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商品編號: DCD6249
商品名稱: 從概念開始:為產品、服務、企畫、行銷生成新價值的方法 出版公司:經濟新潮社 作者:細田高廣 類型:商業-市場行銷 EPUB電子書 繁體中文版
語系版本: EPUB電子書 繁體中文版
運行平台: EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2025-09-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 服務  企畫  行銷生成新價值的方法  經濟新潮社  細田高廣  商業  市場行銷 

從概念開始:為產品、服務、企畫、行銷生成新價值的方法 出版公司:經濟新潮社 作者:細田高廣 類型:商業-市場行銷 EPUB電子書 繁體中文版

圖片說明:

從概念開始:為產品、服務、企畫、行銷生成新價值的方法 出版公司:經濟新潮社 作者:細田高廣 類型:商業-市場行銷 EPUB電子書 繁體中文版
內容說明:


商品資料
作者:細田高廣 、譯者:周芷羽
出版社:經濟新潮社
出版日期:2024-11-16
課程類型:商業>市場行銷
ISBN/ISSN:9786267195789

內容簡介
獻給想要創造新價值、改寫現實的你
日本頂尖創意人細田高廣
超人氣行銷課程「概念的生成」
首度書籍化

從構想到表現,超具體解說概念如何生成
產品、服務、企畫、行銷、管理都派得上用場
  
  在追求「有意義比有助益更重要」的時代,「概念」成為競爭關鍵。然而,目前社會上鼓吹「便宜又大碗」(CP值高)的氛圍,導致勇於發想概念、提供新價值的人愈來愈少見。
  作者細田高廣將他十年來「概念的生成」課程精華,濃縮在這本書中,只要學會建構概念,就能在規畫新事物、創造新價值的過程中,更能樂在其中。
  細田認為,當你的心中,持續浮現「能過這樣的生活不是很好嗎」、「要是能變成那樣的社會就好了」時,即使說出來會被人當成笨蛋的妄想,只要你能組織成一段說服力十足的故事,或是濃縮成一句話的瞬間,周遭的反應就會有所改變。如此一來,以「概念」為名的設計圖逐漸變成現實。開始有人主動接近你,或是希望投資你的人紛紛出現,不知不覺擁有一票忠實的使用者或粉絲追隨。這本書的終極目標,就是讓讀者能體會一次這種感覺。
  這本書可以幫助你善用概念,為商品、事業、服務、內容提供新價值。不只限於創意工作者,就連企畫、研發、銷售、行銷、管理或創業,所有工作者都能活用!

【本書適合這樣的你閱讀】
●企畫、提案總是被打槍
●天馬行空的點子很難具體化為文字
●無法在會議中說出自己的看法
●凡事只憑感覺和靈感

【本書特色】
●從點子的發想到文字的表現,具體傳達概念的生成
●入門者也看得懂
●圖解和案例豐富實用

作者簡介:

細田高廣(Takahiro Hosoda)
TBWA\HAKUHODO創意總監(COO)、KIT虎之門研究所客座教授。
  一橋大學畢業後,進入博報堂(HAKUHODO)工作。曾任職於美國創意公司李岱艾(TBWA\Chiat\Day,之後隸屬TBWA\HAKUHODO),2022年起擔任TBWA\HAKUHODO創意總監。
  以廣告文案出身的創意總監身分,為許多企業提供品牌和溝通開發、商品服務概念開發、建構企業願景和經營概念生成等服務。服務業種橫跨家電、汽車、服飾、化妝品、飲料、金融等。並為企業提供「概念創造」(Concept Making)、「品牌故事講述」(Brand Storytelling)等創意實作研修課程。
  曾獲坎城國際創意節(Cannes Lions International Festival)金獅獎等全球獎項肯定。並曾獲選2015年與2018年Campaign Asia- Pacific雜誌「日韓年度創意人物」(Japan/Korea Creative Person of the Year)、2003年「年度創意領導人」(Creative Leader of the Year)、《廣告時代》(AdAge)「必須關注的世界創意家」等,也曾任坎城創意獎等多項國際創意節評審。
  著作包括:《未來能用詞彙創造》(暫譯,原書名『未??言葉??????』,Diamond社)、《從概念開始》(繁體中文版由經濟新潮社出版)等。

譯者簡介:

周芷羽

政治大學日文系、日本研究學位學程碩士畢業。喜歡閱讀和創造風格的換句話說,持續在深奧的翻譯世界求知探索。譯作:《提問的設計》(合譯)、《從概念開始》(以上均由經濟新潮社出版)等。



