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商品編號: DCD6357
商品名稱: 數據為王:學會洞察數據,才是行銷之王 出版公司:墨刻 作者:王俊人 類型:商業-市場行銷 EPUB電子書 繁體中文版
語系版本: EPUB電子書 繁體中文版
運行平台: EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2025-09-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 學會洞察數據  才是行銷之王  墨刻  王俊人  商業  市場行銷 

數據為王:學會洞察數據,才是行銷之王 出版公司:墨刻 作者:王俊人 類型:商業-市場行銷 EPUB電子書 繁體中文版

圖片說明:

數據為王:學會洞察數據,才是行銷之王 出版公司:墨刻 作者:王俊人 類型:商業-市場行銷 EPUB電子書 繁體中文版
內容說明:


商品資料
作者:王俊人
出版社:墨刻
出版日期:2021-07-27
課程類型:商業>市場行銷
ISBN/ISSN:9789862895931

內容簡介
後疫情時期必備的行銷新戰略
從台灣實際案例分析盲點與致勝點,易讀、易懂、易學!


你是不是也有這樣的困擾?這一本《數據為王》解決你的煩惱。

做決定時,其實很心虛?
→找出關鍵洞察數據,證明策略佈局符合市場所需。

想踏入數據領域,卻徬徨無助?
→跟著被上百個品牌認證過的架構學習,快速提升數據思維。

想使用數據做行銷,但我的預算有限?
→帶你從44 個數據庫中,在預算內,挑選適合的數據夥伴。

滿天數據,哪個才是決策依據?
→一步步將數據轉為洞察,不再深陷數據海。

《數據為王》是王俊人CJ Wang的首部作品。
這是一本以內容行銷為主軸,
教你學會從巨量的、沒有頭緒的數據中找出「洞察」
並據以形成品牌經營和決策的實戰攻略。

這一本書包括7大洞察數據技巧×14個成功案例分析×44個數據工具推薦

本書特色

‧ 累積16年的數據運用大全
比對16年成功和失敗的數據應用經驗,彙整出行銷產業和數位轉型時,最需要的思維與工具。

‧ 台灣經驗案例易讀、易懂、易學
從台灣實際案例分析盲點與致勝點,從「市場規模」、「顧客」、「競爭者」三大數據核心,建立正確的觀念原則,找到「有用、才會有用」的數據洞察。

‧ 數據工具清單超好用
超過新台幣1000 萬的內容數據投資策略,萃取而出完整的數據工具清單,不僅學會應用還可快速提升數位戰力,強化職場競爭力。

各界好評聯手推薦

白崇亮|前台灣奧美集團董事長
張志浩|台灣邁肯行銷傳播集團董事長暨執行長
周振驊|燒賣研究所創辦人

作者簡介:

王俊人 CJ Wang
SoWork摘星行銷顧問首席增長官,前奧美數位行銷副總,歷經生物、管理、網拍、國會助理、行銷代理商和北京數據分析的訓練,建構了一套科學化內容行銷的心法,致力為品牌運用內容洞察的價值。
近16 年生涯中,服務超過100 個品牌,贏得國內外創意與成效的知名獎項,創業以來,持續以投資千萬的數據經驗,為品牌塑造定位、達到成效。



推薦序
改變始於洞察
前台灣奧美集團董事長|白崇亮
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在我擔任奧美集團董事長的期間,CJ是很難讓人不注意到的特異份子。他充滿熱情,有著用不完的好奇心,他所在的地方,總是搞笑不斷,圍繞著大小粉絲。他是那種工作起來會百分之一百二十投入,提案時能讓客戶豎起耳朵傾聽,還有本事在自己婚禮上讓新娘感動落淚的奧美人。

做為集團董事長,我在奧美的責任是培養一流品牌人才,建立一流企業文化,並產出一流專業服務。奧美的確匯聚了許多一流人才,但這其中仍然只有少數人能夠真正跟上趨勢,保持自己在領先前緣(leading edge),並且具備一種帶動改變的感染力。CJ正是這樣的人,他在奧美的那些日子裡,雖然性格尚未完全成熟,但在我的觀察中,他具備了成為奧美未來領導者的各樣成長潛力。

近年來,數位轉型成為所有品牌、所有企業,當然也包括所有代理商傾注心力的核心挑戰。CJ在這領域起步甚早,從在奧美公關創立社群影響力團隊,到轉任奧美互動負責數據行銷,進而一肩挑起為奧美集團建立起外部資料庫的系統,都給了他最好的學習和歷練機會。我自2017年從奧美退修以後,突然聽說他準備自己創業,一方面為奧美感到婉惜,另方面也知道CJ心中嚮往的是更為開闊的天地,他想要不只為奧美,更為許許多多台灣的本土企業創造改變。

