溫伯格的軟體管理學：系統化思考(1) 出版公司:經濟新潮社作者:傑拉爾德．溫伯格類型:商業-專案管理 EPUB電子書繁體中文版


商品編號：	DCD7417

商品名稱：	溫伯格的軟體管理學：系統化思考(1) 出版公司:經濟新潮社作者:傑拉爾德．溫伯格類型:商業-專案管理 EPUB電子書繁體中文版

語系版本：	EPUB電子書繁體中文版

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更新日期：	2025-09-01

光碟片數：	1片CD光碟

銷售價格：	$100元

熱門標籤：	溫伯格軟體管理學系統化思考經濟新潮社商業專案管理

溫伯格的軟體管理學：系統化思考(1) 出版公司:經濟新潮社作者:傑拉爾德．溫伯格類型:商業-專案管理 EPUB電子書繁體中文版

圖片說明:

內容說明:

商品資料
作者：傑拉爾德．溫伯格
出版社：經濟新潮社
出版日期：2006-09-04
課程類型：商業>專案管理
ISBN/ISSN：9789867889485

內容簡介
如果《人月神話》是一種反思與沉澱，那麼《溫伯格的軟體管理學》就是軟體專案管理的最佳實務！
要有高品質的軟體，就要有高品質的管理。這就是《溫伯格的軟體管理學》這套書的主題。
在第一卷《系統化思考》中，溫伯格探討了開發高品質軟體的第一個需求：學習如何去做正確的思考──思考問題、解決之道，還有品質本身。溫伯格將軟體機構依做事方式（軟體次文化）分類如下：
模式0（渾然不知）：我們都不知道我們正循著一個過程在做事。模式1（變化無常）：我們全憑當時的感覺來做事。
模式2（照章行事）：我們凡事皆依照工作慣例（除非我們陷入恐慌）。
模式3（把穩方向）：我們會選擇結果較好的工作慣例來行事。
模式4（防範未然）：我們會參照過往的經驗制定出一套工作慣例。
模式5（全面關照）：人人時時刻刻都會參與所有事務的改善工作。
本書的特色是，對於會影響專案成敗的諸多變數（如規模、複雜度、風險、顧客的要求、人力、時間、壓力……）進行動態分析；有許多例子可證明，若能在「控制點」上做好管理的工作，就可防止危機發生，或是不讓危機繼續惡化下去。溫伯格特別強調，「動作要早，動作要小」是保持軟體過程都在控制之中的關鍵。
本書討論到的主題包括：品質、軟體文化、品質模式、管理模式、反饋效應、壓力與工作績效間的關係、規模對應於複雜度的動態學、功能失常的偵測與反應、缺陷解決之道的動態學、以及顧客的角色等。本書有珍貴的圖表、參考資料、練習、以及相關書目，幫助讀者應用這本書。
面對專案、產品、同事、客戶等等複雜狀況，你需要的正是「正確的思考」，也就是系統化的思考，因為唯有如此，我們才能「明白自己在做什麼」。

目錄
目次
致台灣讀者溫伯格
導讀曾昭屏
前言
Part1：品質的模式
1.何謂品質？品質的重要性何在？
2.軟體次文化
3.怎樣才能改變模式？
Part2：管理的模式
4.管理用的控制模式
5.讓管理模型變得透明
6.反饋效應
7.把穩軟體的方向
8.掌握不住方向的時候
Part3：會對模式造成壓力的要求
9.為什麼掌握方向那麼難？
10.如何讓一切都在控制中
11.回應顧客的要求
Part4：缺陷的模式
12.對錯誤進行觀察與推論
13.功能失常偵測曲線
14.找出藏在功能失常背後的缺陷
15.缺陷解決的動態學
Part5：壓力的模式
16.權力、壓力，與工作績效
17.如何處理停擺的壓力
18.我們努力得來的成就
註釋
法則、定律、與原理一覽表
索引

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