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商品編號: DCD8288
商品名稱: 不上班,每天工作3小時的自由生活 出版公司:時報文化 作者:邱鈺玲 類型:商業-職場成功k PDF電子書 繁體中文版
語系版本: PDF電子書 繁體中文版
運行平台: PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2025-09-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 不上班  每天工作3小時的自由生活  時報文化  邱鈺玲  商業  職場成功k 

不上班,每天工作3小時的自由生活 出版公司:時報文化 作者:邱鈺玲 類型:商業-職場成功k PDF電子書 繁體中文版

圖片說明:

不上班,每天工作3小時的自由生活 出版公司:時報文化 作者:邱鈺玲 類型:商業-職場成功k PDF電子書 繁體中文版
內容說明:


商品資料
作者:邱鈺玲
出版社:時報文化出版企業股份有限公司
出版日期:2023-11-21
課程類型:商業>職場成功法
ISBN/ISSN:9786263745513

內容簡介
告別社畜,和公司說掰掰,找回職場話語權,成為自己的老闆!
開發案件、報價漲價、法務事項、遠離地雷客戶、永續經營……
自由工作者、斜槓青年必看的生存攻略。

.沒有專業就不能接案?
.客戶為什麼要發案給你?
.如何做業務宣傳?
.報價沒問題,對方卻不願意簽約?
.案子進行中,客戶喊卡,怎麼辦?
.結案後,客戶不付錢,怎麼辦?
.如何永續經營自由工作?

有些人缺乏個人時間與自主權,夢想擺脫朝九晚五的乏味工作;但有些人可能迫於健康狀況、照顧家人等現實因素,期待透過更彈性的工作方式,減輕生活壓力。自由工作兼具賺取收入、韌性職涯、彈性生活,且可以利用最小可行模式發展事業,無須龐大資金就能立刻開始創業工作。

本書運用「顧客消費者旅程」的架構,公開「開始前要準備什麼」、「如何開發案件」、「怎麼報價和漲價」、「法務注意事項」、「遠離地雷客戶」和「如何永續經營」,提供清晰且系統化的自由事業發展指南,同時破除對自由工作者的種種迷思。透過作者的實戰經驗,教你研擬完整接案戰略,讓客戶自動上門。無論是文字工作者、行銷人員,還是工程師、設計師等,都能從中受益。

作者分享報價單、勞務報酬單、請款單等常見表單範本,均可直接套用。無論你正在猶豫、準備成為自由工作者,或已經是自由工作者,本書將能為你注入新的能量,打造夢想中的事業。

作者簡介:

邱鈺玲

輔大織品系服裝設計組畢業。出社會時完全找不到設計助理的工作,只好「不務正業」轉換跑道,改以筆耕為生。曾任數位編輯、行銷企劃。

現為自由文字工作者、LaVie、EZ Talk、大誌The Big Issue等媒體之特約編輯,護眼科技領導品牌BenQ為長期客戶之一。擁有個人品牌「內容配研所」。

十年內換了五份工作,並曾於二○一五年嘗試挑戰自由工作,但因缺乏經驗未能挑戰成功。二○一九年求職不順,因而賭氣發起半年「不找工作只接案」的人生實驗,藉此測試自己的極限和能耐。

雖然過程可說是起起伏伏、跌跌撞撞,但沒想到轉眼已過近五年,跟最久的老闆竟是自己,至今連本人都很吃驚。

不上班初期為了打發時間,每月都在個人部落格「Murmuring主婦的碎念日常」發表自由工作生活中途觀察,描寫接案過程中的酸甜苦辣、慘痛教訓與深刻體悟。透過寫實記錄、量化生活,思考工作的意義,探索個人發展的無限可能。

期待藉由個人的經驗分享,幫助大家在自由奔放的時代,能找到最適合自己的人生型態。

內容配研所:https://contentlab.tw/
Murmuring主婦的碎念日常:https://murmuring.idv.tw/



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--不踩雷推薦(依首字筆畫排序)



章節試閱
【客戶為什麼要發案給你?】

「銷售業裡有句格言──『不能推著空車沿路叫賣。』(You can’t sell from an empty wagon.)這句話意味著,如果想在銷售這一行出類拔萃,推銷的產品必須要有價值。因為潛在客戶購買前,必須要先認同產品的價值。」
──湯姆.霍普金斯(Tom Hopkins)《當客戶說不》

不少自由工作者下定決心接案後,都會使用接案網開發案源,一旦在某個平臺上接不到案子,就會認定該網站不好用,而非檢討自己的集客策略,思考客戶為什麼要發案給自己?

