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光碟詳情
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| 商品編號: | DCB6526 | |
| 商品名稱: | 核災下的首相告白 出版公司:今周刊出版社 作者:菅直人 類型:社會科學-社會 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2025-09-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 菅直人
社會
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核災下的首相告白 出版公司:今周刊出版社 作者:菅直人 類型:社會科學-社會 PDF電子書 繁體中文版

商品資料
作者:菅直人 、譯者:林詠純、許郁文、蔡昭儀
出版社:今周刊出版社股份有限公司
出版日期:2021-03-04
課程類型:社會科學>社會
ISBN/ISSN:9789579054805
內容簡介
|311十周年回顧,時任首相的衝擊告白| 【真實披露】浩劫當前,最高指揮官的所思、所見、掙扎與決斷 【核去核從】跟著首相穿梭核災現場與國會攻防,直擊你看不到的核能真相
日本首相一生懸命的第一手日記,重磅問世 【真實披露】浩劫當前,最高指揮官的所思、所見、掙扎與決斷 【核去核從】跟著首相穿梭核災現場與國會攻防,直擊你看不到的核能真相
「那時候,我已立下捨命守護國民的覺悟。」 ──來自首相的衝擊告白
2011年3月11日,我們共同目擊了現代最慘重的災難。 當現有制度無法因應前所未有的核災,國家結構性問題浮上水面之時, 身為最高權力者,他該如何帶領島嶼國民走過存亡危機? 什麼樣的決策和行動,才能挽救日本免於沉沒?
地震、海嘯、核災……他是全球第一位面臨多重浩劫的首相。 在深陷風暴的日子,他以文字記錄當下──
「下午2點46分發生地震,我直奔官邸地下室的危機管理中心。就在發布各項行動指令的當頭,傳來噩耗:『福島第一核電廠的冷卻功能停擺。』」
「事故不斷延燒,整個東日本都遭到名曰『放射能』的敵方占領。敵人並非外來的侵略者,而是日本親手創造的怪物。正因如此,這場混戰必須由日本親自收拾,我們不可能撤退。」
「再這樣下去,國家勢必走向滅亡。不知不覺間,我已經在腦中盤算起最壞打算:反應爐徹底失控,含首都圈在內的東日本數千萬人被迫逃難……」
「我同時面對了前所未有的大地震、大海嘯,以及世界首見的多座核反應爐重大事故。這些災難就算各自獨立發生,都會引發一連串問題,而我所面臨的,是誰也沒有經歷過的多重危機。」
311十周年回顧,首次披露日本首相最真實的告白,以及在天災與人禍下的歷史證言。作者簡介: 菅直人(KAN NAOTO) 一九四六年生於日本山口縣,畢業自東京工業大學理學部應用物理學科,第九十四任日本首相(任期四五二天)。現居東京都武藏野市。
曾任眾議院議員、專利師。一九八?年首次當選眾議院議員,歷任社會民主連合副代表、先驅新黨政調會長等職,一九九六年一月至十一月擔任第一次橋本內閣厚生大臣,同年組成民主黨,擔任共同代表。一九九八年民主黨重組,歷任該黨代表、政調會長、幹事長。在鳩山內閣時期曾任副首相、國家戰略擔當大臣、財務大臣。
現為民主黨最高顧問。著有《核災下的首相告白》《大臣》(暫譯)等書。 譯者簡介: 林詠純 臺灣大學物理系、地質系雙學士,日本九州大學藝術工學府碩士,曾在民間研究機構擔任日文研究助理,現為專職日文譯者。譯有《大人的周末創業》《未來年表》《民粹時代》等書。
許郁文 輔仁大學影像傳播學系畢業。因對日文有興趣,於東吳日語教育研究所取得碩士學位。曾擔任日商多媒體編輯、雜誌日文採訪記者,現職為專職譯者。譯作包含《東京歷史不思議》《三日間的幸福》《海賊王的時代》。 Facebook:baristahsu|Email:[email protected]
