課程介紹
這是一門最接地氣、最易讀好用的實戰課，常見的四種管理難題：
Point 1 看人：一個問題，讓你找到「對的人」
突破傳統面試4大盲點，精準搶到新世代人才！
Point 2 帶人：5級授權法助部屬當責
部屬事事都來問，雙方權責認知落差大？用5級授權法釐清界線，避免上下衝突，有效溝通。
Point 3 留人：前10%人才動態管理法
人才培育必須鎖定目標，透過獨門輪調制度，增加員工對公司的黏著性。
Point 4用人：用「類職位」與「工作體驗」克服彼得原理陷阱
大幅降低新職務陣亡率，為員工賦能。
黃冠華從人資專業知識及20年實務管理經驗，萃取出破解難題的策略與工具，協助各階層主管克服大缺工年代下的所有難題！
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