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光碟詳情
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| 商品編號： | DCD3109 | |
| 商品名稱： | 王陽明的心學智慧-知行合一的人生哲學 出版公司:菁品文化事業 作者:弘逸 類型:哲學宗教-中國哲學 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2025-09-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 王陽明的心學智慧
菁品文化事業
弘逸
中國哲學
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王陽明的心學智慧-知行合一的人生哲學 出版公司:菁品文化事業 作者:弘逸 類型:哲學宗教-中國哲學 EPUB電子書 繁體中文版
商品資料
作者：弘逸
出版社：菁品文化事業有限公司
出版日期：2019-05-08
課程類型：哲學宗教>中國哲學
ISBN/ISSN：9789869730648
內容簡介
王陽明強調：心即理、致良知、知行合一，即遵循內心的良知，便能達到寧靜於內、無敵於外的境界。用大白話來說就是：理論跟實幹。王陽明的“心學”不僅影響了明清兩代以至近現代，而且遠播日本、朝鮮以及東南亞國家。其思想折服了張居正、曾國藩、梁啟超以及西鄉隆盛、稻盛和夫等無數中外名人。
王陽明的心學大致可分為三個部分：“心即是理”的人生論；“知行合一”的認識論；“致良知”的修養學說。他認為，心乃是天地萬物的主宰，心外無理，心外無物，這也是其心學說的基本觀點。知行要合一，言行要一致，每個人都要踐行自覺的道德規範。任何外在的行動、事物都是受思想支配的，一切統一於心。善與惡產生的源頭是人們自己的心，從“良知”出發，人人皆是平等的，凡人也可以成為聖人。
本書取其與現代社會相契合的精華，將其與現代思想意識相結合，讓讀者在認識陽明心學智慧、掌握其根本精神的同時，還能在現實生活中有效實踐，修練強大內心，隨時排解生活中的煩憂。是全面把握知行合一人生智慧的通俗讀本，堪稱讀者心靈成長的思想指南，人生成功的智慧寶典。作者簡介： 弘 逸
王陽明心學研究者，傳統文化研究者。對陽明心學和佛教禪宗尤有深切體悟，深知陽明心學集儒、釋、道三家之大成，擅長於日常生活挖掘人生的真諦，常以精粹語錄發人深思，深受大眾讀者歡迎。
各界推薦
特別收錄 / 編輯的話： 王陽明是集立德、立功、立言於一身的“真三不朽”。其心學高揚主體意識，強調內心的力量，追求透明本心、灑脫胸懷，可以讓人重新獲得強大的內心、積極的精神狀態，在浮躁的社會中獲得內心的寧靜、充實與幸福。是讓疲憊脆弱的現代人重獲強大內心的第一修心寶典。
蔣介石曾說，陽明心學是他終生的精神食糧。曾國藩、梁啟超、孫中山等人亦將陽明先生視為心靈導師。其學說影響國人至今，並遠播國外。 是什麼原因讓王陽明及其心學思想獲得如此高的評價？而陽明心學又是一門怎樣的學說？本書將給你一個通俗易懂的解釋。
章節試閱
第七章 權變之道－－做事別鑽牛角尖
誰都想建立自己的功業，但是並非人人都能擁有自己的事業。要想走出現在的困境，建立自己的功業，就要學會權變通達的辦事方法，做事千萬不要鑽牛角尖，要懂得適當的迂迴。只有懂得變通，辦事才能更加順暢。