蔡昭儀 自由譯者,日本國立東京學藝大學教育學碩士。譯有《惡的出世學》《日本瞥見記》《真田三代的挑戰》等書。
章節試閱
〈序章──覺悟〉 即使現在距離大地震與核電廠事故已經過了一段時日,事發第一周的嚴峻狀況,依然歷歷在目。 自從二?一一年三月十一日發生大地震後,我連續一周都住在官邸。獨自一人的時候,就直接穿著防災服,在首相辦公室後方的會客室沙發上小睡。但所謂的小睡也只是躺著休息而已,大腦依然轉個不停,拚了命思考著地震與海嘯的對策、核電廠事故可能會擴大到什麼程度,又該怎麼做才能阻止事態惡化……我完全沒有入睡的記憶。
▎車諾比事件與東海村核輻射事故 一九九五年阪神大地震的記憶依然鮮明,我考量到第一時間行動的重要性,首先緊急派出自衛隊。 當然,我也是第一次遇到核電廠事故。雖然在車諾比事件發生後不久就曾讀過相關報告,對於核電廠事故的恐怖有一定程度的理解,但從來沒有想過這樣的事故竟然會發生在日本。 有別於日本,當時蘇聯的車諾比事件是歸因於使用舊式反應爐,以及蘇聯的技術程度不夠完備。但日本擁有世界頂尖的核電技術與優秀的技術人員,因此我一直相信日本的核電廠不會發生那樣的事故。 但很遺憾地,我後來才發現,這不過是「核能村」(譯註:日本用來諷刺因推動核能而得利的產、官、學等特定人士所形成的群體。)所創造的「安全神話」。 在此之前,日本發生過最嚴重的核電廠事故,是一九九九年的東海村核輻射事故。這是一起因為處理核燃料的JCO公司管理鬆散所導致的嚴重事故,造成兩名作業員因輻射暴露而身亡。 我當時雖然基於關心而詳細調查,卻只知道這起事故由人為疏失造成,沒有意識到可能帶來更嚴重的核災。現在回想,人類犯錯原本就稀鬆平常,核電廠事故的預防也必須以此為前提,我為當時沒有應用這個教訓而深切反省。
▎福島核電廠事故 地震發生後不久,我就接到報告:福島核電廠啟動了自動緊急停止裝置,所有發電機都停止運作。我記得自己聽到的當下鬆了一口氣,但隨後就傳來「海嘯影響下失去所有電源」「冷卻功能停擺」的消息。我幾乎因衝擊而表情扭曲,因為我知道發電機停止之後,如果不繼續冷卻,最後將導致爐心熔毀。 事故發生後不久,我透過祕書官調查才知道,福島第一核電廠有六座機組及七座存放核廢料的燃料池,而距離大約十二公里的第二核電廠也有四座機組與四座燃料池。兩座核電廠的發電量是車諾比核電廠一號爐至四號爐的二.四倍,且車諾比發生事故的只有四號爐,因此福島第一與第二核電廠的核燃料與核廢棄物量是其好幾十倍。 我再次震驚於東京電力公司(下文簡稱東電)設置於福島縣的核電機組竟然如此集中,一想到這些機組如果失控將會引發何等景況,就不禁背脊發涼,而我的擔心最終成了現實。
▎最壞的劇本 核電廠事故發生後的那一周是場惡夢,災害接二連三擴大。 後來才知道,一號機早在三月十一日,也就是事故發生第一天晚上八點左右,爐心就已經熔毀。當時雖然有報告顯示水仍淹過燃料棒,但其實水位計早已失靈。十二日下午,一號機發生氫爆。緊接著三號機也在十三日發生爐心熔毀,十四日發生氫爆。十五日六點左右,我在東電總公司接到二號機發出衝擊音的報告,而四號機幾乎同時發生了氫爆。 我已經開始獨自思考「最壞的劇本」,想像災害將擴大到什麼程度。 事故發生後,美國指示在日本的美國國民撤離到距核電廠八十公里以外的範圍。許多歐洲國家也關閉東京的大使館,遷移到關西。 如果核電廠全面失控,所有機組與燃料池將在數周至數月內熔毀,釋放出龐大的放射性物質。如此一來,就必須大範圍撤離包括東京在內的居民,到時候該怎麼做,才能維持避難的秩序呢? 除了撤離一般民眾之外,也必須考慮遷移皇居等國家機構。 事故發生之後,我好幾天都在夜晚獨處時,腦中反覆模擬著避難的劇本,但直到三月十五日清晨發生東電撤退事件之前,都沒有與任何人商量。因為我認為事態過於重大,說出口的時機也必須謹慎考慮。