如今這本「數據為王」的出版,代表他創業後繳出的第一份成績。他不是一個只想多接客戶,多創造業績的生意人。他整理了自己的經驗,述說了自己的故事,提出了自己的方法論,完成了自己的思想架構與體系。並且,一如他的個性,熱情洋溢地、毫無保留地和讀者分享。CJ的工作以內容行銷為主軸,從巨量的、沒有頭緒的數據中找出「洞察」,並據以形成品牌決策,正是他的看家本領。正如他自己所下的標題,「數據無用,洞察才有用」,當「數據成為日常,行銷就能非比尋常」,這應是一本每個行銷人都可置於案頭的武功寶典。

其實,要推動任何一項改變,精準的洞察都必須是第一個起點。管理學上說,當混亂和問題來臨時,「定義現實」(define the reality)是領導者的首要責任。在過往的世代,洞察力似乎只屬於少數具備深入觀察能力和直覺判斷力的人。如今進入網路互連,社群無處不在,凡走過必留下痕跡的時代,資訊只會過多而不會過少。如何從冰冷的數字中看到情感,在大量的垃圾中找到黃金,仍然需要一份摸索前進的地圖和精進操練的本事,不是單憑個人好惡就能完成。沒有洞察,不能掌握真正問題的所在以及解決問題的關鍵,要想推動任何改變,永遠會像瞎子摸象一樣,只能靠運氣行事。

CJ曾在奧美全球知識庫中的4,000份提案中下過苦功,他的書架上還有880本行銷著作,這種讓自己「浸透」然後「抽離」的能力,正是訓練和發展洞察力的不二法門。讀完本書中的各種案例,多少讓人有一窺堂奧的愉悅感,若能進一步引發從手中每一項工作去操練的動機,你必然也可以成為一個具備卓越洞察力的傑出行銷人。

謹祝這本書一如CJ的心願,幫助了每一個需要協助的品牌和行銷人。

有用、使用、好用的數據洞察書
台灣邁肯行銷傳播集團董事長暨執行長|張志浩

CJ這個名字可能是在我職場上,聽了會心驚一下的員工。大概只有他會在會議中跟我吵的面紅耳赤,大概只有他會不管我的建議,我行我素的做他想做的事。那時,我就跟同事說 「這個人應該自己開公司」,體制是管不住他的。

十幾年前我建立數位及社群團隊時,深刻了解以數據為基礎的行銷必須展開,也在公司中大力疾呼,建立數據為主的傳播架構。教育什麼是數位行為資料,數位內容資料,數位洞察,精準投放,甚至什麼是DSP、DMP、CDP。十多年的努力,慢慢地建立一個完整的數位團隊,但當時市場上傳統廣告、公關可能還是不了解數位的真義。

CJ從公關轉調過來,我有些擔心他的公關背景及難管的口碑。我的直覺這個人鬼靈精怪,不是一般傳統的公關人。他對社群的理解,也不只是停留在小編的概念,而是願意以數據為基礎發展數位洞察,作為提案的基礎。公司也立即擴充並購買的大量的數據資料,供社群及媒體策略發展之用。

幾年後,他果然離開團隊,創立自己的公司。他不一窩蜂的成立社群維運、小編、口碑操作或去經紀KOL。堅持以數據為基礎找數位或社群洞察,協助專案及企業發展策略。這是一條利基的路,也是一條辛苦的路,但這就是CJ,喜歡走在最前面。

這本書是CJ成立公司之後,將過去所學及創業過程中,所有的案例整理、歸納,以過去所學方法論加上自創社群分析工具,來協助目前企業在社群經營上,如何有效率、精準的找出問題、洞察及內容策略與消費者溝通。

這是一本以實務為基礎的理論運用工具書。如他所言「有用、才會有用」。他的角色在社群產業鏈裡,走在最前面。但發掘數據內涵、洞察,也是必須要 「使用」,才會 「有用」。落實的運用操作,還是要有企業主的宏觀高度及落地工具、能力與人才,才能發展完整。以數據為基礎的真正社群經營,還有一段路要走。但是CJ投入這條辛苦的路,著實令人敬佩。