莫將環境拒之心外
王陽明在《傳習錄》中提出「人心與物同體」的觀點。他認為人心之所以能感應萬物，是因為萬物具有統一性，心與物之間存在著一種道德性的聯繫，這就是「一氣流通」，也就是不要將環境拒之心外的意思。這個道理雖然是陽明先生在明朝宦官當政、時局混亂的時候體悟出來的，但此理在當今社會的為人處世中依然很適用。
但凡有些生活閱歷的人都很清楚，在做決定的時候，不能單單看相關的利益方，而只將眼光放在自己身上就更是狹隘之舉了。懂得將當時所處的外在社會環境考慮在內，這是很重要的一點。其實當初王陽明闡述這個觀點的時候，他的學生是有些不理解的。因為心學注重向內求知，而外在環境似乎不應是心學學者關注的範疇，對此他們提問道：人有「良知」，難道草木瓦石也有「良知」？王陽明肯定地回答道：是這樣的。
心學要我們不要將環境拒之心外，道理在於人與天地萬物是一氣相通的。例如五穀禽獸之類可以供養人的生活，藥石之類可以治療人的疾病，這都說明世界上的萬物，無論是天上的日月星辰，還是地上的禽獸草木、山川土石，與人原都是一體相通的。所以王陽明提出人心靈明，人的「良知」是萬物「發竅之最精處」，人可以認識萬物、順應萬物，使萬物為我所用。由此可見，心學絕不是閉門造車式的封閉哲學，而是具有整體意識和聯繫意識的一套講求科學性的理論。
蘇珊是一家服裝精品店的店員，來到店裡一個多月了，還是個新人。和她一起應聘進來的還有兩個女生，除了她們之外，還有店長珠珠，老店員艾美。五個女孩一起打理這家小店，生意雖然不算火爆，但是盈利還是很可觀的。
服裝店的生意看起來很簡單，但是新人初來乍到，還是有很多需要學習的，比如新上架服裝的擺放、倉庫的管理、帳目的整理等。新人們覺得單單是每天開店之前要求極其嚴格的清理工作，都讓她們有些喘不過氣來了，更不要說還有那麼多的東西要學習。所以最初的這段日子，往往是一天的工作下來，蘇珊和另外兩個女生都累得叫苦不迭，艾美見她們這樣，也會過來和她們一起抱怨。這樣一來，大家幾乎都沒有心力再去關注其他的事情。
可是雖然工作異常辛苦，蘇珊還是一個較為有心的女孩。漸漸熟悉了店裡的工作之後，在繁忙的工作之餘，她又恢復了以往的習慣，開始關注最新的消息和各種大報的新聞，保持對外界事物的敏感，因為她不想成為一個不食人間煙火的工作狂。
蘇珊記得大學期間看過的一位德國女作家寫的故事《背對世界》，裡面的女角兩次決定關掉一切通訊工具獨處。結果第一次她錯過了古巴危機，她的世界很可能在她不知道的情況下毀滅；第二次她錯過了柏林圍牆倒塌。當她回到生活圈子的時候，一切都已為之改變。
蘇珊是個聰明人，她絕對不想做那樣的人。所以哪怕是累了一天，腿腳酸痛，說得口乾舌燥，她還是會對周圍發生的事保持很高的關注度。這天她注意到時政新聞報導說，過幾天非洲某國總統會訪問本市，並作為期多日的文化交流活動。
一般人看到這樣的政府報導不會想太多，但是蘇珊卻聯想到店裡因為換季而積壓下來的一批夏裝。「有什麼辦法讓這批夏裝藉助這次活動銷售出去呢？」蘇珊把這兩個毫不沾邊的事情聯想了很久，終於想出了一個好辦法。第二天，一份詳盡的計畫書交到了店長珠珠的手中。
經過一天緊鑼密鼓的準備，蘇珊所在的小店開始了為期一週的「非洲風情—這裡也可以感受」的促銷活動。店內的裝飾風格也都做成極富非洲風情的土著文化的樣子，一律使用純黑色模特兒，將夏裝巧妙搭配，營造出濃厚的異國情調。