▎《日本沉沒》成為現實 假設核災一發不可收拾,核電廠半徑二五?公里內的範圍都必須下令撤離,影響居民人數大約五千萬人。根據核能委員長所預測的「最壞的劇本」,如果只任由放射線物質自然衰減,必須避難好幾十年,才能等到年輻射劑量下降到可供人類生活的程度。 「多達五千萬人長達數十年的避難」──即便是科幻小說,大概也只有小松左京的《日本沉沒》能夠預想到這種狀況,國外也沒有可供參考的前例。 這份「最壞的劇本」,並非基於官方的正式委託製作,我也沒有指示官員根據此假設擬定避難計畫。換句話說,「五千萬人避難計畫」只是我自己在腦海中模擬的劇本。 現在的日本不存在戒嚴令,除非發動近似於戒嚴令的強制命令,否則不可能井然有序地撤離。然而在準備如此大規模的避難計畫時,也必定會在準備階段洩漏情報。現今媒體發達,除了大眾媒體之外還有網路,情報管理非常困難。我的意思不是難以隱瞞情報,而是難以正確傳達資訊以避免引起恐慌。在這種情況下,該如何進行首都圈的避難計畫呢?執行起來必定超乎想像。 除非政府完全接手鐵路、道路以及機場的管制,否則不可能按照計畫移動。那麼,無法自主行動的住院者、照護機構中的高齡者,又該如何撤離呢?是否應該至少先撤離孕婦與孩子呢?有無數的問題必須考慮。 皇室應該在哪個階段避難,也必須謹慎判斷。 身為政府,除了民眾的避難之外,也必須考慮國家機構的避難──這是實質上的遷都。中央部會、國會、最高法院都必須遷離。平時光是擬訂計畫就需要兩年,不,或許更久,但現在從計畫到實施,都必須在幾周內完成。 雖然日本人在大地震時冷靜的行動獲得國際好評,但若要在幾周內撤離五千萬人,恐怕就會成為人間煉獄。五千萬人的人生都遭到破壞,《日本沉沒》化為現實。 請各位想像一下自己接到避難指示的狀況。 這不是搬家,所以撤離時必須放棄身家財產。這時能夠帶走的東西有哪些呢?能夠和家人一起行動嗎?該逃到哪裡呢?如果西日本有親戚,或許可以暫時寄人籬下。但就算好不容易撤離了,工作該怎麼辦?房子該怎麼辦?孩子的就學問題又該怎麼辦? 當需要撤離五千萬人的時候,等著我們的將是超乎想像的困難與混亂吧?而這並不是幻想,差一點就要成為現實。
▎最壞的劇本持續上演 即使好不容易撤離五千萬人,「最壞的劇本」依然沒有結束。請想像核電廠半徑二五?公里的範圍內,長達數十年無法住人的狀況。 在這個區域內從事農業、畜牧、漁業的人,不只失去居所,也失去工作。如果任職於大企業的工廠,或許會被調到其他地區的工廠,甚至調職海外,小規模工廠則會直接破產吧?百貨公司、超市等流通業也一樣,就算得以免於破產,但一定會面臨人事精簡的問題。鐵路、電力、瓦斯、通訊等提供區域服務的公司,也將失去在東日本的業務。 照道理來講應該是鐵飯碗的公務員,又會如何呢?國家公務員應該會忙於國家重建這項重要工作,而國家或許也會為了解決失業而雇用更多的公務員。但半徑二五?公里範圍內的地方自治體職員又該怎麼辦呢?雖然「縣」「村」的概念依然存在,但如果居民分散各地,這些行政區早已失去自治體的功能。 避難的人也需要住宅補助金。國家不可能建設一千萬戶以上的組合屋,即使租用飯店、旅館、空屋,能提供的數量也有限。 估計超過一千萬名的失業者又該怎麼辦呢?地震與海嘯後的重建工作,也會因為受災區被畫入避難範圍而無從實行。 學校又該怎麼辦呢?避難範圍的私立學校無法繼續經營,大學也一樣,即使撤離了師生,實驗設備也只能留在當地。此外,有足夠的醫院與設施能收容病人與高齡者嗎? 即使公司不在避難範圍內,若交易對象位在東京,就不可能收回帳款,也會失去今後的潛在客戶,所有業種都會受到直接或間接的影響。 經濟的混亂無可避免,如此一來證券市場也只能停止交易。日圓想必將大跌,日本整體經濟將落入十八層地獄。 不只東京地價暴跌,大阪或名古屋的地價也將飛漲,這時也必須停止土地的買賣。屆時,資本主義與私有財產的概念勢必不復存在。 想必也會有人移民海外吧?這完全就是《日本沉沒》中所描寫的狀況。 國家到底得支出多少金錢?又該從哪裡尋找財源? 而從半徑二五?公里的範圍內撤離,同時也代表輻射透過大氣與海洋散播到全世界。日本國家該如何回應國際間的責難與賠償要求呢?把責任推給東電一介民間企業是不被允許的,再說,這也已經超過東電能夠應付的層次。 我的模擬已經不再是獨自一人可以想像的規模,腦海中數度浮現危機的狀況。 日本社會建立在「核電廠不可能發生重大事故」的前提上。因為有了這個前提,才建造了五十四座機組。法律、政治、經濟,甚至文化,都以「不可能發生核災」為前提而運作。政府可說是毫無防備,所以當事故實際發生時,才會束手無策。 然而不管有沒有料到,都無法逃避既成的現實──我從事故發生後,就做出了這樣的覺悟。