扎扎實實的傳世之書
燒賣研究所創辦人|周振驊

「小編」,全名「社群編輯」是近年來新興的熱門工作,主要職責在於使用各種社群平台來協助組織做好公關、讓群眾變為粉絲、讓品牌更具影響力。 在網路發達到傳統大型媒體記者都到PTT、Dcard、爆系公社找新聞的年代,小編在平日幫忙累積陰德值,在戰時則可發揮登高一呼的作用。

照理說,社群內容經營應該是一門專業,而專業應該穩定輸出且不受時間環境影響。 可是現在尋找內容或社群行銷的書籍,多只能找「一百天讓你變成KOL」、「做好自媒體,輕鬆增加3萬收入」…… 等個人網紅發展類的內容。 而,組織中的社群編輯,多只能靠自我摸索或少數專門社群集思廣益,再嘗試把破碎的知識帶回自己工作上,期望粉絲們能買單。

「笑長,非常感謝您一直以來的協助,沒有你,也沒有這本給行銷人的洞察工具書。」 收到 CJ 老師來信後,就一直期待收到樣書。 打開包裝後,我跟他家夥伴們說:「這個大學用書吧!」

說大學用書,完全是讚美的意思。 因這幾年合作課程過程中,知道他是個熱情又嚴以律己的人, 寫書一事沒到嘔心瀝血、把過往數十年經驗彙集成冊,是不會放過自己的。 除了拿在手上就覺得極有份量外,內容也如同他授課風格,從多年行銷提案的經驗與原理萃取出來的數據精華,顯見想要為台灣內容數據行銷創立新局的企圖心。

品牌經營是商業最高決策者的責任,而社群內容經營跟品牌息息相關,本來就不只應該放給社群編輯發跟風梗圖。 本書正是談怎麼從商業角度來構思內容企劃,在這個大談數位轉型的年代,行銷主管與經營者必須訓練自己建構數據系統並獲得洞察。

CJ 老師所創辦的 SoWork 團隊致力「減少垃圾內容的產出」,延伸到本書上則是期待看到讀者善用其中框架與工具,來達到前述目標。 整整八個章節的內容以專業顧問背景出發,深刻分享顧客輪廓描述、內部資料整理與競品分析等企業營運核心策略面。

他將理論邏輯當作撰寫的骨幹,加上顧問案驗證過的表單工具。這樣就罷了,還把各階段填寫細節、過往應用案例都放到書內。 瘋子。 正常人出個書洗洗知名度,不就寫寫個人經驗故事,200 多頁加超大天地留白了事。 本書被他寫成台灣少見整合理論與實務,扎扎實實傳世之書。

這本書,唯二問題: 一是「遇強則強、遇弱則弱」,對行銷經驗不足的人來說,大學用書就宛如扼殺青春回憶的產物,太過艱深難懂。 看不懂的話,我建議你快點先買下來,每年讀一次會越來越覺得寶貴。 第二,CJ 你實在寫得太無私了,高手學了書內的工具跟實務經驗,這世上就少了一個來報名我們燒賣研究所數萬課程的人……。 聽到這邊,好學的行銷人你還不好好拜讀嗎?

目錄
作者序 學會洞察數據 才是行銷之王
推薦序 改變始於洞察
推薦序 有用、使用、好用的數據洞察書
推薦序 扎扎實實的傳世之書

Chapter 1 內容洞察賦能決策
1-1 數據左腦的啟蒙點
1-2 數據無用 洞察才有用
1-3 數據賦能決策案例

Chapter 2 學外部內容數據基礎思維
2-1 數據分類法和工具應用
2-2 外部內容數據的分類法
2-3 數據到洞察的轉變過程
2-4 行動洞察的應用案例

Chapter 3 釐清市場規模的數據
3-1 分眾的四種方式
3-2 零預算的市場規模研究法
3-3 有預算的市場規模研究法
3-4 排列分眾市場的優先順序

Chapter 4 顧客洞察數據
4-1 看清顧客的需求
4-2 人物誌的建構工程
4-3 拆解進攻切入點:顧客歷程

Chapter 5 競爭者洞察
5-1 研究競爭者的策略觀
5-2 競爭者行銷面的研究架構

Chapter 6 具數據的內容靈感工具
6-1 中小型企業的內容靈感工具
6-2 數據導向的內容靈感來源

Chapter 7 外部內容數據的成效追蹤
7-1 專案數據洞察報告
7-2 定期數據洞察報告

Chapter 8 工具彙整
人氣工具開箱推薦

後記 面對未知,就是要做足功課


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