人脈,胡雪巖的那套辦法:先識人,後聚財 出版公司:海鴿 作者:趙凡禹 類型:財經商管-人際溝通 PDF電子書 繁體中文版

商品資料
作者：趙凡禹
出版社：海鴿
出版年：2011
課程類型：財經商管>人際溝通
檔案格式：PDF
ISBN：9789866340840

書籍簡介
當今世界，商業拉動著全球經濟的發展，商界英才層出不窮，每個人都企盼躍身商海，擊水千里。在這個過程中，胡雪巖成為他們在商業領域發展的最佳楷模，以至社會上曾一度流行過這樣一句話：「做官要學曾國藩，經商要學胡雪巖。」不管這句話的真正含義是什麼，它都道出了胡雪巖在進軍商海的人們心目之中的崇高地位。

胡雪巖所從事的職業，乃是以充分發揮個人才智為特徵的商業活動。成敗利鈍，全在一念之間，個人發揮的空間很大，客觀受掣肘的因素較小，而且表現的方式也大為不同。所以胡雪巖能以家貧學子的出身，最後發展出支撐半壁江山的錢業，同時以自己的商事活動，對近代史上的重大歷史事件之走向發揮影響，充分展露了一個人對自身、對外界的把握和應對。胡雪巖確實有著讓人佩服得五體投地的過人智慧和膽識，不然，一個赤手空拳的平民子弟，怎能在商海裡得心應手？怎能在官場中遊刃有餘？怎能在亂世之中大發橫財？將他稱為一代奇才也無半點過分之虞！

做大事的人一定要學會識人用人，最合理地分配自己屬下的人力資源，充分調動雇員的積極性，最大限度地發揮每一位雇員的才能。「駿馬能歷險，犁田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。捨長以就短，智高難為謀。生材貴適用，慎勿多苛求。」

人各有所長，用人要擇才任勢，使天資、秉性、特長不同的人在不同的崗位上各得其所。胡雪巖可謂是深諳此詩中所蘊涵的道理，在對內部雇員的使用上發揮得淋漓盡致，形成了自己獨到的一套識人用人觀。

本書特色：

我們給你一個不一樣的胡雪巖！
晚清民間流傳一句諺語：「做官要學曾國藩，經商要學胡雪巖。」

胡雪巖最初不過是個錢莊的學徒、跑街的伙計。是什麼本事讓他在短短一、二十年間迅速發跡，成為呼風喚雨的富商大賈？是什麼使他能夠馳騁商場、官場、洋場之間，要人得人，要勢得勢，要財得財，暢通無阻？是什麼讓他歷經商海沉浮，挺立不倒？

胡雪巖的成功可以複製！
有人說胡雪巖其人是天才，其際遇是異數，但說到底，皆源於胡雪巖做人做事中的過人之處。他有獨特的經商理念和經營策略，尤其是他一直堅持的「人和」理念，使他能夠調動一切可以使用的力量，充分發揮「人」在生意場上的作用，

做大事的人一定要學會識人用人，最合理地分配自己屬下的人力資源，充分調動雇員的積極性，最大限度地發揮每一位雇員的才能。「駿馬能歷險，犁田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。捨長以就短，智高難為謀。生材貴適用，慎勿多苛求。」人各有所長，用人要擇才任勢，使天資、秉性、特長不同的人在不同的崗位上各得其所。胡雪巖可謂是深諳此詩中所蘊涵的道理，在對內部雇員的使用上發揮得淋漓盡致，形成了自己獨到的一套識人用人觀。

胡雪巖成就商業帝國的過程充滿傳奇色彩，有平坦的大道，亦有崎嶇的山路；有知人善任的美譽，亦有用人失察的缺陷；有窮致當衣的故事，也有一擲萬金的趣聞；不管怎樣，畢竟均能折射出胡雪巖思想的光輝，他的價值觀、思想哲學，對後人會有所裨益，借鑒後，一定能少走許多冤枉路。

作者簡介
趙凡禹

曾經擔任大學管理學系教授，對於管理學和社會學，有深入的研究與分析；對於各國經濟學的歷史背景，也有獨到的看法與見解。著有《傑克．韋爾許的經營藝術》、《華倫．巴菲特的投資金律》、《彼得．杜拉克的管理精華》、《推銷教父》等書。

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