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光碟詳情
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| 商品編號： | DCD7393 | |
| 商品名稱： | 精準節稅：中小企業應該避免的42種稅務風險 作者:陳衍任 類型:商業-財務金融 EPUB電子書 繁體中文版 | | | 語系版本： | EPUB電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台： | EPUB電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期： | 2025-09-01 | |
| 光碟片數： | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格： | $100元 | |
| 熱門標籤： | 精準節稅
陳衍任
商業
財務金融
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精準節稅：中小企業應該避免的42種稅務風險 作者:陳衍任 類型:商業-財務金融 EPUB電子書 繁體中文版
商品資料
作者：陳衍任
出版社：商周出版
出版日期：2024-04-18
課程類型：商業>財務金融
ISBN/ISSN：9786263900455
內容簡介
白話解析稅法＋案例＋節稅策略＝第一本為中小企業所寫的稅務專書
企業主、財務、法務、會計、律師、會計師、記帳士、稅務人員必讀！
扎根 分析企業組織利弊，提供稅務規劃心法
省錢 掌握省稅的四大關鍵，公式在手當省則省
跨界 瞭解跨境交易的風險，劃清企業經營的界線
避險 避免處罰遠離刑責，不犯下不該犯的錯
附【企業稅務風險總體檢】 一張表快速檢查稅務是否合規
本書特色——
◎ 4大單元、14個節稅力、42個案例故事，幫助中小企業建構必備的稅務知識體系，解決長久以來心痛不已的稅務痛點。
◎ 首創以故事為引，白話談稅法。複雜事情簡單化，專業知識通俗化＝看得懂，學得會！
◎ 附稅務體檢表，幫助企業快速檢視稅務規劃是否合規。
◎ 傳達正確的稅務觀念，搭建稅務管理的法遵意識。
這本書寫給——
◎ 中小企業主、企業董事、監察人、經理人等高階主管、財務主管／人員、會計主管／人員、法務主管／人員
◎ 為企業提供稅務服務的會計師、律師、記帳士
◎ 稅捐稽徵人員
◎ 對企業稅務管理與風險控管有興趣的人
出書目的
◎ 想要為台灣的中小企業解決長久以來心痛不已的稅務問題。
◎ 中小企業在以下兩種情形，可能會多繳稅款及罰鍰給政府：
1. 該省的沒省：指企業因疏於注意而未享受到租稅優惠，或未能辨識違法的課稅處分。
2. 不該犯卻犯：指企業未注意到稅法規定，因而付出額外代價（例如遭補稅及處罰）。
◎ 這些稅款及罰鍰如果可以省下來，公司的利潤就會增加，員工的薪水就有機會上漲。
中小企業主為什麼要看這本書？
◎ 作者多年來在法官學院、財政人員訓練所、各區國稅局與其他公部門的授課經驗，瞭解國稅局如何課稅，法院如何判決，深切知道國稅局及法院真正在乎什麼。
◎ 傳達正確的觀念給中小企業主，告訴他們該如何節稅，並建立法遵意識，合法且有效地少繳稅。
會計師、記帳士和律師為什麼要看這本書？
◎ 作者曾任稅務律師，有多年訴訟及非訟經驗，可以協助專業人士正確適用稅法，完整掌握稅法的發展趨勢。
和市面上節稅的書籍有什麼不同？
◎ 本書用案例、故事撰寫。複雜事情簡單化，專業事情通俗化，讀者容易閱讀吸收。
作者簡介： 陳衍任
臺灣大學法律學院助理教授／德國奧格斯堡大學法學博士／德國科隆大學企業稅法碩士
