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| 商品編號: | DCK0034 | |
| 商品名稱: | 讚美的神奇力量 出版公司:水星文化 作者:陳敏弘 類型:宗教心靈 PDF電子書 繁體中文版 | | | 語系版本: | PDF電子書 繁體中文版 | |
| 運行平台: | PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用 | |
| 更新日期: | 2026-05-01 | |
| 光碟片數: | 1片CD光碟 | |
| 銷售價格: | $100元 | |
| 熱門標籤: | 讚美的神奇力量
水星文化
陳敏弘
宗教心靈
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讚美的神奇力量 出版公司:水星文化 作者:陳敏弘 類型:宗教心靈 PDF電子書 繁體中文版

商品資料
作者:陳敏弘
出版社:水星文化
出版年:2010
課程類型:宗教心靈
檔案格式:PDF
ISBN:9789866302152
書籍簡介 對人表示出的讚美,是心靈的陽光雨露。讚美別人的實質,是對別人的尊重和評價,也是送給別人最好的禮物和報酬。它表達的是你的一片善心和好意,傳遞的是你的信任和情感,化解的是你有意無意間、與人形成的隔閡和摩擦。同時,它也是你自信的表現。請記住,讚美別人的同時,你也讚美了自己。
每個人都渴望得到別人和社會的肯定和認可,就連我們自己,在付出了必要的勞動和熱情之後,也期望著別人的讚美。那麼,把自己需要的東西,首先慷慨地奉獻給別人,體現的是我們的成熟和自信,而不是我們的自卑和失落。
讚美是一種有效而且不可思議的力量,它就像沙漠中的甘泉一般沁人肺腑,往往會比金錢更能激發人的潛。
正是讚美,使人們甘於付出,而人們所追求的,並不僅僅是金錢。對一個老闆來說,讚美是鼓勵下屬的最佳方式。一個優秀的管理人員,不能不瞭解讚美別人可以使人成功的道理。
章節
前 言(第7頁)1. 問題的誕生(第15頁)- 1.故事的由來(第16頁)
- 2.羅塔爾森的偉大發現(第19頁)
- 3.不批評不是最好的表揚(第21頁)
- 4.鯨魚哲學(第24頁)
2. 錦上添花的皮格馬利翁效應(第27頁)- 1.賞識:效應發生作用的前提(第28頁)
- 2.信任:效應發生作用的基礎(第32頁)
- 3.期望:效應發生作用的動力(第34頁)
- 4.暗示:效應發生作用的心理導向(第38頁)
- 5.微笑:效應發生作用的催化劑(第41頁)
- 6.激勵:效應發生作用的關鍵(第44頁)
- 7.讚美:效應發生作用的手段(第48頁)
3. 皮格馬利翁效應之職場法則(第51頁)- 1.適當地來點讚美(第52頁)
- 2.以讚美代替批評(第56頁)
- 3.把批評和讚美糅合在一起(第60頁)
- 4.要學會激勵下屬(第64頁)
- 5.適時的溝通(第72頁)
- 6.傳達高期望(第76頁)
- 7.讚美:因人而異(第81頁)
- 8.讚美:情真意切(第85頁)
- 9.讚美:及時具體(第88頁)
- 10.讚美:揚善於公堂,規過於暗室(第91頁)
- 11.讚美:公平公正(第94頁)
- 12.讚美:箭到靶心(第96頁)
- 13.怎樣贏得你主管的讚美(第98頁)
4. 皮格馬利翁效應之教育法則(第105頁)- 1.學會賞識孩子(第106頁)
- 2.賞識─情感的創新(第108頁)
- 3.要一視同仁(第111頁)
- 4.要「看人之大」(第114頁)
- 5.要微笑面對孩子(第117頁)
- 6.因材施教(第119頁)
- 7.要重視孩子的疑問(第121頁)
- 8.要放下你的架子和面子(第124頁)
- 9.賞識的理念(第127頁)
- 10.賞識的技巧(第139頁)
- 11.賞識源於信任(第146頁)
- 12.賞識源於尊重(第151頁)
- 13.賞識源於瞭解(第161頁)
- 14.賞識源於激勵(第164頁)
- 15.賞識源於寬容(第168頁)
- 16.賞識源於提醒(第173頁)
- 17.賞識宜有度(第178頁)
- 18.寬猛相濟AB賞識、懲罰都需要(第182頁)
5. 皮格馬利翁效應之人際法則(第187頁)- 1.讚美別人,等於讚美自己(第188頁)
- 2.心態決定一切(第190頁)
- 3.揚人之善,隱人之過(第192頁)
- 4.多尋找並欣賞別人的優點(第195頁)
- 5.寬容別人,方成海量(第197頁)
- 6.要習慣給別人戴高帽(第200頁)
- 7.讚美別人的方法(第208頁)
- 8.怎樣讚美男人(第211頁)
- 9.怎樣讚美女人(第214頁)
- 10.讚美的別樣用法(第217頁)
6. 皮格馬利翁效應之成功法則(第223頁)- 1.肯定自己(第224頁)
- 2.在生活中多讚美自己(第228頁)
- 3.找到自己的優勢,開發自己的潛能(第230頁)
- 4.樹立自信(第233頁)
- 5.建立積極的心態(第240頁)
- 6.樹立成功意識(第245頁)
- 7.自我獎勵(第249頁)
- 8.自我減壓(第252頁)
- 9.追求更高的目標(第257頁)
7. 反皮格馬利翁效應(第261頁)- 1.識人之短長(第262頁)
- 2.揚長避短(第266頁)
- 3.巧妙利用短處(第269頁)
- 4.平衡優點與缺點(第272頁)
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