作者序
【推薦序】 導讀 〈核災十年後,我們何去何從?〉 撰文:陳弘美(旅日作家)
核電是唯一對準自己國民的核武。福島核災下,日本經歷了幾乎亡國的危機。 日本核電屬於國策,所以核電相關的重要決定權在於首相。核災發生時,前首相菅直人身為最高指揮,在官邸緊急對策室裡卻是處於無前例可循、無資訊可信的狀態,而失控的反應爐更以秒速持續惡化。本書呈現了數起生死關鍵,例如全球在電視上看到的「廠房爆炸」「直升機灑水」「首相親赴核電廠」;以及我們看不到的「灌注海水的真相」「敢死隊入廠排氣降壓」(電影《福島50英雄Fukushima 50》的主題)等,前首相以當事人角度親述核災驚心動魄的內幕真相,內容完全基於政府事故調查委員會證實的事實。
雖然各國的核電廠都設有重大事故(severe accident)下的對策準則,但都只是紙上談兵。天災會破壞核電廠的哪項設備?災情之下,人性會如何反應並影響各自崗位的職責?即使AI也無法推算。對此,本書為每一座核電擁有國,提供了重要數據和啟示。
我長年居住東京,回想十年前三一一大地震後,日本全國將注意集中在電視上的大海嘯,唯有少數懂核電的人已經聯想到斷電後無法供水冷卻反應爐的恐怖。這十年來,讀者能安心地在東京旅遊,可知道東京曾經差點成為核災重災區嗎?能夠幸免於此,是誰的力量?
核災當下,最驚險的除了二號機燃料棒熔毀,可能導致圍阻體爆炸,另一個不太為人所知的是四號機燃料池?浸泡一三三一支使用過的燃料棒,若無法冷卻,也會熔毀、爆炸。專家告訴前首相,屆時二五?公里?包括東京、橫濱等都會區,總計五千萬人將需要避難。當時菅首相已憂心國民將如何疏散避難,包括他八十九歲的老母親──這是他私下向我吐露的。 而日本免於滅國的命運,是靠誰的力量?
災後,歐巴馬總統派遣美國核能管理委員會(Nuclear Regulatory Commissioner)會長格雷戈里.賈茨科(Gregory Jaczko,我在二?一五年曾邀請他來台灣)前往福島協助和調查。當他了解核災真相之後,他的結論是:「我過去認為人類、科學可以控制核災,現在知道那是無知的信心。」世界核能的權威也自此反核。看了此書的讀者,想必也會有同感,燃料池和二號機沒有爆炸,若不是靠天、靠運,那是靠什麼呢?
而為什麼人無法控制核災,還硬要冒險?核電真的便宜到需要國民賭命嗎? 核災發生後,日本媒體和東京電力公司刻意將失敗全推給最高指揮者──首相。當時我和菅首相既還不是朋友,也不是他所屬較左傾的民主黨的支持者,但是以正常的判斷都覺得那不合理、有蹊蹺。之後,我因為著寫《日本311默示:瓦礫堆裡最寶貝的紀念》一書,進行採訪研究,方知核電巨大的利益構造,官、政、商、學、媒的鐵五角稱為「核能村」。災前,東電一年有五??億日圓的宣傳廣告費,所以對核電不利的聲音不會上媒體。讀者若了解自己國家的核電利益構造之大,就會知道為什麼核電利益者會不惜賭上全國人民的性命。
我原以為台灣會記取福島的教訓,改善核安,沒想到災後看到台灣的報導盡是「福島核災和地震無關」「台灣有『斷然處置程序』,不會有核災」等足以滅國的謊言。於是我在二?一三年邀請菅直人前首相來台灣四天,並在自由廣場上親口告訴民眾核災的事實(相關影片皆可自行查詢YouTube),又在二?一六年為了推動能源轉型,我再度邀請前首相來台闡述電業自由化及綠電發展。
