是
權力的一些啟示

尾聲　邁向權力之路

致謝

注釋

版權頁

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