適逢這些天那位非洲總統的來訪，讓「非洲熱」瞬間升溫，而且幾乎每天大小媒體的頭條都是圍繞非洲的話題展開，所以市民頓時對非洲的關注度陡增。蘇珊的小店因為正好迎合了市民的這種興趣，所以一下子在眾多店鋪中脫穎而出，銷量大增。不僅是積壓的夏裝，連帶店裡的其他服裝也都賣得很不錯。
這次成功的促銷之後，店長珠珠因為業績突出被升職調到了總部的市場部。而蘇珊因為那份適時而精彩的企劃書，也受到了上層的關注，在珠珠走後，順理成章接了店長的職位。
雖然都是新入職的員工，但是三個女孩的命運卻截然不同。而且這些變化發生的時間不長，換句話說，蘇珊的成功，其實和時間沒有太直接的關係。像她這樣把環境收在心內、對環境很敏感的人，走到哪裡都會很快嶄露頭角、受到關注的。
如果說和蘇珊一起入職的兩個女孩，因為工作壓力太大而無心關注外在環境還情有可原的話，那麼老店員艾美在這裡就是一個標準的反面典型了。艾美作為老員工，處理日常的工作早已不是問題，所以她有更多的時間去關注外界環境，思考服裝店的發展問題。但是她顯然沒有把精力放在這上面，而是和新員工一起抱怨現在的工作多麼不好，這樣她不僅給新人帶來了負面影響，更反映出艾美其實關注的只有自己的舒適與否。所以當聽到有人抱怨，她立即就像是找到了共鳴。這樣的人被蘇珊後來居上，也在情理之中。
莫將環境拒之心外，是不要我們諸事只以自己為中心，被勞頓、繁忙、病痛、熱戀等各種強烈的感情影響了自己的判斷，忘記了將視野放得開闊些。在關注自己的同時，要多多留心身邊都發生了哪些事情。因為很多時候，這些看起來和你毫不相關的事情，很可能因為你的有心，而成為你的機會；或者因為你的無心，而成為你無形的損失。
王陽明建議人們：在做事的時候要考慮到外在的影響。因為人本身就是世界萬物中的一環，與人相關的外在環境、各種條件，這些形形色色構成了人所在的巨大關係網。如果只注重自己內心而不關心外在環境的話，註定看不透眼前的沉浮變化，參不透身邊的利益糾葛，發現不了潛在機遇，也就無法在人生的道路上走得平坦、順利。
陽明心學點睛之言
心學讓我們注重內心的修行，但是同時也要提醒自己莫將環境拒之心外。你只有內外兼修，既讓自己的內心豐盈飽滿，同時又不忘時刻關注外界的大小變化，做到隨著外界的變化不斷調整自己的認知，並運用自己的內在智慧巧妙地讓外界環境為自己所用，才能在這個諸事浮沉不定的世道保持一顆淡定的心，一雙清醒的眼。
立功業必先順應環境
王陽明在一生中建立過很多讓人歎為觀止的功業，在他看來，這些功業的建立都有一個前提，就是先要順應環境。「夫人心本神，本自變動週流，本能開物成務，所以蔽累之者，只是利害毀譽兩端。」如果我心不動，以順萬物之自然，只是觸機神應，就能夠發揮「良知」妙用。
王陽明這段話要表述的意思就是，人的「心」本來就有著神奇的作用，如同行雲流水一般，變動週流於萬事萬物之中，反映著各層次事物的客觀規律。如果人能靜下心來，自然就能發現其中的規律，從而很自然地將事情完成得十分完美。
那麼為什麼現在我們經常會出現辦事不利的情況呢？王陽明認為，這是因為我們心靈的能力沒有發揮出來，長期以來，它被各種詆毀、讚譽等利害關係遮蔽了。如果能摒棄「自我」的束縛，保持我心不動，順應萬物之自然，對待各種事情，心靈就能根據其客觀規律，做出自己精準的判斷，將別人看似異常神奇的「良知」妙用發揮出來。
