9比1線上課程 程天縱的職場思維硬底子 成就你的極致與卓越 講師:程天縱 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)

這是一堂適合職場人士的課。不論是就業者、專業經理?都可由程天縱先生三十年戰功彪炳的職場生涯中，如何由一個公司的小螺絲釘爬到跨國企業領導層的，他的職場思維、建議、?法和態度。程天縱先?認為在職場中要想成功登上?字塔頂端的關鍵，需有追求卓越的決?，在本職?作上要做到極致的好，甚?主動積極爭取做事的機會，讓?家看到你的“能?”和“態度”，才能在組織中被?層看見、在同儕中被肯定、在業界中被流傳。如此不論是公司內部或外部的機會就會主動找上你，職場的路也會因此越?越寬。

跨國企業的世界觀

鴻海併購夏普的著眼點是什麼？為什麼要併購一個虧損連連的公司，進入一個虧錢的「慘業」？在課程裡可以了解到，在程天縱先生眼中，鴻海併購夏普短、中、長期的好處。雙方如何整合、互補，為下一個世代的明星產品鋪路。

對專業經理?

針對管理者，本課程提出了許多成功人士的思維，以下提出其中幾點作為課程介紹：

1. 「可信度」是職場上最重要的一門課

管理者在職場上有一門沒有錯誤空間的課；這門課就叫做「可信度」，對於「承諾」的數字，沒有犯錯或打折的空間。「可信度」用來衡量一個人是否可以達成對自己的承諾、是否可以信任，且他不是單一時間點、單一事件，而是「時間軸的累積」，是「對所有事件的承諾」，不論是工作還是生活、不論事情重要還是不重要，都會被計入。舉例來說，對於年度目標數字的承諾是與上級主管討論以訂定出來的，這個承諾不僅符合了「 SMART 原則」（也就是 Specific 明確的、Measurable 可衡量的、Achievable 可達成的、Relevant 相關的、Time 有時限的），數字也是由雙方討論資源分配而訂的，而既然承諾了以後，那就只有「達成」或「不達成」兩種結果，並不能因為達成了 90% 而感到滿足。

2. 自我了解與自我反省

你真的了解自己嗎 ？真實的自己是「主觀意識認定的自己」還是「週遭人眼中的自己」？歷經過重重的職場困中後，你心中有沒有一份「問題清單」，讓你去尋找解決方案與自我反省 ？要怎麼去爭取「??」，贏得週遭「?」的信任與尊敬，以便「透過人完成任務」（管理者最簡單的定義）？要怎麼做到「減少自我」與「自我反省」？

3.職場上的無限賽局

在職場上必須抱持著「無限賽局」的心態,才能成就一番事業並贏得尊敬，我們需要深刻地了解到職場上「不比輸贏而是比氣長」。在「世界上有沒有缺貨的問題？」中，程先生解密了與郭台銘之間的精彩故事，讓我們了解到郭先生的高度與「不看短期利益」的視野，值得讓所有人自我反思與學習。

對就業者

針對就業者，本課程提出了許多讓部屬被高層看見的關鍵，以下提出其中幾點作為課程介紹：

1.本職工作的終點

本職工作的終點在哪裡？成功絕對不是偶然發生的事，而不同的角度會決定不同的終點，端看你有沒有不同的思維與視野。這堂課程中會教大家如何從部門主管的角度思考、如何從客戶的角度思考，去進化本職工作、達成卓越績效。

2.千里馬不該犯的錯

大部分人都認為自己是千里馬，為什麼沒有伯樂願意給自己機會 ？通常我們會歸咎於自己的運不好，但真的是這樣嗎？會給高層留下壞印象的，通常都是一些小事；但千里馬往往不認為這些小事很重要，因而找不到伯樂，本課程會告訴你千里馬不該犯的六個錯誤、「真實的一剎那」的重要性、以及伯樂會注意什麼事。

成長只是結果

變革創新是行動，成長是結果，但是我們卻往往把作為結果的「成長」擺在第一位。危機可以變轉機，亂世可以出英雄，順著別人的腳步走，你永遠不可能超越，不變革與創新，永遠都沒辦法成長。課程中會提到許多例子，讓我們去了解變革的重要性與急迫性，勇敢做出改變，踏出邁向成功的第一步。