2017年數理邏輯(邏輯推理) 出版公司:千華數位文化作者:千華委會類型:考試證照-高普特考 PDF電子書繁體中文版


商品編號：	DCT2147

商品名稱：	2017年數理邏輯(邏輯推理) 出版公司:千華數位文化作者:千華委會類型:考試證照-高普特考 PDF電子書繁體中文版

語系版本：	PDF電子書繁體中文版

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更新日期：	2026-05-01

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熱門標籤：	千華數位文化千華委會考試證照高普特考

2017年數理邏輯(邏輯推理) 出版公司:千華數位文化作者:千華委會類型:考試證照-高普特考 PDF電子書繁體中文版

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：千華委會
出版社：千華數位文化
出版年：2017
課程類型：考試證照>高普特考
檔案格式：PDF
ISBN：9789863748823

書籍簡介
中華古人的智慧結晶如《易經》早在七千萬年前就已經由自然中觀察體會，瞭解萬事萬物的變化以及因應之道，而後人卻日用而不知，甚至有人稱《易經》就是華人的文化，且至今無人可以去改變其原著，可見其完整無瑕，也有人認為易經為群經之首，諸子百家的學說無不存在易經的思維，而老子道德經則是易經的應用最完整的詮釋，讓後人較容易瞭解且加以運用於日常生活或企業營運。
故本書作者將歷年來刊登於經濟日報及工商時報經營知識版的文章彙總成書，期能提供繁忙的中小企業老闆或高階管理者在閒暇之時能隨時隨地翻閱，進而增進管理概念以扭轉乾坤，鴻圖大展，基業長青。

作者簡介
編者簡介
張威龍
現職

崇右技術學院觀光旅遊管理系教授
學歷
國立台北大學企業管理研究所博士
國立中興大學企業管理研究所碩士
經歷
• 前和春技術學院校長
• 崇右技術學院教授兼副校長、通識中心主任、研發處處長
• 商管學群群長、企管系、資管系、應外系、經管系主任
• 經營管理研究所創所所長
• 經濟日報經營知識版管理講堂專欄作者
• 中國科技大學教授兼管理學院院長、運籌管理研究所所長
• 休閒事業經營系主任、管理學院副院長
• 清雲科技大學國際企業經營系教授兼主任
• 中台科技大學行銷管理系教授兼主任
• 教育部94 學年度科技大學評鑑委員
• 萬能科技大學企管系教授兼主任
• 99、100 經濟部商業司「物流基磐整合與效率化推動計畫」評審委員
• 教育部97、98 學年度技術學院評鑑委員
• 考試院92 年電信人員特考閱卷委員
• 國立台北大學企管系兼任教授
• 國立台灣科大、台北商業技術學院企管系兼任副教授
• 京華超音波( 股) 經營顧問、總經理室經理
• 松威醫療儀器 ( 限 ) 董事 / 總經理
• 保尚行有限公司總經理

章節

自序(第IV頁)

第一篇向老子借智慧(第1頁)

01 師學老子管理 ── 領導者應守質樸之道(第2頁)
02 功成而不自居(第6頁)
03 不景氣管理化員工危機感為士氣凝聚(第11頁)
04 向「無」借創意(第14頁)
05 虛以控實管理最高指導原則(第18頁)
06 以柔克剛大智慧(第23頁)
07 無私管理創造高績效團隊合作(第28頁)
08 領導不貪功員工更賣命(第33頁)
09 企業的矛盾管理有 2 種(第38頁)
10 寵辱不驚 ── 向老子學領導(第42頁)
11 學習領導不自為大故能成其大(第46頁)
12 功成而不自居(第50頁)
13 不自生故能長生 ── 無私成就自私(第54頁)
14 忘我無私學習老子用人哲學(第58頁)
15 嚴格自律慎始善終(第63頁)
16 以讓代爭老子的競爭智慧(第67頁)
17 換位思考感受顧客的心(第71頁)
18 禍福相倚 ── 學習老子的危機管理智慧(第76頁)
19 處其厚，不居其薄；處其實，不居其華(第80頁)
20 老子領導的智慧 ── 管理是一種嚴肅的愛(第84頁)
21 夫唯不爭，故天下莫能與之爭(第88頁)
22 當個好領導……要學會寬容(第93頁)
23 「聖人之道，為而不爭」學習老子的領導智慧(第97頁)
24 為學日益為道日損老子的育才智慧(第100頁)
25 向老子學管理 ── 有形激勵可能為組織帶來無形風險(第105頁)

第二篇易經的管理智慧(第111頁)

26 創新手法有三易(第112頁)
27 擺脫極端學習中道管理智慧(第115頁)
28 知機應變一切以合理為準則(第119頁)
29 趨吉避凶師法易經轉化危機(第123頁)
30 打造對稱、和諧的管理模型(第128頁)
31 異中求同化解矛盾(第133頁)
32 中階幹部養成要剛柔並濟(第138頁)
33 用易經三思維做好創新(第143頁)
34 向易經學管理 ── 管理貴在修己、安人(第148頁)
35 「趨吉避凶」《易經》的危機轉化智慧(第153頁)
36 《易經》頤卦不景氣下企業涵養之道(第158頁)
37 有所變也有所不變《易經》的以不變應萬變智慧(第162頁)
38 《易經》井卦談選賢與能的法則(第167頁)
39 天下之動，貞夫一者也環境因應的智慧(第173頁)
40 知崇禮卑，崇效天，卑法地《易經》管理智慧(第177頁)

第三篇管理定律與老子智慧(第181頁)

41 快魚吃慢魚新競爭法則(第182頁)
42 破除「華盛頓合作定律」建立高績效團隊合作文化(第187頁)
43 艾奇布恩定理：公司規模以相互間不陌生為原則(第191頁)
44 為之於未有，治之於未亂阿什法則(第196頁)
45 雷鮑夫法則為而不恃，長而不宰(第202頁)
46 法德雷定理簡易才有效果(第207頁)
47 艾德華定理「聖人無常心，以百姓為心」(第210頁)
48 阿爾巴德定理為企業成功的法則(第214頁)
49 班德定理圖難於其易，為大於其細(第218頁)
50 破解阿爾布萊特法則老子整合的智慧(第223頁)
51 掌握變易原則 ── 掌握變易原則一種服務百樣呈現(第227頁)
52 「千里之行始於足下」老子的蝴蝶效應啟示(第231頁)
53 蘑菇式培育新人開發潛能破繭而出(第235頁)
54 言之有理才能服人(第240頁)

第四篇管理的創新思維(第245頁)

55 行銷三骨幹找到對的顧客(第246頁)
56 策略行銷保持動態思維(第251頁)
57 約法三章提升員工自主管理(第256頁)
58 留個缺口讓員工發揮(第261頁)
59 育才型領導懂得傾聽(第265頁)
60 信任部屬激發創造力(第270頁)
61 購買品牌決策個人傾向大於社會傾向(第275頁)
62 10 個錯誤的領導問題大揭秘(第279頁)
63 精實經營培植忠誠顧客(第285頁)
64 管理者素質決定績效(第289頁)
65 經理人長智慧 ── 避免踢貓效應展現管理者風度(第293頁)
66 創新商業模式 ── 創新，應著重經營模式(第297頁)

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