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商品編號: DCM0008
商品名稱: 經理人要做什麼:杜拉克談五維管理 出版公司:水星文化 作者:彼得.杜拉克[(Peter F. Drucker)] 類型:財經商管 PDF電子書 繁體中文版
語系版本: PDF電子書 繁體中文版
運行平台: PDF電子書,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期: 2026-05-01
光碟片數: 1片CD光碟
銷售價格: $100元
熱門標籤: 經理人要做什麼  杜拉克談五維管理  水星文化  財經商管  Peter  Drucker 

經理人要做什麼:杜拉克談五維管理 出版公司:水星文化 作者:彼得.杜拉克[(Peter F. Drucker)] 類型:財經商管 PDF電子書 繁體中文版

圖片說明:

經理人要做什麼:杜拉克談五維管理 出版公司:水星文化 作者:彼得.杜拉克[(Peter F. Drucker)] 類型:財經商管 PDF電子書 繁體中文版
內容說明:

商品資料
作者:彼得.杜拉克[(Peter F. Drucker)]
出版社:水星文化
出版年:2007
課程類型:財經商管
檔案格式:PDF
ISBN:9789867958570

書籍簡介
本書是管理大師彼得‧杜拉克的著作。他把經理人的管理分為五個維度:第一是自我管理,第二是對上管理,第三是向下管理,第四是橫向管理,第五是對外管理。書中詳細論述了這五個管理的法則,從而幫助經理人從紛繁雜亂的瑣事中解脫出來。

當今的經理人面對太多不實的蠱惑,層出不窮的新思想、新理論,令人目不暇接、真偽難辨。本書不是要你拋棄傳統的管理實踐,他要做的是,帶領你在複雜的商業環境中,尋找最有效的管理思想,以實現企業績效的突破。

作者簡介
彼得.杜拉克 (Peter F. Drucker)

1946年,《管理的實踐》一書奠定他大師級的不朽地位,其後的著作,則建構了其在現代管理學上的根基,進而被譽為「現代管理學之父」。杜拉克的著作多達四十餘本,發行遍及世界各國,其最受管理界推崇的部分是他的原創概念。「目標管理、民營化、顧客導向、企業化社會、堅守本行、分權化、結構追隨策略、以資訊為基礎的組織、效能與效率、知識工作者、知識創造財富...」等等,皆是杜拉克率先提出的創見。

章節

  • 序言(第7頁)
  • 第一維 自我管理─管好你自己(第15頁)
    • 1.改善你的形象(第17頁)
    • 2.管理時間是效率的開始(第20頁)
    • 3.讓怒火見鬼去吧(第25頁)
    • 4.永遠保持激情和熱忱(第29頁)
    • 5.學會運用「反面技巧」(第34頁)
    • 6.培養你的幽默(第38頁)
    • 7.善於「裝模作樣」(第43頁)
    • 8.分清輕重緩急(第48頁)
    • 9.決策才能體現你的水準(第52頁)
    • 10.你具備成功領導者的素質嗎?(第56頁)
    • 11.謙虛一點,不要過分看重權力(第61頁)
    • 12.一定要注意細節(第65頁)
  • 第二維 對上管理─管理你的主管(第71頁)
    • 1.管好主管,可以避免痛苦與傷害(第74頁)
    • 2.瞭解主管的人才能被提升(第78頁)
    • 3.瞭解自己是「管理」主管的前提(第83頁)
    • 4.花點心思研究你的主管(第91頁)
    • 5.建立適當的工作關係(第96頁)
    • 6.讓主管知道你的態度(第106頁)
    • 7.記住這十條,對你會有幫助(第113頁)
    • 8.與主管交往的細節(第119頁)
    • 9.耍一些小花招(第122頁)
    • 10.記住,一定要和善(第125頁)
  • 第三維 對下管理─管理你的下屬(第129頁)
    • 1.管理的真諦在於簡化(第131頁)
    • 2.激發下屬的智慧(第133頁)
    • 3.管理者的職責─引領而非運營(第135頁)
    • 4.你的上帝應該是員工而不是顧客(第139頁)
    • 5.做個搭「舞臺」的人(第142頁)
    • 6.讓員工為自己的工作自豪─哪怕是在沖廁所時(第145頁)
    • 7.讓每個人都肩負使命(第148頁)
    • 8.員工的利益就是你的利益(第151頁)
    • 9.善待下屬,就是善待自己(第153頁)
    • 10.溝通是雙方心靈相印的特效藥(第158頁)
    • 11.慎用手中的權力(第163頁)
    • 12.薪酬自助餐(第166頁)
    • 13.用不同的辦法對待不同的員工(第172頁)
    • 14.如何對待惹麻煩的團隊成員(第174頁)
    • 15.公司活動樂無窮(第180頁)
  • 第四維 橫向管理─管理你的平級同事(第185頁)
    • 1.快把你最短的木板接長吧!(第189頁)
    • 2.大雁法則的啟示(第191頁)
    • 3.從認清自己的目標開始(第193頁)
    • 4.認清平級同事的底線(第197頁)
    • 5.幫對方抖落心中的鎖鏈(第199頁)
    • 6.脫掉對方的鎧甲(第202頁)
    • 7.讓他或她說出你的想法來(第206頁)
    • 8.靜靜地聆聽也會管用的(第208頁)
    • 9.將他們視作你的兄弟姐妹(第211頁)
    • 10.懂得和諧與制衡(第214頁)
  • 第五維 對外管理─管理你的外交(第221頁)
    • 1.看看你有沒有這些毛病(第223頁)
    • 2.像整理衣櫃一樣清理你的人際關係(第226頁)
    • 3.外交中不要「過度投資」(第228頁)
    • 4.如何使陌生人成為你的朋友(第230頁)
    • 5.如何感謝他人的幫助(第232頁)
    • 6.克服特定場合的恐懼(第236頁)
    • 7.外交中贏得好人緣的訣竅(第239頁)
    • 8.談判的藝術(第243頁)
    • 9.多參加酒會(第248頁)
    • 10.多結交一些老闆(第251頁)
    • 11.第一印象和散發名片都很重要(第254頁)
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