多年稅務律師執業經驗，長期研究稅法，並發表許多稅法領域的文章在TSSCI期刊及專書論文。
曾榮獲2022年臺科大教學優良獎；八次獲頒臺科大創新教學、數位教學及遠距教學獎勵；連續兩年獲得教育部教學實踐研究計畫獎勵；連續三年獲得科技部延攬特殊優秀人才獎勵。兩次通過教育部公費留學考試，並以「財經法學（租稅領域）」得獎者身分留學德國。
在公共服務方面，目前為財政部臺北關復查委員會委員、財政部人權工作小組委員及財政部財政人員訓練所講座；同時為司法院稅務事件審理法研究制定委員會委員、司法院稅務類型專業法官證明書審查委員、臺北高等行政法院調解委員及司法院法官學院講座。
每年在法官學院、財政部財政人員訓練所、各區國稅局與其他公部門、臺灣金融研訓院、中華公司治理協會、會計研究發展基金會、各上市櫃公司董事進修課程及企業內訓課程、律師公會、會計師公會、104人資市集等單位授課。
發現不少企業在經營過程中經常面臨稅務風險，希望透過多年的研究與實務經驗分享，幫助更多企業解決稅務難題。
個人網站：https://taxyj.tw
個人信箱：[email protected]
個人臉書：https://www.facebook.com/yenjen.chen.10/
各界推薦
名人推薦： 以感性的手法，把他在稅務商業江湖中「悟到」的武功心力，幻化出14把「節稅力」招式，這42個故事，就是稅務江湖的縮影。完全沒有「知識的詛咒」，有的是充滿溫度的人性關懷。這種功力如果沒有通透的法體系素養是做不到的。
——黃鴻隆／鐵肺會計師、《帶著桎梏翱翔》傳主
衷心推薦給所有希望在瞬息萬變的商業環境中，為自己的企業尋找穩固立足點的企業主。稅法條文中沒有白字，卻常讓人看不懂其意涵，這本新書無疑將成為您企業發展與節稅規劃上不可或缺的良師益友。
——許慈美／臺銀綜合證券董事長、前財政部賦稅署署長
這本輕鬆易讀、引人身歷其境的《精準節稅》，無論您是企業的負責人或財務長，或者您是執業的律師、會計師、記帳業者、在學校講授稅務法規的老師，都會是閱讀報酬率最高的一本書。
——林世銘／臺灣大學名譽教授
把企業組織由傳統的獨資、合夥帶到雲端電商；把事件由稅務機關帶到憲法法庭；把故事主角由一般民眾帶到公司大老闆；把當事人心情由困惑沮喪帶到雀躍歡喜。這麼大幅度的落差轉折，又如此白話有趣。我認為毫無疑問具備了「獨特價值」，而且必然歷久不衰。
——劉順仁／臺灣大學會計學系系主任暨研究所所長、中華會計教育學會理事長
不僅是稅法科普的優秀作品，更是稅法教育的重要資源。本書對提高公眾對稅法的認識和理解具有重要意義。本書的貢獻和陳教授在教學上的努力，促進了稅法教育和實踐的發展，這對於整個社會都是有益的。
——柯格鐘／臺灣大學法律學院教授兼財稅法學研究中心主任
節稅議題絕對是企業主最關心的。如何有效節稅，合法節稅，避免因為誤踩逃漏稅地雷而蒙受罰款或牢獄之災，本書有了最詳盡的42個故事、案例與法源根據，用通俗化溝通，讓您一看就懂。我誠摯推薦，桌上放一本，節稅有所本。
——謝文憲／企業講師、作家、主持人
我不只看到、也感動衍任老師的用心，他身為教授＋律師＋稅法專家，心裡想的是如何貼近民眾、貼近學生，清楚轉譯這些稅法專業知識，讓我們能看得懂，也能學得會！值得我們放在身邊，當成我們中小企業稅務問題的護身符！
——王永福／F學院創辦人、資管博士、《教學的技術》等書作者
一本以深厚法學為基底，可讀性高又與我們日常事業經營高度相關的實用財稅專書，也是一本企業家從0到1、1到100、從國內走向國際、從一家小公司走到集團化運營的實用財稅專書。
——林明樟（MJ）／連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師