目錄
【前言】概念的生成

第一章 所謂概念是指什麼呢?
 1.1概念的定義
  搖滾史上第一張概念性專輯
  改變旅行意義的Airbnb
  只要寫出來,就是概念嗎?
  概念的機能與定義
  意義、價值與《蒙娜麗莎》
 1.2基於概念而產生的價值設計
  星巴克建立的「第三空間」
  Everlane的「極度透明」
 1.3可發揮作用的概念條件
  概念條件?:能站在「顧客觀點」書寫嗎?
  概念條件?:具備「只有~才有~」的構想嗎?
  概念條件?:能預測「擴增」的程度嗎?
  概念條件?:可以變成「簡單」的詞彙嗎?
  會因為那個詞彙而全身發熱嗎?
 1.4和概念似是而非的東西
  概念不是標語
  概念不是點子
  概念不是主題
 第一章 總結

第二章 引導形成概念的「提問」法
 2-1為什麼提問很重要
  創意五階段論述
  如果能量產創意的話,就是創意家嗎?
 2-2應該要面對的提問是什麼呢?
  好的提問像一記妙傳
  關於提問的四種分類:問題矩陣(question matrix)
  電梯太慢的問題
  重構:改變提問就可以改變構想
 2-3實踐重構的方式
  ?整體式提問:如果解決的是整體而不是局部呢?
  ?主觀式提問:只屬於你個人的偏愛或堅持是什麼呢?
  ?理想式提問:理想的變化是什麼呢?
  ?動詞式提問:如果重新發明既有的行動的話呢?
  ?破壞式提問:應該打破的無趣常識是什麼呢?
  ?目的式提問:如果將其作為手段的話,目的是什麼呢?
  ?利他式提問:那樣一來,社會如何變得更好?
  ?自由式提問:還有什麼是尚未寫到,但具有價值的提問呢?
 2-4重構的實踐
 第二章 總結

第三章 根據顧客觀點設計的「洞察型故事」
 3-1洞察型故事的框架
  運用四個C說故事
 3-2找出消費者洞察(customer insight)的方法
 真正想要闡述的內容,無法成為言語
 想要吃沙拉的幻聽
 能夠訴諸言語的,僅百分之五
 所謂洞察,簡單來說是什麼呢?
 真實的聲音隱藏在矛盾之中
 表現個人洞察的句型
 風倍清(Febreze)發掘到的洞察
 The First Take所掌握到的洞察
 3-3如何找到真正的競爭者(competitor)?
只是對手的話不是競爭者
 3-4有自己公司(company)獨有的效益嗎?
 將優勢分類
 3-5設計洞察型故事的實作
 第三章 總結

第四章 以未來觀點設計的「願景型故事」
 4-1願景型故事的要點
  用詞彙連結過去與未來
  桃太郎與總統的故事
  發射火箭的故事
 4-2重新審視過去的使命
  過去代表的意義不只一個
  未來總是源自於過去的發現而開始的
  使命具有「大眾性」與「內在性」
 4-3預見未來的願景
  看得見的詞彙與看不見的詞彙
  書寫願景的兩個要點
  願景伴隨著概念:從香奈兒(Chanel)的案例學習
 如果沒有出現評價兩極的情況,就不是願景
 4-4願景型故事的實踐
 4-5洞察型與願景型的結合
 洞察型故事:讓習慣旅行的人們獲得的新體驗
 願景型故事:讓世界產生新的連結
 第四章 總結

第五章 將概念寫成「一句話」
 5-1書寫成一句話的步驟
 STEP1梳理意義:三點梳理法
  STEP2精簡資訊:是目的還是角色
  STEP3精煉用詞:兩個單字原則
 關鍵片語的三種類型
 5-2一句話的落實
  課題:住宿.旅館預約網站Trail Japan
  解說
  用詞的品味是可以磨練的嗎?
 5-3有助於濃縮成一句話的10種句型
  概念句型?:變革敘述法
  概念句型?:比較強調法
  概念句型?:不的消除法
  概念句型?:暗喻法
  概念句型?:翻轉法
  概念句型?:矛盾法
  概念句型?:民主化
  概念句型?:個性化
  概念句型?:移位法(錯位法)
  概念句型?:符號化
  當你認為「寫出來了!」之後先進行「三次測驗」與「一週測驗」
 5-4概念句型的實踐
 第五章 總結

第六章 讓概念「最佳化」
 6-1產品開發的概念
 用一張紙說明製造成品的方法
  概念表的實踐:健身鏡的優點
  基本的三點組合:洞察.概念.關鍵效益
  小作業?:安靜的吸塵器Aeris
  小作業?:解說
  小作業?:夜用型優格 Creamy Night
 小作業?:解說
 6-2行銷概念
 撰寫「樣品」
  健身鏡Perfect Mirror 的案例
 吸塵器Aries的案例
 優格Creamy Night的案例
 6-3價值:凝聚組織的行動原則
  打倒惡鬼的使命(mission).願景(vision).價值(value)
  價值的條件
  建立價值的三個步驟
  價值制定專案的進行方式
 關於MVV(Mission.Vision.Value)與MVC(Mission.Vision.Concept)
 如何運用
 第六章 總結

常見Q&A
參考文獻
參考網站
【結語】異常數值最能發揮價值
圖表索引



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