可能是因為你的作品太少、作品沒有展現出專業程度,客戶不覺得你能解決他的問題,甚至有可能是因為──你開價太便宜。

〔沒有專業就不能接案?〕

雖然這是一本和大家分享如何開創自由事業的書,不過我向來不鼓勵大家貿然嘗試,正如前面所述,自由有其代價,認清事實後評估自身狀況,才是比較保險的做法。因此,我通常不隨便鼓勵別人做自由工作者,尤其是沒有專業技能的人。

.為什麼不建議無專業技能的人接案?

接案就是創業做生意,差別只在於沒有註冊公司、沒有租用店面、沒有聘請員工(當然事業成長到一定規模,有些人會考慮進行這些項目)。既然是做生意,光付出專業技能是不夠的,因為專業只是生意中的一小部分。

使用專業解決客戶需求時,得先讓別人知道我們有在利用特定技能,協助特定需求的人,否則沒人知道我們的存在,又怎麼會上門呢?

接案執業前,要先宣傳;執行專案時,還要溝通、回答客戶的問題。專案完成後,處理完款項事宜,才算真正結案。

而且通常接一個案子不足以維生,要同時應付多個案子才行,如何不忙到焦頭爛額、顧及每個客戶的專案品質、確保現金流穩定,也需要耗費額外的心神思考。

會這麼義正嚴辭地呼籲,就在於我差點被單純的想法害到付不出房租和帳單,多虧好心的客戶讓我預支款項,還有老公協助墊付(後來全數還清),我才得以度過難關。

曾經天真無邪的我,以為自己開銷不大,每月三萬元足以生活,就確信只要接三個一萬元的案子,就能安穩生活了。結果證明,大錯特錯。

為什麼?

先複習一下前面簡述的接案流程:

確定接案>宣傳集客>溝通開會>簽約>預收訂金>執行專案>驗收成果>修改>申請尾款>結案

從上圖可以看到,專業技能只占整個流程中不到一半,而和專業技能無關的事項,則可能會遇到以下問題:

1.去哪裡宣傳?
2.如何宣傳?
3.花多久時間宣傳?
4.向誰宣傳?
5.花了五個月宣傳才找到客戶,期間的生活費怎麼辦?
6.有客戶上門,但報價沒過怎麼辦?
7.報價過了,但對方不願意簽約怎麼辦?
8.案子做到一半,客戶喊卡/不見/不滿,怎麼辦?
9.案子做完了,但要三個月後才會入帳,怎麼辦?
10.案子做完了,客戶不付錢,消失了怎麼辦?

以上十個問題都是自由工作者常見的困擾,基本上無論是以哪種專業技能招攬業務,都有可能遇到,而且實際情況絕對遠超過這十種。也就是說,擁有專業技能的人,都要煩惱這麼多問題,何況是沒有專業技能的人呢?

以前收過一位網友的私訊,她過去沒有社群經營的經驗,但她決定以此做為自由事業核心,成功找到客戶,卻不知道怎麼報價,也不知道要如何簽約。

她的狀況突顯出缺乏專業的另一個大問題:容易錯估自己的價值和情勢,就容易削價競爭、無法適當地保護自己的權益。連簽約都不知道如何進行,若合約是對方所擬,又要如何判斷條約是否合理?更遑論向對方提出審閱和修改的要求。

這也是我認為先有職場經驗再出來接案會比較好的主因,即便不是每個人在公司都有機會接觸到簽約、談判的機會,但公司有一定的資源,如果有心學習,企業相對有比較多機會實踐,就算缺乏系統性了解,至少也有基本概念,後續再深入學習,便能比較快上手。

.為什麼沒有專業技能也能接案?

前面寫得很恐怖,但不代表沒有專業技能就真的無法接案。不鼓勵,不等於不行,正如前述,能否靠自由工作維生,專業技能和價格並非決定性因素,預期報酬、客戶需求和個人特質,也都是自由工作能否順利進行的關鍵要素。

|預期報酬會影響接案難度

每個人想當自由工作者的理由不同,有些人只想要人身自由,沒有要追求財富自由,能打平基本開銷就足矣;有些人是想賺外快,增加業外收入;有些人不僅要養活自己,還要扛起一個家庭。

若只是賺外快,代表另有主要收入,現金流的重要性就遠不如要養家的人高,降低獲客成本(取得一個客戶所要花費的金錢和時間成本)的壓力就沒這麼大,既然如此,嘗試不同的工作形式倒也無妨。

但如果要養家、完成買房和買車的心願,改善接案的每個流程就格外重要。

|客戶需求和問題的難度

一門生意要成立,在於能否解決客戶的問題。而客戶需要解決的問題五花八門、各式各樣,有些要排除具體的困難,有些只是純粹沒人手、分身乏術,急需有人分擔重複性高、機械性強的工作。