我曾經在銀行工作20年，與上百家的中小企業主打過交道。當我看完衍任這本好書，腦海裡浮現好多位老闆當年為稅務苦惱的臉龐。如果時光倒流，我會送他們這本《精準節稅》，我確信這群老闆的臉上，應該會有一抹微笑。
——吳家德／NU PASTA總經理、職場作家
很多人忽略了稅也是一個關鍵經營成本，甚至會決定了一些行業別的生死。提早規劃是節稅，臨時應變是逃稅。你懂得創業過程中該要懂的關鍵稅務規劃了嗎？推薦大家好好的閱讀這本《精準節稅》。
——孫治華／策略思維商學院院長
章節試閱
節稅力：企業都需要的基本功力
會轉彎的小白球
想像一下，你打了一場高爾夫球，花了3,000元，包含上果嶺、請桿弟、租台車、沖個澡在內。你認為哪些項目有娛樂成分在裡面？
在球場上，各種消費都有代價，而且你付的費用還不只是給球場。因為我們有一部法律叫作娛樂稅法。根據娛樂稅法規定，凡是設置高爾夫球場供人娛樂所收取的費用，娛樂場所都要幫忙代徵5％至10%的娛樂稅。
問題是，你付給球場的每一塊錢，真的都有娛樂成分在裡面嗎？
你攻上每一座果嶺，英姿煥發，裙襬搖搖。為此，你付出的果嶺費確實是娛樂的代價。但比賽結束後，你衝進更衣室淋浴盥洗，讓強勁的水流打在肌膚上，沖刷著每一個毛孔。為此，你付出的清潔費也算是一種娛樂的代價嗎？
民國
（以下同）96年，我還在執行律師業務時就遇到這個棘手問題。來尋求協助的當事人已年過七旬的A公司董事長老胡。A公司經營的高爾夫球場在某一年度向客戶收取清潔費收入時，沒有替客戶代徵娛樂稅，因而被某地方稅捐稽徵處補徵娛樂稅300萬元；更嚴重的是，這間球場除了被補稅外，還被按應納稅額處以5倍的罰鍰1,500萬元。
老胡收到罰單時兩腿發軟，臉色慘白，彷彿所有的力氣都被抽離了身體，心中的憤怒和錯愕交織在一起。
稅捐稽徵處翻了翻財政部早年的解釋函令（85函），告訴老胡：「只要清潔費是併同入場費強制收取，就屬於娛樂價款的一環，應課徵娛樂稅。」
我可以理解，財政部85函的規範目的，應該是為了避免高爾夫球場將（應稅的）果嶺費挪到（免稅的）清潔費，防止業者巧立名目逃漏稅捐。
意外的是，財政部在十多年後又發布一則新的解釋函令（97函），並廢止85函的適用。在97函中，財政部一改以往的態度，認為「高爾夫球場收取更衣室、浴室及盥洗室等費用，可以從高爾夫球場課徵娛樂稅項目收費額中扣除，但最多不超過收費額的15％」。換句話說，娛樂人為更衣盥洗所支付的清潔費，在一定限度內不用繳納娛樂稅。
97函發布當時，A公司剛好提起行政訴訟，正由行政法院審理中。
當時我心想，應該是天公伯做球給我，讓我有機會好好表現啊！
但意外的是，這場官司最後還是敗訴收場。
因為稅捐稽徵處在訴訟中主張，「97函的適用，必須是業者在報稅時已經主動告知有該筆費用，才能夠據實認列；如事前未申報有清潔費的收入，一旦被查獲，就不得再主張適用97函。」
而法院也接受了稅捐稽徵處的講法。
這個案件是我執業生涯代理稅務訴訟的第一戰，它讓我見識到了稅捐法規的可變動性，也讓我看到了企業在面對稅務案件時的不確定性。
德國可以，臺灣也可以
5年後，我人在德國進修。在進入博士班前，我先在德國科隆大學攻讀企業稅法碩士（LL.M. Unternehmensteuerrecht）。我們班上15個人，除了我和一位阿根廷來的女孩子是外國人，其他13位同學都是德國當地從事稅務工作的專業人士，包含3位稅務人員、3位稅務律師、3位會計師，以及4位稅務諮詢師。
在一整年的課程中，討論主題相當多元（包含人合公司的企業稅法、資合公司的企業稅法、組織重組的企業稅法、歐洲企業稅法、美國企業稅法等），但關注的重點卻始終聚焦在：德國的中小企業稅制究竟該如何適用？
原因很簡單，以2021年為例，德國中小企業將近320萬家，占所有企業的99.3%。你可以說，中小企業撐起了德國經濟的半邊天。