一旦懂得了讓本心順應外在環境、順應天地萬物的道理，很多煩擾的矛盾頓時變得簡單通透。你會發現孩子最近變得很不聽話，其實是進入了青春期開始叛逆的緣故，這是孩子長大了，是好事，不必煩惱；先生最近脾氣很大，總是對你發火，其實是因為業務不斷擴展，壓力太大。他對自己有些恨鐵不成鋼，公司發展壯大而他又備受器重，這也是好事，不必妄自菲薄。你要做的，其實就是順應周圍事物的發展。家庭、事業、孩子、上司，各有各的發展軌跡，你要做的，就是順應他們的發展軌跡做好自己應做的事情，盡力讓他們朝著自己的方向發展得更好。這樣一來，你就是一個稱職的家長，一個優秀的員工。
火火是個歸國的留學生，人如其名，工作起來是風風火火。上任之後立即制定了多項詳盡的工作要求，大到公司的考勤制度，小到員工的每日著裝，都面面俱到。火火之所以如此嚴格要求，是因為來到這家民營公司之後，他發現這裡的員工實在是過於散漫。而以他在大型跨國公司實習的經驗來看，一家公司要想成長為更大規模的公司，內部的嚴格制度是不可或缺的。
新官上任三把火，火火的這三把火可是把基層員工燒得不輕。很多老員工都開始怨聲載道，大家都認為新規定過於嚴格，而且絲毫不講情面：遲到一次，扣二百；著裝不當、制服汙損，扣二百；原定計劃未完成，部門整體被罰，大有些連坐的味道。大家的月薪本來就是靠嚴明的加班費才比同行們顯得優越些，這樣一來，不僅原來的優越感喪失殆盡，現在選擇這裡的同事，幾乎成為了同行們的反面談資，這讓大家很難接受。
一段時間之後，人力資源部開始反映火火的新政策，不僅造成了內部的極度不滿，而且嚴重影響了公司的招聘。很多有意進入公司的人，都在聽說該公司的「苛刻制度」之後打消了原來的念頭。
這時候公司老闆出面，邀請火火到一間有落地窗的咖啡廳進行了一次詳談。入座良久，老闆緩緩地說：「火火，我們公司在業內發展得這麼好，能夠吸引這麼多的人才加入我們，你知道是為什麼嗎？是因為我們的制度賞罰分明，準確地說，是我們的加班制度和績效獎金制度很明確，讓很多優秀的人才覺得來到這裡才盡其用。而我們之所以招聘你這樣的高端人才進來，是希望在你加入團隊之後，你的高素質能夠彌補我們原來制度的一些缺陷，讓付出多的同事得到更優厚的報酬，讓有能力的人感到更有動力，而不是讓他們因為原本不拘小節的習慣而備受損失。」
話到此處，聰明的火火早就明白了自己的錯誤出在哪裡。自己來到公司之後，一心想把在國外學到的先進理念帶入管理之中，卻忽視了應當先考慮自己所處的環境。現在的工作環境需要的不是死板的懲罰制度來讓員工變得規矩，這是那些早已規模化多年的大型公司要關注的問題。這家新生民營公司需要的是員工積極的工作熱情，強烈的工作自豪感，還有讓他們在同行面前引以為傲的高薪。
而恰恰是以上幾點，都隨著火火的到來而被剝奪了。火火意識到自己忽略了順應環境的重要性，隨即將工作方向做出調整，重新擬定出一份完善的薪酬標準，老闆看過後立即批准。不出半年，火火的公司又成為業內炙手可熱的企業。
火火最初的失敗在於他沒有順應環境，沒有關注身處環境的特殊性和其本身的發展規律，就生搬硬套原來學到的一些經驗。結果落得人心盡失，也耽誤了企業的發展。火火的老闆卻是一個很有智慧的人，他懂得順應環境的變化隨時做出調整，當公司需要業績的時候，他制定了最初的讓其他公司的人豔羨的薪酬標準；當公司需要更為科學的薪酬標準的時候，他適時引進高端人才火火；當火火的措施偏離公司發展初衷的時候，他適時點撥。而他的點撥也是順應火火的天性的，所言不多，可是足夠點醒火火，並讓他拿出合適的方案來。