此時,具有專業技能的人,可以協助排除具體困難的企業,解決難度較高的問題,進而獲取較高額的報酬;而沒有專業的人,就能幫忙解決較無技術門檻的問題,以薄利多銷的方式,賺取相對較少的利潤。

如果無法替商家寫文案提升轉換率,至少能毛遂自薦幫忙上架商品、整理報表,從小問題開始起步自由事業。

像日本創業講師田中祐一在《低調創業》中提到,他早期是從協助身邊一位創業家長輩,處理需要使用電腦的工作,開啟個人事業,因為再怎麼簡單的事情,都有人不會,或是沒有時間處理。

近年來,美國也有像是Appen、Gigworker、FlexJobs等接案平臺,提供協助訓練AI辨識照片的零工機會,對於需要時間自由、無法離家上班的人而言,實為不錯的權宜之計。

但若要從事這類工作,就必須留意可能會遇到來自世界各地的競爭者、需通過英文考試才能申請工作,以及專案時薪不穩定的狀況。

|你有哪些個人特質?

成為自由工作者後,我發現世界上的謀生方式真的很多,絕非只有去公司上班、領公司薪水才是正途。前陣子租用共同工作室時,坐我旁邊的先生,就以線上德州撲克選手為業,時常看到他聚精會神盯著螢幕,我便很少找他攀談,但他的職業拓展了我對工作的想像,原來世界上有人能這樣養自己、養小孩、養活一個家。

推薦序
練習當一個自由人
劉揚銘 自由作家

蘋果(Apple)曾有一個廣告文案:「個人電腦是人類心智的腳踏車。」因為創辦人史蒂夫‧賈伯斯(Steve Jobs)在《科學人》(Scientific American)雜誌看過一篇報導,研究不同物種的移動效率,人類在「每移動一公里必須消耗的熱量」中排名倒數,最輕鬆的是禿鷹;不過,若是人類騎上腳踏車,就能用超高的移動效率把禿鷹拋在後頭。

賈伯斯希望蘋果電腦成為人類「心智的腳踏車」,畢竟我們剛開始也許有點笨拙,但能透過好工具,讓事情變輕鬆。

《不上班,每天工作3小時的自由生活》就像自由工作者的「腳踏車」,無論你尚在猶豫是否開始自由工作,或者已在自由工作的路途中,這本書都在你腳步游移之時,把可能碰到的疑難雜症一路攤開,協助按圖索驥,找出適合自己的行動方案。

不說別人,身為超過十年經驗的自由工作者,書裡依然能讀到我應該想而沒想過的建議,閱讀中幾次點頭如搗蒜。如果你也想成為一個堅守原則、不委屈自己,並逐步實現想要生活的工作者,這本書肯定有幫助。

這本書不是「怎樣做就會成功」的攻略(現實世界少有如此夢幻的發展),而是非常寫實、甚至血淚地把離開公司體制,開始自由工作後,所面臨的抉擇、取捨、風險、經驗都分享出來──作者願意寫出她屢次失敗的過程,如近身肉搏般,強調自由必須付出代價,但堅持絕不剝削自己,令人印象深刻。

從自由工作最初建立個人作品集的方式,到是否加入工會(包括合約問題的法律諮詢,以及與申請紓困補助),如何處理稅務和節稅,再到如何為自己的工作內容定價及報價、甚至學習漲價(把報價單、請款單格式、漲價技巧與時機都公開出來,簡直佛心來的,光讀這段就值回票價),還有讓收入現金流更穩定的幾個建議(讀完才發現自己一直忽略這部分)。

成為自由工作者後,開發客戶的方法,與客戶溝通的注意事項,管理客戶的質與量、案件規模,甚至詳細到如何減少開會與各種工作訊息的干擾──當客戶頻繁用電話或訊息轟炸,你願意終止合作嗎?又該如何終止才好?並附十一種地雷案件警示燈,以及已經踩到地雷的拆除法──當和客戶發生衝突,在失敗的危機與壓力下,如何重振心情減少後續損害,找出雙贏方法(這段血淚經驗非讀不可)?

而在接案可維持生存後,如何管理財務、學習理財?如何規劃休息時間?畢竟我們擅長工作,卻意外地很不擅長休息;成為自己的老闆,如何規劃第二條職涯成長曲線?

當我讀到作者在最後說:「不會覺得大部分的人生掌握在他人手裡。」「變得更少抱怨、更正向積極;擁有更多時間正視遲滯未決的身心健康問題,開始有餘裕培養不同興趣,領略不同生活經驗……可以理直氣壯地把生活重心放在自己身上,而不再有罪惡感。」時,真心覺得,啊,自由果然需要練習。

讓我們一起騎著自由工作的腳踏車練習吧!

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