同樣的，近年來我國中小企業的數量也來到一個新高點。截至2022年，我國擁有超過163萬家中小企業，占所有企業的98.90%。無庸置疑，中小企業也是臺灣經濟的重要支柱。
中小企業對於兩國經濟而言都同樣有著舉足輕重的地位。在德國，有關中小企業的稅制設計雖然有著細膩的安排，但企業對於稅務風險的管理，基本上不用擔心缺乏專業人士的協助，也不用煩惱沒有清楚易懂的資源可供參考。
那臺灣呢？
一個臺灣的中小企業老闆，在有限的資源下，他如果想知道他的哪些行為會有稅務風險，有沒有一個簡單好上手的自學管道？有沒有一個人，願意一路上陪伴著他，從創業到茁壯，只提供最可靠的稅務規劃？
如果他能夠掌握一些基本的稅務觀念，他可以在企業經營與風險管理上獲得安定的力量。那會是怎樣的感覺？
寫一本書，給一份安定的力量。這樣的念頭油然而生。
一本屬於「中小企業主」的節稅書
身為老闆的你，特別是創業初期，經常有人主動給你出主意。有時你聽人說，一個人獨資繳的稅較少，於是你先獨資經營；過沒多久，又有人告訴你開公司比較省稅，於是你又想把獨資改成公司。耳根子夠軟的你也不想這麼樣反反覆覆，你只想確定，到底誰說的才算數？哪一種企業組織型態最適合當下的你？
身為老闆的你，可能最怕聽到五月天。因為那會提醒你，今年五月別忘了要繳稅。除了五月份的所得稅外，還有每兩個月一次的營業稅，以及其他勞健保等稅費。林林總總加起來，你發現，有時候你淨賺的盈餘可能還不夠撐起你當老闆的野心。於是你開始自我懷疑，到底是能力不夠，所以賺太少？還是哪個環節忽略了，所以稅多繳？
身為老闆的你，要煩心的事還真不少。當你還是員工時，你只需要為份內的事負責；但你當了老闆，你必須為員工負責，必須為股東及債權人負責。你的責任感不斷提醒你，讓公司面臨危機就是老闆的失職。你不僅要維持公司的財務健全，要招募、培訓與激勵員工，還要拓展業務、更新技術，更要確保公司一切都符合法令要求。這還不包括老闆也要有時間平衡自己的工作與家庭。
雖然，每個家庭都需要一個勇敢的人。
於是，你覺得壓力好大。你的步調越快，員工的心越慢，整間公司好像圍繞著你打轉。離開學校越久，你對知識的焦慮感就越大。你不曉得，客戶提供的這份合約究竟有沒有稅務風險？你甚至不知道，拿到一張與實際交易對象名稱不符的發票，有沒有被補稅或處罰的可能？
當老闆的你常對員工說「辛苦了」，但又有誰對你說一聲「辛苦了」？
每個老闆心中都有一些關於繳稅的三兩事，那些你曾經心有不甘的故事，卻從來沒有好好對別人說過。或許，這42個故事不只發生在別人身上，也曾經發生在你身上。而最終，我想講的，還是你的故事。
一本告訴你如何「精準節稅」的書
我的身分是老師，只有學生能自立，才能心安理得。我的身分是學者，只有研究能利人，才能庶幾無愧。於是，我在無數個獨自與電腦螢幕對話的夜晚，完成了這本書。
這不是一本學術論文，沒有旁徵博引、引經據典的宏偉氣勢，也沒有理想的稅制該如何設計的立法建議。
它是一本集結著42個中小企業主在節稅路上的一些成功，但更多是失敗的故事。故事中的主角曾有著喜出望外的雀躍，也有過悔恨懊惱的無奈。為了避免對號入座的困擾，他們的細節已經被修枝裁減，但他們的情緒卻被完整保留下來。透過書中的14個節稅力，我想為你扎根，幫你省錢，引導你跨界，更提醒你避險。
在這些故事中，我試著不要觸犯「知識的詛咒」。因為我知道的事情，別人也許不知道。所以我不斷告誡自己，有沒有可能把複雜的講得簡單些，把簡單的講得有結構些，再把玄之又玄的抽象結構講得具體些。
於是，我提出「精準節稅」的想法。
合法，是處事立業的根本。在表格的四象限中，左上角（1A）代表的是依法該繳的稅，你也確實繳納，讓自己擁有一個正直的人生。這是誠實納稅，也是國民應盡的義務，值得嘉許，更值得鼓勵。
相反的，左下角（1B）代表的是依法該繳的稅卻未如實繳納。可能是故意（欺罔），也可能是過失（疏失）。不論何者，都該嚴正拒斥，下不為例。