火火與老闆辦事方法的區別，我們不能單從年齡和經驗方面討論，但是從更廣闊的角度來看，我們會看到是二人對環境順應的程度不同。懂得順應環境的人，會充分考慮到身邊環境的各種個體以及這些個體的特性，還有面對這種變化，這些個體可能會做出的反應。一旦能夠明晰地掌握環境中每個個體的特點，就能夠很自然地隨著個體的反應而做出反應。正像王陽明說的那樣：我心不動，以順萬物之自然。
王陽明也說過：「複雜的外在影響，會讓我們漸漸失去心靜觀人的能力。」這就要我們順應自然，不能操之過急，慢慢給心靈做減法。盡量不再讓榮辱喜悲影響我們的判斷，並且盡量保持心境的平和。面對任何抉擇，首先保持頭腦的冷靜，對周圍環境有一個客觀、準確的判斷，然後再做決定。
俗語說：衝動是魔鬼。這話淺顯而有道理。衝動的時候，人們往往容易忽視所在的環境，而只關注自己內心的感受，往往會出於憤怒做出傷害他人，或是出於悲傷而做出傷害自己的事情。而如果當時銘記王陽明所說的順應萬物之自然的道理，就會知道，傷害他人最直接的後果就是會受到懲罰。而傷害自己，也就等於傷害了身邊愛你的人，這也是一種懲罰。
陽明心學點睛之言
學習心學的智慧，保持一顆平靜如水的心靈來感知外在環境，也許，你能在冥思之中，感受到即將煽起颶風的那只蝴蝶翅膀的顫動。懂得了立功業先要順應環境的道理，再困難的事情，我們都有機會在談笑之間信手拈來自有神。而不必再本末倒置，把追求他人的稱讚和認可作為辦事的初衷，或是因為遭到他人的質疑或是詆毀而感到失落、沮喪。
王陽明的智慧讓我們知道，無論耳朵裡面聽到的是什麼樣的聲音，眼睛裡面看到的是什麼樣的臉色，我們的心就像一池平靜的秋水，不會隨之泛起任何漣漪，而是緊緊關注著周圍的脈動。
學會迂迴做事
王陽明的智慧不是一朝頓悟得來的，而是幾經挫折、困苦磨煉而來的。後人認為王陽明的一生，經歷三次較為重大的思想轉折，方才悟出心學的道理，才提出「致良知」等赤金般的哲學道理。這樣的悟道方式給我們的啟示是 ：任何值得珍惜的東西都不是輕易得來的。
換一個角度來說，當我們做事的時候，任何一蹴而就的想法其實都是不太現實的，而迂迴的辦事方法，往往能夠讓我們在不知不覺間就達成目標。就像當交通擁堵的時候，有經驗的司機會問乘客：「是要走最快的那條路還是走最短的那條路？」
即使是初入學的孩子也知道兩點之間直線最短，但是放到現實中來，選擇直線式的辦事方式，卻不一定能夠收到最快的效果。就像在交通堵塞的公路上，有些時候，迂迴繞道的方式反而能讓你從困境中脫離出來，更為快捷地到達終點。
王陽明在被宦官劉瑾誣陷之後，被廷杖四十，貶謫至貴州龍場。在中國的西南陪瘴氣瀰漫、鼠蛇橫行的環境中，他對《大學》的中心思想有了新的領悟。此時他領悟到心是萬事萬物的根本，世界上的一切都是心的產物；認識到「聖人之道，吾性自足，向之求理於事物者誤也。」這次「頭腦風暴」史稱「龍場悟道」。足見這份道理的得來，就是一個極為迂迴的過程。而我們在經營人際關係的時候，要想左右逢源，顯然也不能再像過去那樣直來直去。學會迂迴的智慧，就會發現這條路不是在浪費你的寶貴時間，而是一條通往成功的捷徑。
白先生創業初始，因為發展需要急需一筆投資。經人點撥，他找到了一位業內資深的投資人陳老闆，但是陳先生同時收到了好幾家計畫上市的公司的投資申請。白先生以一個創業初期的小公司，要想與這些公司競爭是很佔劣勢的。為了博得陳老闆的關注，白先生嘗試了很多辦法。
幾番周折下來，白先生發現，直接當面向陳老闆闡述他們公司的發展前景和熱點項目的做法，很沒有感染力和說服力。陳老闆是一個終日處理各種企劃書和報表的商人，他對於呈現在眼前的任何資料早就有他自己的判斷模式。而在這種模式下，白先生的公司與其他幾家已具一定規模的公司相比，是毫無勝算的。
