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商品編號: DCT7056
商品名稱: 看不見的雨林:福爾摩沙雨林植物誌 出版公司:麥浩斯 作者:王瑞閔 類型:科學科普-動植物 PDF電子書 繁體中文版
語系版本: PDF電子書 繁體中文版
運行平台: PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2026-05-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 看不見的雨林  福爾摩沙雨林植物誌  麥浩斯  王瑞閔  科學科普  動植物 

看不見的雨林:福爾摩沙雨林植物誌 出版公司:麥浩斯 作者:王瑞閔 類型:科學科普-動植物 PDF電子書 繁體中文版

圖片說明:

看不見的雨林:福爾摩沙雨林植物誌 出版公司:麥浩斯 作者:王瑞閔 類型:科學科普-動植物 PDF電子書 繁體中文版

內容說明:


商品資料
作者:王瑞閔
出版社:麥浩斯
出版年:2018
課程類型:科學科普>動植物
檔案格式:PDF
ISBN:9789864083558

書籍簡介
財產保險除了對個人或企業經營有移轉風險、減少損失的功能外,對國家的經濟發展與穩定亦扮演重要的角色。在多變的金融環境下,如何引導產物保險業發展是當務之急,故財產保險業經營之理論知識與實務應用就占有舉足輕重的地位。 作者以曾擔任保險監理官之經歷,及後來轉任產險業服務多年之實務經驗,運用精闢的觀點與厚實的理論基礎撰寫本書,將財產保險業務經營之架構,自不同視野角度分析,並全面且詳盡介紹,使本書內容更為充實。

章節
  • 第一章 二十一世紀企業經營管理之新理念(第vi頁)
    • 第一節 二十一世紀企業所面臨之經營環境(第1頁)
    • 第二節 成功企業經理人所扮演之角色(第3頁)
    • 第三節 成功企業經理人應具備之條件(第7頁)
    • 第四節 成功企業經理人如何做好目標管理(第9頁)
    • 第五節 成功企業經理人如何做好領導統御(第13頁)
    • 第六節 成功企業經理人如何提高經營效率(第24頁)
    • 第七節 成功企業經理人如何做好溝通工作(第31頁)
  • 第二章 經營產物保險應有之認知(第viii頁)
    • 第一節 產物保險業不是暴利企業(第35頁)
    • 第二節 產物保險業保費收入不一定與盈餘成正比(第37頁)
    • 第三節 產物保險業是受到高度監理之行業(第38頁)
    • 第四節 產物保險公司內部管理與財務投資同樣重要(第40頁)
    • 第五節 產物保險業是高度專業之行業(第44頁)
    • 第六節 產物保險業是高度競爭之行業(第45頁)
    • 第七節 產物保險業是具有國際性之產業(第47頁)
  • 第三章 產物保險之概述(第x頁)
    • 第一節 產物保險之意義(第49頁)
    • 第二節 產物保險之特性(第49頁)
    • 第三節 產物保險之種類(第53頁)
    • 第四節 產物保險市場(第57頁)
    • 第五節 影響產物保險經營之環境因素(第65頁)
  • 第四章 經營產物保險業務應遵守之基本原則(第xii頁)
    • 第一節 大數法則(第73頁)
    • 第二節 最大誠信原則(第76頁)
    • 第三節 保險利益原則(第78頁)
    • 第四節 主力近因原則(第82頁)
    • 第五節 損害補償原則(第87頁)
  • 第五章 新種保險商品設計研發之管理(第xiv頁)
    • 第一節 前言(第93頁)
    • 第二節 財產保險商品之特性(第95頁)
    • 第三節 財產保險商品設計之原則(第97頁)
    • 第四節 財產保險商品設計考慮之因素(第100頁)
    • 第五節 財產保險商品設計之程序(第103頁)
    • 第六節 保險商品之審查(第133頁)
    • 第七節 財產保險商品發展之趨勢(第138頁)
  • 第六章 產物保險公司之行銷管理(第xvi頁)
    • 第一節 前言(第143頁)
    • 第二節 保險行銷之概念(第144頁)
    • 第三節 行銷在產物保險業之運用(第151頁)
    • 第四節 行銷部門與其他部門之關係(第155頁)
    • 第五節 產物保險公司之行銷管理(第159頁)
    • 第六節 產物保險公司之行銷通路(第181頁)
    • 第七節 產物保險行銷政策與策略(第200頁)
    • 第八節 產物保險公司行銷績效之評量(第206頁)
    • 第九節 產物保險公司所面臨的行銷問題及解決之道(第212頁)
  • 第七章 產物保險公司之核保管理與損害防阻(第xviii頁)
    • 第一節 前言(第229頁)
    • 第二節 核保之概念(第229頁)
    • 第三節 核保部門之任務(第238頁)
    • 第四節 核保授權(第245頁)
    • 第五節 核保政策之擬定(第246頁)
    • 第六節 核保政策之執行(第249頁)
    • 第七節 核保作業流程(第261頁)
    • 第八節 核保績效之評量(第279頁)
    • 第九節 損害防阻(第285頁)
    • 第十節 產物保險公司所面臨之核保問題及解決之道(第293頁)
  • 第八章 產物保險公司之再保險經營管理(第xx頁)
    • 第一節 前言(第299頁)
    • 第二節 再保險之概述與功能(第300頁)
    • 第三節 傳統再保險之型態(第306頁)
    • 第四節 合約再保險之方式(第310頁)
    • 第五節 非傳統的其他危險分散機制(第325頁)
    • 第六節 再保險組織系統及作業流程(第338頁)
    • 第七節 再保險之監理(第351頁)
    • 第八節 產物保險公司所面臨之再保險問題及解決之道(第357頁)
  • 第九章 產物保險公司之整合風險管理機制(第xxii頁)
    • 第一節 前言(第365頁)
    • 第二節 風險管理架構(第366頁)
    • 第三節 風險治理(第367頁)
    • 第四節 風險管理組織架構與職責(第369頁)
    • 第五節 風險管理流程(第373頁)
    • 第六節 各類風險之管理機制(第376頁)
    • 第七節 報告及揭露(第393頁)
    • 第八節 風險管理資訊系統(第394頁)
  • 第十章 產物保險公司之理賠管理(第xxiv頁)
    • 第一節 前言(第397頁)
    • 第二節 理賠之功能(第397頁)
    • 第三節 理賠之原則(第400頁)
    • 第四節 理賠部門與其他部門之關係(第401頁)
    • 第五節 理賠作業流程(第404頁)
    • 第六節 理賠後續工作(第407頁)
    • 第七節 理賠爭議處理(第409頁)
    • 第八節 理賠部門之管理(第428頁)
    • 第九節 理賠部門績效之評量(第432頁)
    • 第十節 產險公司所面臨之理賠問題及解決之道(第434頁)
    • 第十一節 理賠實務 — 商業火災保險(第440頁)



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