特別是故意逃漏稅，偷取國庫利益，不僅違法，更有損福報。
與其花時間想如何規避稅負，不如花心力去想如何規避風險。
老子在《道德經》第73章曾說過：「勇於敢則殺，勇於不敢則活」。
有些事，就算你很敢，也要有「不敢」去做的勇氣。逃漏稅肯定是其中之一。
1A與1B這兩個象限互有消長關係。理想的狀態是「1A越大，1B越小」，但現實的情況卻往往是「1A越小，1B越大」。
另一方面，右上角（2A）呈現的是不該繳的稅卻已經繳納。這可以說是一種「冤枉稅」，應該極力避免。其中又可分為「浪費型」與「踩坑型」兩種類型（詳閱「附錄：企業稅務風險總體檢」）：
1. 浪費型：指納稅義務人原本有機會少繳稅，卻疏於注意，而未爭取到減免待遇，也就是「該省的沒省」。例如：因疏於注意而未享受到租稅優惠，或未能辨識違法的課稅處分。
2. 踩坑型：指納稅義務人未注意到稅法規定，因而付出額外代價，也就是「不該犯卻犯」。此時，稅捐稽徵機關除了對納稅義務人補稅外，還可能有額外的處罰。
最後，右下角（2B）呈現的是不該繳的稅也確實沒繳，也就是本書主張的「精準節稅」。這裡講的「精準節稅」雖然與學理上的「節稅」概念不同（可參閱3-1說明），但卻能為企業解決更多的稅務問題，是其優點。
簡單講，能只花3萬元繳稅，憑什麼要掏5萬元？
同樣的，2A與2B兩個象限也有消長關係。一個失敗的稅務管理可能導致「2A越大、2B越小」；相反的，一個成功的稅務管理，也就是「精準節稅」，可以讓「2A越小、2B越大」。這本書的目標，就是要指出實務上常見的2A類型。
唯有清楚辨識「冤枉稅」（2A），才能避免「冤枉稅」（2A），走向「精準節稅」（2B）！
1. 該繳的稅 2. 不該繳的稅
A. 繳納 誠實納稅（鼓勵） 冤枉稅（避免）
（1）浪費型：該省的沒省
（2）踩坑型：不該犯卻犯
B. 不繳 欺罔疏失（拒斥） 精準節稅（目標）
（作者自製）
傳奇投資人查理．蒙格（Charlie Munger）曾經說過：「我發現人生想要成功，只要做到兩件事，一是不做愚蠢的事，二是活得久。」人生會遇到的愚蠢事很多，繳太多「冤枉稅」，是其一；讓自己走進牢獄之災，則是其二。
每個人都想財務自由。但自由不能沒有紀律，紀律不能沒有原則，原則不能沒有方法。掌握這本書的14個節稅力，或許是方法之一。
讓我陪你走一段上坡路
回首來時路，想想自己，沉浸在稅法領域已經超過20年。
從臺大法律研究所時期就以稅法為研究主題，服兵役期間待在關稅總局，退伍後執行律師業務，也是以稅務案件為主。幸獲教育部公費留學，赴德國攻讀碩士與博士學位，同樣是以稅法為研究領域。回臺灣後，相繼在臺科大與臺大從事研究與教學，依舊還是鍾情最愛的稅法。
這些年幸得機緣，讓我有機會在法官學院、財政人員訓練所、各區國稅局與其他公部門演講、授課。透過和法官及稅務人員的對話，我慢慢能夠理解許多稅法規定的背景緣由，以及那些稅務行政上細小微妙的堅持所為何來。
這幾年，我還何其有幸透過律師公會、會計師公會的課程，瞭解律師、會計師與企業法務們的想法；藉由會計研究發展基金會的授課，傾聽上市櫃公司財會主管們的心聲；以及個別企業的內訓課程，近距離為企業的稅務困境提供淺見。
透過這些與公部門及私部門的對話經驗，我大概可以知道你的問題該如何找出路。如果你願意，就讓我陪你走一段上坡路。如果透過42個故事，可以快速幫你的公司做一次稅務健檢，你想要試試看嗎？
我知道，42個故事，你可能無法兩三下輕鬆搞定。但所有的努力，都是為了面對困難時更遊刃有餘。
當你坐在書桌前翻開這本書，他們嘲笑你。但當你開始不再為繳稅而煩惱時，他們卻又跑來關心你。
等你看完這本書，你將會發現，不要再用錯誤的灰階思維去定義黑白分明的節稅觀念。如果你不懂精準節稅，你就要配合稅務專家的報價；但如果你略懂精準節稅，稅務專家就要配合你的報價，對吧？