經過一番縝密的思考之後，白先生想到了一個較為迂迴的辦法，他要向陳先生間接證明自己的實力，同時不露痕跡。經過調查，白先生發現陳先生一家除了在外讀書的兒子以外都住在本市。於是他安排公司的市場部門調整市場佈局。一方面將陳老闆一家所在的社區周圍的所有門店都提升為一級門店，進行精品管理。同時店裡的商品適當地做出讓利促銷活動。
另一方面，在陳老闆兒子讀書的城市特設一家精品門店，並且在開業前後大力宣傳，力爭將這件事的影響力推至最高點。然後將這樣的力度在兩個城市保持一週，白先生才又一次向陳老闆遞上了投資申請書。
在這一週時間裡，陳老闆對於白先生公司的認識的確是徹徹底底地發生改變。他不再認為這只是一家初出茅廬、名不見經傳的小公司，而是認為這家公司雖然還處在起步階段，但同時也是上升階段，很有前途。
讓他做出這樣改變的原因在於他自己的親身體會。原來陳老闆發現妻子購物歸來，從購物袋可以看出，很多物品都是在白先生公司下屬的門店中購買的。不僅是愛購物的妻子如此，就連他年歲已高、習慣節儉持家的父母，也不時買回一些白先生店裡的產品。
在親自使用之後，陳老闆認為白先生公司的產品品質並不比同類產品差，而且在價格方面很有競爭力。在和外地的兒子電話閒談的時候，兒子還偶然提到了白先生公司在他們那裡開分店的事情。這讓陳老闆覺得白先生是一個具有長遠發展眼光的人。
幾經考慮之後，他決定向白先生的公司注入一大筆發展資金，並希望白先生能夠保持眼下的市場戰略，向更好的方向發展。
迂迴不是繞遠，而是一種曲徑通幽的智慧。白先生發現直接和其他公司硬碰硬吃不到任何甜頭之後，轉而採取了一種較為迂迴的策略。他通過有針對性的市場行銷方法，讓陳老闆自己親身感受到這家公司的發展潛力，從而藉助這種間接的公關策略為自己贏得投資。這種迂迴的方式不僅沒有浪費他的時間，反而讓他的申請更加有說服力，可以說迂迴要比直來直往有效得多。
在人際關係方面，如魚得水幾乎是每一個人的願望。但是如果直接告訴對方你很希望對方喜歡你，或者毫不掩飾地表示自己很喜歡對方，這樣恐怕直接會將人嚇跑。如此一來，不僅不會讓你擴大交際圈，還會使你留下「缺心眼」「一根筋」的名號，簡直就是適得其反。
恰當地使用迂迴的智慧，會讓你顯得富有內涵，而且很優雅。你可以通過對女主人身上一款別緻胸針的欣賞，表達男主人的好品味；你可以通過誇獎孩子的功課優秀，傳遞出對朋友教子有方的羡慕；你可以盡心盡力幫助鄰居的孩子找工作，來表達你是多麼感激這麼多年來他們的照顧；你也可以默默記住身邊同事的生日，當他們以為被忘記的那一天送上祝福……這些都是迂迴的辦事方法，卻可以幫你取得意想不到的效果。
迂迴是一種懷柔政策，但是在實施的時候要注意把握適度原則，不可過分迂迴，否則則有迂腐的嫌疑。當你決定說出一件可能會讓人不快的事情時，懂得換一種迂迴的說法，免得傷大家和氣是最好的。但是如果你一味繞來繞去，讓人不知所云，就完全喪失自己的初衷了。
迂迴的關鍵是避其鋒芒，將百煉鋼化為繞指柔，將很多權益和利害關係，在嬉笑怒?間緩緩地掩蓋過去，不見硝煙，而把爭議默默地化解開。為人最難得的是和善親人，讓每一個遇見你的人都對你心生好感。而事實上，人與人之間難免都會有些利益的衝突。所以要做到容人的境界，首先要學會的就是迂迴的辦事方法。不傷和氣，同謀福利，兜兜轉轉間，一場衝突就可以化解，或者一件共贏的好事就可以達成。
陽明心學點睛之言
