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商品編號: DCT2954
商品名稱: 2014年 主題式企業管理(含大意) 出版公司:千華數位文化 作者:張恆 類型:考試證照-高普特考 PDF電子書 繁體中文版
語系版本: PDF電子書 繁體中文版
運行平台: PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2026-05-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 主題式企業管理  千華數位文化  考試證照  高普特考 

2014年 主題式企業管理(含大意) 出版公司:千華數位文化 作者:張恆 類型:考試證照-高普特考 PDF電子書 繁體中文版

圖片說明:

2014年 主題式企業管理(含大意) 出版公司:千華數位文化 作者:張恆 類型:考試證照-高普特考 PDF電子書 繁體中文版
內容說明:

商品資料
作者:張恆
出版社:千華數位文化
出版年:2014
課程類型:考試證照>高普特考
檔案格式:PDF
ISBN:9789863157779

書籍簡介
★★本電子書不含光碟資料★★

內容簡介

◎王牌名師精編主題焦點,笑傲考場必備
◎試題完整收錄,名師精解掌握訣竅,高分勢在必得
◎歸統整考試要點,完整學習吸收,實力加倍

「企業管理」、「企業管理大意」或「企業概論」或「管理學」乃是進入國營及民營事業必經甄試科目之一,現今考試無論考試等級類別,命題者皆以應考者須認知大環境而題目較具有普遍性、廣博性及深入性,並無所謂之簡單或很難之分,僅區分簡單或複雜,是故將其合編為一冊。
雖然「企業管理」考題無任何範圍,準備不易;但本書仍以歷屆考題為主,輔以未來趨勢,尤其是現今企業競爭環境及國際企業現況,將「企業管理」之重要內容,經彙集整合,著手編輯出一本適合考生加以自習之良好教材,希冀真能提供考生極大之助益。

本書另附102年最新試題解析,引據理論或學說來源及相關法規論據與法理觀念;精要解析重點內容,引導概念常識及讀書技巧;凸顯對錯答案選項,加速記憶能力;重點分析整理內容,供讀者鑑古知今,了解命題方向。

章節

  • 編者說明(第IV頁)
  • 參考書目(第VII頁)
  • 第一篇 管理導論(第1頁)
    • 第一章 組織、管理(第1頁)
    • 第二章 管理者(第12頁)
    • 第三章 管理思想的發展與演進(第19頁)
    • 第四章 企業經營環境(第35頁)
    • 第五章 國際環境(第42頁)
    • 第六章 組織文化(第46頁)
    • 第七章 企業社會責任(第50頁)
    • 第八章 企業倫理(道德)(第61頁)
    • 本篇精選題庫(第66頁)
  • 第二篇 規劃(第77頁)
    • 第一章 規劃概論(第77頁)
    • 第二章 規劃之核心―決策(第86頁)
    • 第三章 目 標(第100頁)
    • 本篇精選題庫(第105頁)
  • 第三篇 組織(第111頁)
    • 第一章 組織、管理與管理者(第111頁)
    • 第二章 組織結構設計(第114頁)
    • 第三章 授權、集權、分權與賦權(第125頁)
    • 第四章 組織部門分化(第128頁)
    • 第五章 工作群體與工作團隊(第130頁)
    • 第六章 各種不同類型組織(第137頁)
    • 本篇精選題庫(第154頁)
  • 第四篇 領導、激勵、溝通(第165頁)
    • 第一章 領導概論(第165頁)
    • 第二章 權力與影響力(第169頁)
    • 第三章 領導理論(第170頁)
    • 第四章 激勵理論(第185頁)
    • 第五章 溝通(communication)(第197頁)
    • 第六章 衝 突(第204頁)
    • 本篇精選題庫(第209頁)
  • 第五篇 控制(第221頁)
    • 第一章 控制的基礎(第221頁)
    • 第二章 控制的工具與技術(第225頁)
    • 第三章 控制的對象(第233頁)
    • 本篇精選題庫(第239頁)
  • 第六篇 財務管理(第249頁)
    • 第一章 財務管理概論(第249頁)
    • 第二章 財務報表(第253頁)
    • 第三章 預算管理(第263頁)
    • 本篇精選題庫(第266頁)
  • 第七篇 行銷管理(第277頁)
    • 第一章 行銷管理概論(第277頁)
    • 第二章 行銷環境分析(第281頁)
    • 第三章 新產品行銷分析(第304頁)
    • 第四章 產品/市場擴張矩陣(第313頁)
    • 第五章 服務行銷分析(第318頁)
    • 第六章 網路行銷分析(第323頁)
    • 第七章 制定價格(第329頁)
    • 本篇精選題庫(第335頁)
  • 第八篇 生產( 作業) 管理(第353頁)
    • 第一章 生產( 作業) 管理(第353頁)
    • 第二章 供應鏈管理(第361頁)
    • 第三章 物料需求規劃管理(第364頁)
    • 第四章 JIT 豐田式生產管理(第369頁)
    • 第五章 作業排程管理(第373頁)
    • 本篇精選題庫(第379頁)
  • 第九篇 人力資源管理(第387頁)
    • 第一章 人力資源管理與人力資源規劃概論(第387頁)
    • 第二章 人力資源管理實務(第391頁)
    • 第三章 人力資源規劃實務(第395頁)
    • 第四章 總薪酬(第403頁)
    • 本篇精選題庫(第407頁)
  • 第十篇 研究發展與資訊管理(第417頁)
    • 第一章 研究發展管理(第417頁)
    • 第二章 資訊管理(第421頁)
    • 本篇精選題庫(第426頁)
  • 第十一篇 組織再造、組織變革(第431頁)
    • 第一章 組織再造、組織變革概述(第431頁)
    • 第二章 組織(流程)再造(第434頁)
    • 第三章 組織變革(第438頁)
    • 第四章 組織發展(第448頁)
    • 第五章 組織變革管理(第456頁)
    • 第六章 創新管理(第461頁)
    • 本篇精選題庫(第463頁)
  • 第十二篇 策略管理(第471頁)
    • 第一章 企業經營策略(第471頁)
    • 第二章 策略規劃外部分析與內部分析(第480頁)
    • 第三章 事業層級策略(第484頁)
    • 第四章 功能層級策略(第488頁)
    • 第五章 公司層級策略(第490頁)
    • 第六章 紅海策略與藍海策略(第493頁)
    • 第七章 長尾理論(第499頁)
    • 本篇精選題庫(第503頁)
  • 最新試題及解析(第511頁)
    • 101 年 中華郵政從業人員(企業管理大意)(第511頁)
    • 102 年 中華郵政從業人員( 企業管理大意)(第539頁)
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