每個老闆都很不容易，都是帶著傷痕走下去。身為老闆，人生可以倒，公司卻不能輕易倒下。沒有無法迴避的稅務風險，只有不願意改變的因循觀念。如果不滿意現在，那何不做出改變？
這本書，不只希望幫助你精準節稅，更希望讓你每晚安穩入睡。
用簡單的方式，過想要的生活。
把好不容易擠出的時間，留給最親愛的家人。
把好不容易掙來的財富，傳遞給最渴望幫助的靈魂。
別忘了，自己暖了，也要讓別人不冷。
目錄
前言 節稅力：企業都需要的基本功力
第一部：扎根力
節稅力1 慎選組織
1-1 自己的舞台自己搭——獨資、合夥與公司，何者有利？
1-2 何處是我家？——如何選擇公司登記地
1-3 把公司開在雲端——網路店家的課稅問題
節稅力2 給對法令
2-1 你憑「什麼」要我繳稅？——課稅的法源依據
2-2 與神同行——租稅公平原則的適用
2-3 稅法也可能「違憲」？——違憲審查的救濟管道
節稅力3 迴避風險
3-1 媽祖下凡來查稅——節稅、避稅、逃稅如何區分
3-2 前仆後繼為哪樁？——藉股權移轉規避稅負
3-3 為什麼你可以想怎樣就怎樣？——稅捐債務不可任意改變
第二部：省錢力
節稅力4 降低收入
4-1 如期上演的劇本——假戲真做的收入
4-2 不一樣，就是不一樣——便宜賣的收入如何認列？
4-3 何時賣股票，差別可大了——股權轉讓的最佳時點
節稅力5 增加費損
5-1 錢你A走，稅由我繳——公司的損失如何認列？
5-2 我賺錢你要我繳稅，我虧錢你卻裝沒看見——盈虧互抵
5-3 1加1未必大於2——企業組織架構調整的費用認列
節稅力6 選低稅率
6-1 解鈴還須繫鈴人——租稅協定的適用
6-2 快樂的枷鎖——引進國外技術時的扣繳稅減徵
6-3 方便，不應該隨便——擴大書審制度
節稅力7 爭取抵免
7-1 昂貴的午餐——技術入股與緩課
7-2 笑不出來的企業——研發支出如何適用投資抵減？
7-3 只租不賣，效果加倍——引進國外技術時的權利金免稅
第三部：跨界力
節稅力8 謹慎跨境
8-1 每個人心中都有一間境外公司——境外公司的稅務風險
8-2 美味的湯底——外派人員的薪資費用如何認列？
8-3 你賣的貨打哪來？——網路購物的稅務問題
節稅力9 跟緊潮流
9-1 你真的以為神不知，鬼不覺——跨國租稅資訊交換
9-2 我等著你回來——新上路的CFC稅制
9-3 ?躬盡粹的鮭魚——海外資金回台如何繳稅？
節稅力10 畫清界線
10-1 你的公司真的是你的公司？——股東與公司間的往來
10-2 你的孩子不是你的孩子——母子公司與總分公司的課稅差異
10-3 口說無憑的約定——實際交易對象的認定
第四部：避險力
節稅力11 避免處罰
11-1 你可以罰我壞，但不能罰我呆——違法性認識
11-2 所託非人，誰的錯？——委託他人的法律責任
11-3 有錯就該重罰嗎？——稅捐處罰應考量的因素
節稅力12 遠離刑責
12-1 牢飯的滋味——逃漏稅也有刑事責任
12-2 想自首，談何容易？——自動補報補繳免罰
12-3 別站在老闆那邊！—— 財會主管的法律責任
節稅力13 認真救濟
13-1 你忽略它，再怎麼有理，都會變成無理——訴訟權也有保存期限
13-2 遲到總比沒到好——有利事證的事後補提
13-3 一動不如一靜——分散存款與舉證責任
節稅力14 好好道別
14-1 不在其位，仍要扣其稅——負責人變更與扣繳義務
14-2 呷緊弄破碗——企業經營如何善終？
14-3 要跑路前請先繳稅——公司欠稅負責人的法律責任
結語 你需要的不只是精準節稅，而是安定節稅
附錄 企業稅務風險總體檢——精準節稅自我檢核表格
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