王陽明幾經周折，在龍場悟出“聖人之道，吾性自足”的道理，可見任何人都可以成為聖人。然而，成與不成，都在於對自己內心和天性的把握，而迂回的做事方法就是一種順應自己和他人性情的做法。人心軟，性喜柔，過分的直接會容易因淩厲而傷人，迂回平和的方式較為容易讓人接受，也能夠幫助你避免很多紛擾，較為順利地達成目標,在人際關係中左右逢源。
作者序
王陽明，字伯安，名守仁，今浙江餘姚人。少年時代的王陽明就已經胸懷大志，飽讀詩書的他以“正心修身，平治天下”為己任，後因體弱多病，接觸佛、道思想，於家鄉的“陽明洞”修習道家導引術作為養生之法，並以“陽明”為號。他是明朝偉大的哲學家、軍事家、教育家、文學家，也是著名的“心學”創立者。
青年時期的王陽明不辜負家人的期望，步入了他的仕途生活。有一次，正直的王陽明由於觸犯了當時權傾朝野的宦官劉瑾，被廷杖四十，並被貶謫到窮山惡水之中的邊遠山區—貴州龍場。在龍場任驛丞的日子裡，王陽明所處的環境十分惡劣，受盡了人們的白眼和欺淩，生活窮困潦倒，經常吃不上一頓飽飯，更沒有固定的居所，但他並沒有因此而抱怨生活，反而是以一種堅定的求道精神，克服了種種困難，勵志修身不已。最後終於在一個夜晚，他領會到了儒家失傳已久的“格物致知”的要旨，洞見了自己的本來面目，徹悟了“知行合一”這種天地間的終極智慧，從而創立了至今影響後世的一門學說——心學。
作為一代哲學大師，王陽明對人心本來是善是惡也有自己的觀點，並且還將他的這種思想凝練成四句話：“無善無惡心之體，有善有惡意之動。知善知惡是良知，為善去惡是格物。”事實上，王陽明的心學大致可分為三個部分：“心即是理”的人生論；“知行合一”的認識論；“致良知”的修養學說。他認為，心乃是天地萬物的主宰，心外無理，心外無物，這也是其心學說的基本觀點。人們產生善與惡的源頭，就是人們自己的心，從“良知”出發，人人皆是平等的，凡人也可以成為聖人。只要維護“心為本體”，做到心外無物，追求透徹的本心，胸懷灑脫、超凡入聖，便沒有什麼困難可言。
王陽明認為任何外在的行動、事物都是受思想支配的，一切統一於心。所以他針對當時社會言行不一的弊病，提出了“知行合一”說，糾正了學術界的大師——朱熹“先知後行”的知行觀。他的思想觀念一出，立即就引起了思想界變化的高潮，得到了很多人的支持。王陽明的主張打破了程朱理學的禁錮，為委靡消沉的社會灌注了生機與活力，在很長的一段時間裡，心學佔據了學術界的主導地位。
王陽明是有史以來最受中外偉人推崇的心學大師，他不僅是與尼采齊名的偉大哲學家，更是與孔孟並稱的儒家聖人，他集立德、立功、立言於一身而“真三不朽”，首次實現了古今聖賢的最高人格理想，是諸多成大業者一直推崇的心靈導師。
王陽明的心學高揚主體意識，強調內心的力量，追求透明本心、胸中灑脫，對改善現代人的精神狀態有著積極的作用，可以讓疲憊脆弱的現代人重新獲得強大的內心，在浮躁的社會中獲得內心的寧靜、充實與幸福。同時，王陽明的心學對現代人個性的發展、思想的自由解放、事業的開拓進取，也都有著有益的啟示。
本書包含了王陽明主要的心學思想，去其糟粕，取其與現代社會相契合的精華。本書試圖將王陽明的心學思想與人們現代的思想意識結合起來，讓讀者在認識陽明心學智慧、掌握其根本精神的同時，還能在現實生活中有效實踐，修煉、強大內心，從而使讀者從中學會如何正確使用心學，為人們排解生活中的煩憂。
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