日本政府粉飾太平,例如將東奧稱為「福島復興?運」,但事實是仍有五萬人無法回歸被輻射污染的鄉土;災區產品外銷被拒;二?二?年決定排放輻射汙水入海;核廢料的最終處理根本束手無策……不勝枚舉的難題,顯見核電的代價是無價的,而這也是全球朝向再生永續能源的原因。
【自序】 〈身為首相,我想說的事〉 我的首相任期自二?一?年六月八日起,至二?一一年九月二日止,總共四五二天。任期中最重大的事件,毋庸置疑,就是三一一大地震與東京電力公司的福島核電廠事故了。我一卸任,就認為自己身為遭遇這起核電廠事故的首相,必須以某種形式留下記錄。
卸任後過了一年,「政府事故調查委員會」等各種報告紛紛出爐,因此我想趁著記憶尚未模糊時,執筆寫下這段經歷。
就我而言,我想要盡可能揭露自己所知的事實。而且不單單只是呈現事實,更希望回溯當時的情況,進而說明自己身為首相,在核電廠事故的風暴中是如何思考、如何做出決斷,又是以什麼樣的心情採取行動。
政治家的行動與成績,並非由政治家本人評斷。儘管我自認為已經屏除私心、捨命行動,但是評論這一切的人,並不是我。我想,政治家的所作所為,最終只能交由歷史評價。
目錄
導讀 核災十年後,我們何去何從?/陳弘美 自序 身為首相,我想說的事
序章──覺悟 車諾比事件與東海村核輻射事故 福島核電廠事故 核電廠事故惡化 初期應變 燃燒不盡的核電廠 最壞的劇本 核能委員長的劇本 《日本沉沒》成為現實 最壞的劇本持續上演 最高指揮官的內心掙扎 東電撤退與統合指揮中心 逆轉攻勢 神明保佑 窺見日本毀滅的深淵 核電是哲學問題 與人類共存
第一章 回想──凝視深淵的日子 〈三月十一日.星期五〉 大地震發生前 搖晃的水晶燈 緊急災害應變指揮中心 福島第一核電廠全面喪失電源 核能緊急事態宣言 核電廠事故與地震及海嘯的處理方式不同 如何看待首相的權限與責任 專家的建議──和能安全委員會 失能的當地緊急應變小組 核能安全保安院是什麼樣的組織? 電源車的確保與運送成為首要之務 決定降壓與避難指示
〈三月十二日.星期六〉 首要之務:盡速讓反應爐降壓 首相究竟該不該視察災區? 宛如戰地醫院的災區景象 組織敢死隊──吉田所長的決心 從上空視察海嘯災情 看電視才知道核電廠爆炸了 為什麼我們選擇分段擴大避難區域 「注入海水」的真相 前所未有的國難──致國民的訊息 尋求第二意見
〈三月十三日.星期日〉 睡在官邸的日子 東芝的救援物資無法送達 缺席的東電領導人 分區停電的突襲
〈三月十四日.星期一〉 三號機爆炸 二號機的危機
〈三月十五日.星期二〉 我們不可能撤退 覺悟 宣布設立統合應變指揮中心 闖入東電總公司 四號機爆炸、二號機壓力下降 只有幸運可言 向國民的請託 被迫承接大賣壓的日本 反攻的號角響起
〈三月十六日.星期三〉 給自衛隊的指示
〈三月十七日.星期四〉 自衛隊直升機注水 請求東京都知事協助 前往皇居──史上頭一遭的西裝認證儀式
〈三月一八日?星期五〉 向對立陣營遞出橄欖枝 第一周的訊息 闊別一周的家
〈三月十九日之後〉 危機仍未解除 餘波不斷的災後影響 核災現場的捨命努力
第二章──廢核與卸任 避難所 決心推動廢核 重新審視能源政策 東電的賠償責任問題 要求濱岡核電廠停機 能源政策的轉換 來自外界的抨擊 我在法國的宣示──一千萬戶住家的屋頂設置太陽能板 政局的變動 決心促成《再生能源特別法》 恢復笑容的公開會議 發布《復興基本法》 核災擔當大臣誕生 玄海核電廠的重啟問題 壓力測試 廢核宣言 降低核電依賴的決心 另一個課題──社會保障與稅制的整體改革 面對下台 最後的談話 放心不下的事
第三章 廢核下的政治與公民 龐大課題 自然能源考察 經濟界的核電必要論 思考核電真正的成本 後端束手無策 電力公司無力清償債務問題 加入再生能源市場的產業激增 節能省電也是成長領域 解構核電利益集團,是改革的第一步 野田政權的核能政策 黨與內閣能源環境會議 公民的角色 國民的選擇
謝詞
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